以工作分析为基础的薪酬体系研究

论文摘要

本研究的目的是通过职务分析(Job Analysis)对组织内部员工进行绩效评估与薪资的检验。本研究首先利用职能工作分析(Functional Job Analysis, FJA)对案例公司内部各职务工作任务(Tasks)以“资料(Data)”、“人(People)”、“事(Things)”三项指标予以量化,进而计算各职务的绩效得分。然后以职务绩效得分、年资及员工薪资为基础,进行回归分析,以了解组织内职务与薪资水平核定的公平性。本研究结果发现,若以年资与职务得分为自变量,薪资所得为因变量建立回归分析,年资因素对薪资所得的影响是不显著的。其原因是工作困难度常伴随着年资的增加而增加,而职务得分即已反应工作困难度。修改后的模型以职务得分作为唯一自变量模型拟合优度较高,R2=0.962,Adjusted R2=0.960表示目前案例公司的薪资核定并无不公平现象。本研究最后以职务得分与薪资所得的回归模型作为薪资预测的依据,提出案例公司新聘或职务调动时人员薪资核定的建议。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究动机
• 1.3 研究目的
• 1.4 研究方法与研究限制
• 第二章 问题概述
• 2.1 工作分析是现代企业人力资源的起点
• 2.2 工作分析的产生和发展
• 2.2.1 工作分析在国外的产生及发展过程
• 2.2.2 工作分析在我国的发展情况
• 2.3 工作分析的基本原则
• 2.3.1 工作分析的对象
• 2.3.2 工作分析的基本原则
• 2.4 工作分析的基本方法
• 第三章 工作分析与职务得分
• 3.1 职能工作分析方法（FJA）
• 3.1.1 任务和任务陈述
• 3.1.2 职能工作分析的框架
• 3.1.3 职能工作分析的职能等级
• 3.1.4 职能工作分析方法（FJA）的程序
• 3.2 工作分析的资料来源
• 3.3 工作任务功能性尺度与计算分数转换方法
• 3.3.1 工作任务转换成功能性尺度
• 3.3.2 功能性层级转换成职务分数
• 3.4 案例公司的各职务职务分数计算
• 第四章 以工作分析为基础的薪酬模型
• 4.1 研究方法
• 4.1.1 统计应用
• 4.1.2 职能工作分析应用的基本假设
• 4.2 回归分析
• 4.2.1 多元回归分析
• 4.2.2 剔除不显著因子的简单回归分析
• 4.2.3 简单回归的异常点分析
• 4.3 回归模型的误差项来源讨论
• 4.4 分析结果探讨
• 4.4.1 相同职务不同职务得分、不同薪酬所得
• 4.4.2 不同职务相近得分、不相近薪酬所得
• 4.4.3 异常值探讨
• 4.4.4 薪酬核定的建议
• 第五章 结论与建议
• 参考文献
• 附录
• 致谢