Yemen’s International Trade: Status, Challenges and Obstacles

论文摘要

对外贸易在促进经济的发展中占有很重要的地位，同时它也是连接本国经济和国际经济的桥梁，对外贸易不仅丰富了外部市场也增加了当地产品的供求。也门的经济和协商贸易能力由于区位贸易的复杂性而受到了很大的影响。因此，本文主要分析了也门目前在世界经济中所处的地位和也门采取的经济策略以及如上所说的有区位和经济水平的影响，也门如何在国际贸易中取得更高的利润。本文第一个目的是讨论也门目前的经济状况、也门的贸易政策以及阐明它在进出口贸易中的缺陷。第二个目的是利用10种也门的主要外贸商品来说明签订贸易协定对外贸的影响。此外，本文还提出了在经济安全性的限制下，发展也门贸易的过程。本文从也门图书馆和政府购买记录中收集到了合理的数据，采用数据分析法和描述法分析了也门的外贸状况，说明私有部门的出口贸易在也门的出口贸易中占最大的比重，并通过分析国际贸易环境指明了也门对外贸易遇到的障碍和挑战。最后本文对也门的对外贸易发展提出了建议。本文分析的数据均源于外文文献。因此，它依赖于国外精确的统计数据，这些统计数据来源于中央数据统计机构，被认为是在也门外贸领域中最公开最有权威的统计机构。这个统计机构统计的数据均来自于有明确客户纪录的数据源。

论文目录

• Acknowledgments
• Abstract
• 中文摘要
• Chapter 1 Introduction and Study Model
• 1.1 summarize
• 1.2 Study importance
• 1.3 Study problem & its Hypotheses
• 1.3.1 The Study Problem
• 1.3.2 The Study Hypothesis
• 1.4 The study field and its purpose
• 1.4.1 Study field
• 1.4.2 Study purposes
• 1.5 The study plan & method
• 1.5.1 Study plan
• 1.5.2 Study method
• Chapter 2 the Current Situation
• 2.1 The present foreign trade of YEMEN
• 2.2 The Trade Balance and External Trade Volume
• 2.3 The general indices for external trade improvement
• 2.4 Relative importance of the economic sectors （exports and imports）
• 2.5 The goods （exports and imports） volume and structure
• 2.6 Yemen External Trading Trends
• 2.6.1 Transactions Trends with the international groups 2005:
• 2.6.2 The framework of Exports at countries level
• Chapter 3 Challenges and Obstacles of Exports Activity
• 3.1 Obstacles and Internal Challenges
• 3.1.1The weakness of the economic structure
• 3.1.2 The absence of strategic planning （abroad way）
• 3.1.3 Increasing the Population
• 3.1.4 Failure of some complex economic policies & procedures related to exports
• 3.2 The infrastructure of the exports
• 3.3 obstacles and challenges related to the external environment
• 3.3.1 The challenges related to the capability of getting into external markets
• 3.3.2 Challenges & obstacles related to the private sector competition ability
• Chapter 4 Conclusion & Recommendations
• 4.1 The Results
• 4.2 Recommendations
• References