五星电器品牌战略及实施建议

论文题目: 五星电器品牌战略及实施建议

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 李晓志

导师: 徐康宁

关键词: 品牌战略,品牌核心价值,家电零售,战略研究

文献来源: 东南大学

发表年度: 2005

论文摘要: 家电零售连锁行业是近年来发展最为迅猛的行业之一,也是竞争最为激烈的行业之一。随着中国零售领域的全面开放,中国家电零售业将进入全面竞争的时代。渠道企业通过实施品牌战略与竞争对手形成差异化优势,无疑是应对家电零售业越来越显著的同质化竞争的最佳手段。本论文以五星电器为实证,运用所品牌战略及相关理论知识进行研究,通过参照BestBuy和灿坤的品牌发展经历,力图以品牌核心价值的确立为切入口,通过品牌传播、品牌增值的研究,为五星电器的品牌战略提供方案建议,为五星电器成为中国最优秀、最具价值的家电零售企业寻求有利的对策和措施。本文共分六章:第一章:在论文绪论中对我国家电零售行业的现状及特征进行分析和描述,并阐述家电零售企业实施品牌战略的作用和意义,同时界定了本文的研究目的及方法。第二章:通过研究全球第一的BestBuy和台湾第一的灿坤品牌发展历史及面对中国大陆市场的不同策略及收获,从正反两方面对家电零售连锁企业实施品牌战略所应该充分考虑的因素进行探讨。第三章:通过对国美、苏宁、永乐、五星电器为代表的我国主要家电零售企业的品牌发展历史和现状分析,勾画出五星电器实施品牌战略的外部环境。第四章:品牌战略实施有其企业基础和现实要求。通过对五星电器实施品牌战略的可行性分析和关键因素分析,分析和确立出五星电器应该和可能强化的品牌核心价值。而核心价值的形成将会指引五星电器品牌战略的发展方向和实施重点。第五章:在确立五星电器品牌核心价值的基础上,以整合营销作为品牌传播指导思路,并结合整合营销的中国特色,提出五星电器进行整合营销的实施方案建议和有效性评估。第六章:以体验式营销理论、品牌联合理论和品牌延伸理论为基础,结合五星电器品牌的实际条件,以品牌资产为核心对五星电器品牌增值策略及风险和要求进行了分析,并从具体的增值方案上提出了相关的措施和意见。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 我国家电零售行业的现状及特征

1.2 家电零售企业实施品牌战略的作用及意义

1.3 本文的研究目的及方法

第二章 实施品牌战略的家电零售企业分析

2.1 百思买（BESTBUY）的品牌建设

2.2 灿坤3C 连锁品牌的大陆发展历程

2.3 家电零售连锁企业实施品牌战略的关键因素

第三章 我国主要家电零售企业的品牌现状分析

3.1 国美电器的品牌现状

3.2 苏宁电器的品牌现状

3.3 永乐电器的品牌现状

3.4 五星电器的品牌现状

3.5 我国家电零售行业主要企业的品牌状态综述

第四章 五星电器实施品牌战略的可行性分析及品牌核心价值的建立

4.1 五星电器实施品牌战略的可行性及影响

4.1.1 五星电器实施品牌战略的可行性

4.1.2 五星电器实施品牌战略对企业运营的影响

4.2 成功品牌战略的七个关键因素

4.3 五星电器品牌核心价值的确立

第五章 五星电器实施品牌战略的传播策略建议：整合营销

5.1 五星电器实施整合营销的基础

5.1.1 整合营销传播中的重要促成因素

5.1.2 中国家电行业品牌传播现状

5.1.3 五星电器的整合传播需要

5.2 五星电器品牌的整合营销方案建议

5.2.1 整合营销的中国特色

5.2.2 五星电器实施整合营销传播的基本原则

5.2.3 五星电器整合营销传播的媒体形式建议

5.2.4 全面整合营销传播计划的有效性评估

第六章 五星电器实施品牌战略的增值方案建议

6.1 通过体验式营销增加五星电器的品牌价值

6.2 通过品牌联合强化五星电器品牌质量

6.2.1 五星电器实施品牌联合的意义和基础

6.2.2 五星电器实施品牌联合的基本原则

6.2.3 五星电器品牌联合的方式选择

6.2.4 五星电器品牌联合的风险控制

6.3 通过品牌延伸扩张五星电器的品牌空间

6.3.1 五星电器品牌的可延伸性分析及方向确定

6.3.2 五星电器品牌延伸的基础分析

6.3.3 五星电器品牌延伸的风险控制

结论

致谢

参考文章

作者在学期间发表的论文

发布时间: 2007-06-11

参考文献

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