陕西水利水电工程集团有限公司
摘要：水利工程施工现场环境复杂，存在很多不安全因素，文章主要对水利工程施工现场管理的主要内容进行分析，并探讨其中存在的问题及管理对策，希望能够为相关人员提供一些帮助。
关键词：水利工程；施工现场；现场管理；水利管理
引言
水利工程对我国经济以及现代化事业的发展建设都有着至关重要的作用,其对人们的生活水平提升有着至关重要的影响。所以,我国一定要提升对水利工程建设的重视,采用更加科学合理的手段展开施工管理工作,这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障,使工程施工质量得到有效增强,从而为我国水利工程事业的发展做出更大的贡献。
1水利工程施工管理的主要内容
水利工程施工管理是当前我国水利工程实施效率的重要保障,合理进行水利工程的施工管理能够有效帮助我们进行水利工程施工的管理和控制活动。水利工程施工管理主要包括了以下几个方面的要点和实施内容:首先，在水利施工的前期,我们需要水利施工管理来进行严格的水利工程合同的管理,从而进行相关的施工工期、投资成本以及施工进度和施工质量的严格确定;其次，在水利工程的施工环节,我们就需要依靠施工管理来进行水利施工的进度控制、质量监管、施工材料的控制以及人员的相关管理,从施工的所有环节来整体的督促水利工程施工的各项质量符合国家相应的标准;另外，在水利工程施工的竣工结束阶段,水利工程施工管理可以帮助我们对施工日志、会议纪要、备忘录等重要工程资料的管理,还可以在一定程度上有利于我们进行工程款项的结算以及相应业主结算等债务管理。
2水利工程施工现场管理现状
2.1缺乏正确的施工质量管理控制观念
现在我国很多负责水利工施工的企业都没有一个正确的控制观念,在进行工程施工的时候经常会发生不按照规定展开施工,盲目追赶施工进度的情况发生,甚至还有偷工减料以及违法分包的现象出现,对水利工程质量及其社会经济效益都造成了极大的效益影响。同时,很多负责水利工程施工管理的工作人员对相应的标准规范也没有一个足够的了解和认识,对工程施工质量造成了极大的消极影响。
2.2水利工程的地方配套资金不到位
现在,水利工程的建设都需要当地政府的配套资金来支持,而当地政府为了保证水利工程的水利实施与开展,通常在项目立项时会做出配套资金的承诺。但在实际工程施工的过程中,政府承诺的配套资金却很难到位,因此会造成工程的拖延。
2.3施工技术规范性不强,现场管理力度不够
从技术实施的角度来说,施工规范性与技术人员的自身素质和能力有关。从管理的角度来说,施工规范性需要依靠监督管理人员的有效管理来控制。在现阶段的水利工程项目建设中,工程建设规模不断扩大,无论是施工技术人员还是施工管理人员,在具体开展工作中都存在一定的疏忽,从而导致施工技术在应用和管理中出现的问题得不到及时解决。
2.4质量检测不严谨
由于建筑材料市场不规范，部分施工单位应用假冒伪劣产品，以求减少资金投入，使产品质量无法达到水利工程建设要求。也有不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，在材料进场中检验检测工作落实不到位，无法对材料的相关参数及性能给予足够重视，致使检测力度不足、数量不够、质检过程把关不严，使得不合格材料进入施工场地，给工程质量带来隐患。
2.5忽视了施工的具体过程管理
有些施工管理部门在开展工作当中注重形式注意,十分强调管理的结果导致管理部门智能不能很好的发挥,让管理工作没有了实质性的意义。首先,水利工程施工过程中最容易出现的问题就是工期的拖延,其中有一部门是由于管理部门未能履行自身工作职责导致的。其次,水利工程开展的过程后还会容易出现预算超支的问题,这是由于有些建筑单位进行工程承包后,相关管理部门的工作人员,未对各阶段资金的投入、运转等进行合理安排,甚至有些管理部门未对建筑材料的采购进行详细的调查等导致的资金周转困难,预算超支的问题。最后,就是在众多工程开展过程中人力资源的配置存在问题颇多。
3水利工程施工管理的优化策略探究
3.1对责任管理机制进行完善落实
要想使水利工程施工质量管理水平得到有效提升,为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障。施工单位必须进行相关责任管理机制的完善落实,完成相关规定的明确指定,以此来实现各方关系的有效协调以及项目组织管理体系的健全完善,从而为水利工程施工质量的提升做出更大的贡献。
3.2对于投资机制进一步完善,将投资比例重新规划确定
水利工程属于特殊的工程行业,国家也应该制定相应的融资政策,根据水利工程具体的项目确定其融资的渠道,采用不同的政策措施,保证水利工程可以稳步、快速的发展。通常情况下,水利工程项目都具有投资额大、量大、面广的特点,如果每年的项目都比较多,则对于不太富裕的地方财政来说也是一笔较大的负担。国家应该增加对地方财政有困难区域水利工程的投入,这样才能保证水利工程项目的顺利开展于实施。同时,国家应该针对水利工程制定相应的政策,进而保证水利工程后期的运行、维修与管理。
3.3通过现场管理,提高技术实施的规范性
一方面,施工管理人员应当通过学习和培训提升个人的管理能力,既要掌握相应技术的实施原理,也要具备技术实际操作的能力。另一方面,施工技术人员应当从思想上充分重视整个工程建设的重要性,严格按照不同的施工技术流程和标准开展施工,确保各个环节的规范性。只有参与技术操作和管理的工作人员同步提升各自工作能力,管理工作和施工技术水平的提升才能取得切实效果。
3.4加强进场材料及设备的质量控制
施工企业应对材料购置方案进行考评，再进行市场调研，通过有效的对比，尽可能选用质优价廉的施工材料，避免因施工材料不合格、不达标而造成不必要的质量问题；应对材料购置的实际情况进行全面记录，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等原材料的存放，更应严格控制；应重视设备的检测与把控，安排专业的技术人员完成此项工作，以保证设备应用的适用性，确保设备运行效率和使用寿命。
3.5对水利工程施工技术管理制度和体系全面完善
有效的管理制度对于水利工程开展过程中的管理有着十分重要的作用。首先,作为水利工程中最基本的部门工程部门要根据实际情况,建立一系列完善的施工技术管理体系,提高相关施工管理人员的专业素质可以保证工程顺利进行,并且能够更好的保证工程的施工质量。其次,一个建筑企业,建立全面的、体系的、科学的、合理的施工技术管理体系可以有效的提升企业的自身管理水平,可以更好的帮助管理人员更加及时全面的了解施工进度,避免影响工期的因素出现,保证工程的工期。再次,只有不断的完善施工技术管理体系,才能保证后期的实践工作顺利的进行,科学的合理的管理制度才能解决施工过程中遇到的种种问题,才能让水利工程质量得到有效保障。最后,任何制度的制定都要根据国家相关标准、法律法规等进行制定的。因此水利工程这种本身具有复杂性的施工技术管理先关规定的制定一定要严格遵守国家相关规定。
结语
综上所述，水利工程是中国经济和社会发展重要的基础设施,是一种比较系统的工程项目,施工难度比较大,要求很高的专业水平。同时,因为参与水利工程施工的单位比较多,因此必须严格管理,制定完善的制度,从而保证水利工程事业的健康发展。
参考文献
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