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摘要：在经济发展以及城市化建设进步的基础上，我国建筑行业得到更好的发展，不管是在技术方面还是工程建设方面，逐渐发展成熟，为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下，对于建筑行业中的详细管理提出更多的条件，工程造价的管理逐渐向动态化方向转变，不断提升对工程造价的控制，利用更加科学的手段以及管理理念促进工程造价的管理，积极进行详细研究以及分析，实现对建筑行业发展的推动。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制分析
导言：建筑工程造价管理与企业的发展具有密切的联系，建筑企业的造价管理质量不仅能够反映出企业的整体管理能力、技术含量等，同时工程造价也是对工程整体投资的前期预算，其预算质量直接决定了后续施工质量的好坏，为此，在实际造价管理过程中，应是将工程的造价与施工进度和质量密切联系起来，而要实现这一目标，就必须根据实际的施工情况，对工程造价方案进行合理调节和管控，即实行工程造价的动态管理与控制，这样才能促进工程造价管理更加完善，同时也能促进建筑工程更加顺利的完成。
1、建筑工程造价的动态管理和控制的概念
建筑工程造价的动态管理和控制指的是应当密切联系社会实际情况开展工程的造价管理活动，并制定科学合理的工程造价方案，以使其能够与社会实际状况相协调发展，进而保证工程的建设质量能够达到验收合格要求。工程造价包括了工程从开始建设到投入使用所花费的全部费用，而整个建设工程项目所需费用会受到业主、设计单位、总承包商和分包商等多方面因素的影响，为此，就会导致工程在建设过程中出现较大的造价变动性，为了稳定工程造价，就必须做好建筑工程造价的动态管理和控制工作，以求最大限度的降低建筑工程质量受造价变动的影响程度。从这一概念也可以看出，与传统的控制方法相比，工程造价的动态管理和控制不仅能对工程造价进行有效的管理和控制，同时也能促进建筑工程的建设进程加快，从而对建筑工程成本和经济效益产生良好的协调作用。
2、建筑工程造价动态管理过程中存在的问题
2.1建筑工程投资存在造价问题
在进行建筑工程项目建设之前，工程项目投资时产生工程造价的最初阶段，其对建筑工程项目的整体造价以及后期建筑工程实际经济效益的核算有着直接的影响。因此，在进行建筑工程造价控制过程中，相关负责人员必须要对工程投资造价给予高度的重视。然而，从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状上看，大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容，对于前期建筑工程的投资造价控制与管理给予一定的忽视，当出现这种情况后，在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识，对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足，造成前期投资资金存在严重的缺口，建筑工程造价出现一增再增性问题。
1.2建筑工程设计阶段存在造价问题
在建筑工程项目提出实施决策后，其造价控制的重点必须要放在整个建筑工程项目设计中。但是，从建筑工程设计阶段造价仍然存在着诸多的问题，具体主要体现在以下几个方面：①在实际的建筑工程施工设计过程中，企业负责人对于技术方面的创新过于的重视，设计人员在造价方面控制并未得到一定的认可；②大多数建筑工程项目在进行设计过程中，企业并未对其做出限额设计的相关规范性标准，对施工技术方面的可行性给予高度的重视，然而却在一定程度上对经济方面所具有的合理性给予一定的忽视；③建筑工程相关设计人员在具有较强的风险控制意识，但是大多数都会采取传统的保守的建筑工程设计方案；④由于建筑市场上新型的设备产品以及新型的材料在不断的增加，价格也不断的发生着变化，在进行材料与设备定额整治过程中，也造成整个工程项目的决算与预算存在着较大的差异性；⑤在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符相问题，进而在建筑功臣项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。
3、建筑工程造价动态管理控制问题的解决对策
3.1提高建筑工程造价动态管理意识
通过不断提高建筑工程造价动态管理意识，能够保证建筑工程造价得到更好的动态管理控制。受市场经济的影响，大部分的建筑工程造价管理方式不合理，建筑工程中的管理人员对造价动态管理控制缺乏足够的重视，严重影响建筑工程的紧急效益。建筑工程造价管理人员要严格控制工程中的各项施工材料质量，并结合各项施工材料的使用情况，详细记录下各项施工材料的使用量，结合施工材料使用中出现的问题，采取相应的解决方案，进一步提升建筑工程施工现场各项材料的利用率，不断降低材料成本。
除此之外，对于建筑工程中的施工人员来说，在实际施工过程中，要充分认识到工程造价管理控制的重要性，并严格按照施工方案进行施工，针对施工方案中存在的问题，及时与设计人员反应，有效提升建筑工程设计方案的实施率。由于建筑工程中的施工设备种类与数量均比较多，设备采购人员在采购或租赁各项施工设备的过程当中，要不断提升自身的造价动态管理意识，结合施工进度需求，采购一定数量的施工机械设备，保证建筑工程施工现场中的各项施工机械设备得到合理利用，有效低工程施工造价。
3.2积极认清工程建筑中工程造价的管理以及控制关键点
对于工程造价的动态管理以及控制来讲，需要积极认清工程建筑中的工程造价控制以及管理的关键点，这样才能真正实现治标治本。传统工程造价管理中，对于物价的控制以及人工成本等管理上，因为不能正确寻找其中的关键点，导致管理出现问题。因此需要根据动态管理的需要，积极展开研究分析，根据工程造价管理的需要，结合市场变化以及建筑行情等为根据，制定适当的管理以及约束体系，将人工建筑中的成本费用以及物价变化等进行详细规划，保证工程建筑期间，所有的成本管理等都能够科学进行。
3.3健全建筑工程造价动态管理控制体系
在建筑工程造价动态管理控制过程中，工程中的相关管理人员要不断健全造价动态管理控制体系，运用先进的造价管理理念，从根本上保证建筑工程造价得到有效管理。为了保证建筑工程造价动态管理控制体系得到更好的健全，工程中的施工人员要积极配合管理人员的工作，针对管理人员提出的各项造价管理制度，认真遵守，针对造价管理制度执行过程中出现的问题，及时与管理人员沟通，不断提升建筑工程的经济效益。通过不断健全建筑工程造价动态管理控制体系，能够帮助建设工程中的造价管理人员更好的了解施工现场情况，保证建筑工程造价管理理念得到有效运用。例如，在某建筑安装工程当中，通过合理人工费、材料费与施工机具使用费，能够保证工程中的施工成本得到有效控制，提升建筑工程的经济效益。建筑安装工程费主要由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费与利润组成，工程中的成本控制人员可以根据费用构成要素、造价形成进行科学划分。
3.4不断提升建筑工程设计方案的科学性
为了保证建筑工程中的设计方案更加合理，在对建筑工程实施动态造价管理的过程当中，管理人员需要准确计算工程量，并结合工程的实际施工情况，制定合理的造价动态管理制度，真正实现建筑工程造价动态管理。对于施工企业来说，特别注重工程竣工结算数据，对工程预算缺乏足够的重视，影响工程造价动态管理控制方案的正常实施，为了保证建筑工程施工成本不断下降，工程中的造价动态管理人员要提高对工程预算的重视，将竣工结算数据与预算数据进行科学对比，如果竣工结算数据与预算数据差距比较大，则说明施工阶段存在很多问题，造价管理人员需要吸取教训，不断提升建筑工程设计方案的科学性。除此之外，当建筑工程出现工程变更时，发承包双方需要结合变更部位，进行合理的预算，并做好财务规划工作，保证工程中的造价得到有效管理与控制。通过不断提升建筑工程设计方案的科学性，能够有效降低工程造价，保证建筑工程的整体经济效益。
3.5实现对设计变更工作的动态管理
在实际的建筑工程施工过程当中，工程的设计出现变更是一种非常普遍的现象，工程的设计变更常常会因为现实实际施工环境与原设计方案的拟定条件有所差异，而出现各种各样的问题。一旦建筑设计出现变更，那就意味着工程会出现变更，其必然会造价工程造价的变动。所以，一定要重视起建筑工程的设计变更工作，一定要做到程序合法、签字完整以及资料齐全。尤其是因为工程变更等等造成工期延误，随着而来的必然是人工变动、材料变动以及机械费用变动等等。在实际的施工过程当中，一定要尽可能做到按照原来的设计进行施工，尽可能避免因为施工增加造价，如果确实需要变更，那么，就必须要按照合作的约定程序来进行办理。设计变更必须要由建设单位、设计单位以及施工单位来进行协商，在经过确认之后再由设计单位发出相应的图纸说明，监理工程师负责办理签发手续，最后才能够付诸于实践。
4、结束语
总而言之，根据文章的详细介绍，我们能够清晰了解工程造价的动态管理以及控制对工程造价来讲具有重要意义，同时也是促进工程建筑质量提升的重要因素，通过对工程造价中的关键点的全面认识，以及工程造价中的体系完善等展开详细分析，积极改善传统工程造价中存在的不足，并且实现工程造价的进步。
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