新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展段东辉

新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展段东辉

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摘要:随着我国社会经济发展势头迅猛,对企业的发展具有良好的促进作用,很多企业正不断提高内部管理队伍的素质,由此推动企业政工活动和企业管理的同步发展,逐步优化各项企业管理机制,大力培养企业职员的思想并组织专业培训,从各个方面促进企业政工活动和企业管理的同步发展。文章基于企业政工对企业管理的作用,指出了企业政工工作存在的问题,详细介绍了促进企业政工工作和企业管理统一发展的策略。

关键词:新时期;企业政工;企业管理;共同发展

1政工对企业管理工作的作用

1.1提高员工的思想道德水准

员工的思想道德素质也是企业发展的决定性因素,尤其是能够决定企业未来能否壮大,在员工的道德建设上,企业的政工有着举足轻重的作用。政工通过对其他的员工进行思想政治上的教育,可以减少员工之间的矛盾和提升员工的政治觉悟,并推动企业在发展商的创新,完善企业的形象,也能够让员工了解企业的管理方式,让员工内部具有更强的向心力。

1.2改善员工之间的关系

在企业开展管理工作的过程中,由于受到管理的人员众多,并且人员素质参差不齐,使得管理工作很难做到协调一致。比如企业基层的操作员工就存在文化水平不足的问题,对其管理时会有很多困难,而且员工之间出现摩擦和矛盾是不可避免的,如果没有对员工进行协调,那么各方矛盾就会加重,使管理工作更加难以开展。而企业的政工人员则能够通过对员工进行思想和心理上的引导,或者直接进行批评教育,使员工能够转变思想,树立正确的道德观念,减少员工之间的纠纷,降低管理难度。员工的工作积极性和工作热情是保证企业生产能力的重要原动力,而利用政工工作,就能够充分调动员工的积极性,并且推动员工具备更强的工作热情,使员工能够投入到生产工作当中。

1.3帮助实现企业文化的构建

一个优秀的企业不仅能够长时间创造较高的经济效益,同时也能够建立起自身的文化,来给企业创造更好的条件。对于企业而言,企业文化不仅在于企业的外在形象,同时也关系到企业的自身发展的建设。对于企业而言,企业文化不仅是管理者对对企业的期望,也能够是员工获得更加良好的工作气氛,让企业满足员工的利益,因此企业文化是贯穿于整个管理工作当中的。而政工工作人员,也能够推动企业文化的形成,尤其是一些文化宣传工作,对于企业文化的构建有着重要的促进作用,从而实现以人为本的创新发展。

2企业政工工作中存在的主要问题

2.1缺乏正确的认识

我国改革开放步伐的进一步加快,使企业间的竞争越来越激烈。有的企业为了更好地适应未来的发展,不断扩大规模,增大业务量,企业管理者为了使企业有更好的经济效益,将工作重点放在生产上,从而忽视企业的政工工作。有些领导者虽然认识到政治工作的重要性,却不能将政治工作落到实处,有的只是简单地走个形式,并没有在企业中形成良好的政治教育氛围,导致员工在思想上和认识上存在一定问题。

2.2缺乏工作主动性

很多企业在政工工作方面缺乏主动性,完全遵照上级的命令执行,并没有将其视为企业发展过程中不可或缺的组成部分,只有在需要的时候才想起来开展政工工作。还有一些企业虽然开展了政工工作,但是并没有贯彻落实到实处,没能对员工的思想问题和实际困难予以有效解决,最终流于形式。

2.3政工队伍素质较低

从当前来看,企业政工工作的体制建设、队伍建设都比较落后。企业政工工作人员综合素质水平参差不齐,严重缺乏新时期下政治思想工作开展的基本技能和基本知识。同时,企业员工对于先进的科学知识和技术掌握不多,如法律知识、计算机网络技术知识和科学教育知识等。企业政工工作队伍建设比较缓慢,很少有新的人员愿意加入政工工作中来,并且已有的政工工作人员综合素质比较低,不能很好地推动政工工作的开展。随着对外开放的进一步扩大,使得人们的思想观念更加开放,如果企业不加强对员工进行政治思想教育工作,就会导致员工丧失正确的人生观和价值观,这不仅会影响到企业的正常工作开展,还会对企业的日后发展造成不良影响。

2.4缺乏良好的沟通

企业的政工工作是建立在良好的沟通基础之上的,领导层之间要做好沟通工作,思想统一、目标一致。领导与员工之间要做好沟通,充分了解员工在思想上存在的问题以及生活上存在的困难,这样才能在实际工作中具有针对性。但是,当前企业的政工工作只是企业自上而下的宣讲,脱离了员工的实际,工作效果必然大打折扣。

3企业政工活动和企业管理统一发展的对策

3.1创新管理观念

就企业思政工作来说,其对象是人,所以在管理过程要采用现代化管理观念,遵循“以人为本”的宗旨。针对企业内所有员工来说,其都是单独个体,具有独立人格,政工工作的开展主要采取指导途径消除对企业经营不利的职工理念。在管理阶段,“以人为本”观念需要尊重职工意愿,积极吸取职员意见和建议,发挥出职工潜力,使之积极投于企业经营中。采取职工参与模式,使之清楚了解自己的价值,有助于增强职工的工作热情和积极性,使之更好配合企业经营,为企业发展贡献一分力量。

3.2规范企业政工活动

当前实际情况来说,企业在评估管理的实效性上,其标准便是经济利益,但是政工活动的开展通常会忽视这一点。为此,要进一步规范政工工作,首先,企业政工人员要改变观念和方法,努力创新,大力引进现代化管理观念,进而令政工活动开展可以得到更好的效果,使之满足时代发展要求。其次,企业要提高政工干部和相关管理者的专业能力,令政工人员的政策理论知识得到提高,努力培养大量复合型专业人才,引入现代化管理措施,令企业管理和政工工作可以获得更好的效果,实现二者的有效融合,为企业发展提供优质的服务。

3.3建立并完善企业管理机制

企业管理者要充分发挥出自身的管理职能,科学指导政工活动的开展,为各项管理任务的顺利开展带来良好的理论基础与支持。此外,企业内要建立思政考评体制,使得政工工作顺利开展,因为政工工作是软指标和软任务,为了更好实现其内在价值,需要提高其科学性与规范性,制定科学健全的评估体系,实行奖罚机制,进而提高政工工作者的主观能动性,使得政工工作顺利开展,令政工工作和管理工作可以有效融合,进而保证企业可以得到长远稳定的发展。

3.4营造健康的企业文化环境

在企业发展阶段,健康的企业文化有助于企业树立社会形象,能够提高企业市场竞争水平。在企业生产经营中,要积极研发充满企业文化特色的产品,使得企业文化得到长远发展,在企业中营造较好的文化环境,保证企业和员工之间可以形成融洽的关系,提高企业向心力,使得企业和员工同步发展,进而保证企业政工活动的高效开展。为了可以营造健康的企业文化环境,要督促企业内全体员工努力,尤其是针对政工人员来说,应当合理使用业余时间,培养自身优秀的思政涵养和政治文化需要,由此顺利开展政工活动,令企业内职工可以团结合作,在企业经营中营造和谐氛围,使企业得到长远发展。

4结语

新时期,实现企业长远稳定发展是必然要求,为了更好实现这个目标,需要高效开展各项工作,而企业政工活动和企业管理就是其中最关键的部分。企业管理者和政工工作者,应当准确了解政工工作和管理工作,由此实现二者的统一发展,令企业取得长远发展,可以更好顺应时代发展潮流。

参考文献:

[1]程芳秀.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰,2018(43):193-194.

[2]张再辉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融,2018(26):176+185.

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