云南屹宸投资建设有限公司云南玉溪653449
摘要：房屋建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，所以必须提高房屋建筑施工的整体质量，以保障房屋使用者的权益。工程建设的根本即工程质量。提高房屋施工的质量，需要通过结合管理经验和各施工管理实例进行总结分析，规划出一套合理的管理方式，切实做好施工管理，消除质量隐患。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
1.房屋建筑施工存在的质量问题
1.1房屋建筑工程中常见的问题
虽然与一些发达国家相比，我国的土建工程业和房屋建筑工程业的起步较晚、起点低，但是，随着我国改革开放力度不断加大和现代化进程的不断向前推进，在国家的大力扶持下，我国的土建工程业和房屋建筑工程业得到了迅速的发展。我国土建工程和房屋建筑工程管理是一个非常繁杂的过程，它涵盖了很多方面的内容。因此，土建工程和房屋建筑工程的管理是非常困难的，也是容易出问题。具体问题表现为工人安全意识薄弱、机械伤害、多吊车作业、吊装危险、现场钢结构高空安装及交叉作业、高空施工作业危险、施工现场临时用电、火灾与爆炸。
另外，我国现存的土建工程和房屋建筑工程问题也是多种多样的，主要表现为建筑物不均匀沉降、地基不稳造成的建筑物倒塌、建筑物的渗水问题、建筑强度达不到要求、建筑物的倾斜错位等。这些问题的存在严重的威胁到人们的生命安全，同时，这些问题影响了我国的经济的总体发展。
1.2房屋建筑工程中产生质量问题的原因
我国土建工程和房屋建筑工程存在很多问题，同样导致这些工程问题的原因也是多种多样的。造成我国土建工程和房屋建筑工程质量问题的原因主要包括环境因素和人为的主观因素。
环境方面的因素主要包括建筑的建址、水文和气象因素等；而人为的主观因素主要表现为，第一，工程的施工单位不按照预期的施工程序操作，在施工过程中就可能造成很多违规操作，这就给工程的质量出现问题埋下了祸根；第二，在选择建筑物场址的时候没有认真的做好地质勘测工作，进而没有提供准确的地质资料，结果在施工的时候才发现所选地质不适合开发，这样不仅影响了工期，而且造成很大的人力和物力的浪费，给建筑工程带来了巨大的损失；第三，施工过程中的地基处理不合理，对地基没有加固。工程最关键的环节出现了问题，严重的影响了工程的进度和工程的质量；第四，工程设计出现问题，比如建筑结构设计不合理、简图做的不正确、载荷取值不合理等。这些设计的问题的不合理给工程的施工带来了巨大的困难，严重地影响到了工程的进度；第五，建筑材料不合格，采购人员在采购的时候，由于疏忽或者本身的鉴别能力有限的原因，采购回来的材料存在着质量问题，根本没有达到建筑使用的标准。这些材料质量的问题同样影响了工程的质量和工程进度；第六，施工管理存在问题，工程施工过程存在着施工单位不按照设计图纸进行施工，他们自以为非常熟悉图纸、胸有成竹，但是这样很容易造成施工偏差，导致了建筑物的质量问题。
2加强施工质量与安全管理的措施
2.1要完善建筑市场,规范市场主体行为
建筑施工企业如果处于一个不对称的环境中，就无法正常的进行生产经营活动。因此，要全面完善建筑市场，把无形的市场变成有形市场，把无序的市场变成有序的市场，一步步的规范建筑市场，使竞争有序、行为规范，从而建立起一个稳定健康的建筑市场体系。
2.2施工单位内部对工程质量的管理
2.2.1施工单位的责任和义务
在建筑工程施工中，其质量的好坏与施工单位有着直接的联系，因此，要全面保证施工的质量，施工单位就必须按照国家的法律法规执行，明确施工的责任和义务。按照资质等级来承担相应的工程任务，不能超越施工资质的等级和业务范围，不能转包工程。施工单位一旦接受工程，就必须对整个工程的质量负责，全面落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，做好计量、检测等基础工作，广泛采用新技术和适用技术。
2.2.2施工单位对建筑材料、构配件及建筑设备的管理
在房屋建筑施工中，施工单位所使用的原材料、建筑设备等都必须进行严格的检查，不合格的坚决不能用到工程中去。在施工开始之前，必须对建筑材料的合格证进行全面的检查，还要连同监理方一起对材料进行试验检查，对一些钢筋的强度、塑性等指标也要抽样检测。建筑设备必须有使用说明书、质量认证编号和许可证编号。
2.2.3提高施工人员的技术水平
施工人员是整个建筑工程施工质量的“保证人”，想要全面加强建筑施工的质量控制，就必须先对施工人员进行有效的管理，提高施工人员的施工技术水平。对施工人员进行专业的培训，包括质量知识、施工技术和安全知识，让施工人员熟悉操作中的要点和难点，从而避免施工人员在操作过程中出现质量问题。
2.3全面加强施工人员的素质和施工质量意识工程质量的优劣与施工人员的素质是分不开的，因此全面加强和提高施工人员的素质是一项非常重要的工作，施工队伍素质的高低，施工能力的强弱是搞好工程质量的基础。要振兴建筑业，必须提高施工队伍的质量意识。施工人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格施工人员准入和提高施工人员素质抓起，加强施工人员的培训教育。在新的形势下，培养提高施工人员的素质，建立企业的内部考核机制，充分发挥施工管理人员的作用，是加强整个建筑业质量意识，解决质量问题的关键所在。4、加快市场建设,使建筑市场步入法制化,规范化的轨道
随着改革的不断深入，在企业全面进入市场的形势下，建筑业立法在保护行业的合法权益，深化改革建筑业，使其发挥应有的效果起着关键性的作用。建筑业是国民经济的重要支柱，由于我国正在建立社会主义市场经济的新体制，建筑业的立法工作将市场经济活动中所出现的各种新经济关系作为需调整对象。由此可见，全面运用法律来保证市场运行和市场主体的行为规范化，是实现建筑市场法制化的基础。
2.4建立独立负责,监控有力的质量管理组织体系
全面推行质量方针目标管理，将国家的重点工程和基础设施项目确定为创优项目。并把创优项目落实到实处，建立质量奖惩制度，并运用经济、法制和行政等手段来实施，全面保证质量项目得以有效的实施。除此之外，房屋建筑施工企业应该设立专门的质量管理部门，选择一些精干的管理人员来担任，并为每一个项目设立专门的质量检测员，每一步都进行专门的检测，确保施工项目的质量。还可加强建筑工程质量的评审工作，定期对施工单位进行质量体系的审核，或者年度的管理评审，全面保证质量体系有效实施，把好工程质量监督关，对每一道工序的操作过程都派专人进行监控，杜绝不合格的产品流入下一道工序中去。
结语
众所周知，建筑工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量，所以应该给予高度的重视。而建筑工程本身就是一个复杂多变的行业，存在一些可控的、不可控的制约因素。要想提高土建工程和房屋建筑工程的质量施工单位就要合理的调控那些不可控的自然因素和那些主观的可控因素，国家的宏观调控在土建工程质量管理时起着决定性的作用，希望我国可以如期的实现全面建成小康社会。
参考文献
[1]马超云.建筑工程项目管理刍议[J].企业导报.2009.
[2]罗伟兴.浅探土建工程的项目管理[J].建筑与工程.2005.
[3]白秀华.对土建工程的项目管理研究分析[J].工程技术.2010.