企业文化模型的构建 ——基于资源型企业的实证研究及应用策略

论文摘要

随着经济全球化的不断深化发展,越来越多的企业已经认识到企业文化的重要作用。企业文化是企业经营管理过程中一只看不见的手,通过对全体员工的思维模式、行为方式等产生影响,实现对企业管理系统的调节,从而协调各种管理要素,提高工作效率和经济效率。一个具有高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业,必然是一个具有强大的企业文化的企业。改革开放以来,我国煤矿、石油等资源型企业发展迅速,不断推动国民经济发展,成为了国民经济的重要组成部分。但是,目前我国资源型企业文化的建设还处在较低的水平,资源型企业文化的落后也制约了企业的发展。本文以资源型企业为研究对象,通过文献梳理构建了资源型企业文化建设的初始模型,并通过实证研究对模型进行了必要的修正以提升其信效度。在最终的模型中,确定了包括团队风格、员工发展、战略凝聚力、文化氛围和谐、学习创新、社会服务意识6个主要维度,其中战略凝聚力和社会服务意识是我们的研究结果所特有的。最后我们还探讨了模型在实际操作中的应用策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 研究的思路与框架
• 1.3 研究方法
• 第2章 相关理论的研究回顾
• 2.1 企业文化内涵
• 2.2 企业文化构建的关键因素
• 2.2.1 领导者因素
• 2.2.2 战略因素
• 2.2.3 组织学习和组织创新因素
• 2.2.4 客户服务因素
• 2.3 企业文化建设的理论模型
• 2.4 资源型企业文化研究现状
• 2.4.1 资源型企业内涵的界定
• 2.4.2 资源型企业的特点
• 2.4.3 资源型企业文化的特点
• 2.4.4 资源型企业文化的构建因素相关研究现状
• 第3章 基于资源型企业的企业文化模型构建
• 3.1 初始模型建立与测试
• 3.1.1 理论模型
• 3.1.2 问卷设计
• 3.1.3 数据收集
• 3.1.4 问卷数据分析方法
• 3.1.5 描述性统计分析
• 3.1.6 因子分析
• 3.2 修正模型的建立与测试
• 3.2.1 修正的理论模型
• 3.2.2 问卷设计
• 3.2.3 数据收集
• 3.2.4 修正模型的描述性统计分析
• 3.2.5 修正模型的因子分析
• 3.2.6 修正模型的结构分析
• 3.3 结果讨论
• 第4章 基于资源型企业的企业文化模型应用策略
• 4.1 团队风格的影响与应用
• 4.1.1 团队风格对资源型企业文化建设的影响
• 4.1.2 资源型企业团队风格建设的目标
• 4.1.3 资源型企业优化团队风格的策略
• 4.2 员工发展的影响与应用
• 4.2.1 员工发展对资源型企业文化建设的影响
• 4.2.2 促进员工发展的策略
• 4.3 战略凝聚力的影响与应用
• 4.3.1 战略凝聚力对资源型企业文化建设的影响
• 4.3.2 资源型企业战略凝聚力提高的策略
• 4.4 文化氛围和谐的影响与应用
• 4.4.1 文化氛围和谐对资源型企业文化建设的影响
• 4.4.2 促进文化氛围和谐的策略
• 4.5 学习创新的影响与应用
• 4.5.1 学习创新对资源型企业文化建设的影响
• 4.5.2 促进学习创新的策略
• 4.6 社会服务意识的影响与应用
• 4.6.1 社会服务意识对资源型企业文化建设的影响
• 4.6.2 提高社会服务意识的策略
• 第5章 结论与展望
• 5.1 本文的主要结论
• 5.2 论文创新点
• 5.3 研究的不足与展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果
• 附录A 企业文化构建关键因素的调查问卷
• 附录B 企业文化构建关键因素的调查问卷（修订版）