省级卫视竞争策略研究 ——以浙江卫视为例

论文摘要

近年来全国电视媒体改革可以说是风起云涌。一方面中央台强势布局,形成了高压的态势。继去年中央电视台全面整合的大动作以后,今年9月1日,中央电视台的第一套节目又进行了再次改版。从这次改版可以看出,它的主要竞争对手就是各大省级卫视,这是非常明确的。另外一方面,省级卫视受到外界的压力也是越来越大,数字电视、直播卫星、新媒体等的发展,都给传统的电视媒体带来了巨大压力。根据国家广电总局数字化发展的规划,实行数字化以后的电视媒体,频道数目将可能从目前的几十套发展到几百套。如果频道没有特色,节目必将湮没在海量的节目当中,到时候不要说发展,连生存可能都无法保障。本论文主要研究的内容是省级卫视竞争情况并以浙江为例。根据媒体报道,2008年9月全新改版的浙江卫视,在全国省级卫视中全天排名迅速攀升,从过去第八位跃升至第二位,排名仅次于湖南卫视,涨幅名列在全国省级卫视中排名第一。笔者认为浙江卫视收视率和影响力的大幅提高很大程度归功于浙江卫视的竞争策略。本文基于媒体企业竞争力和品牌营销战略的研究视角,主要采用文献研究、个案研究与经验总结法等研究方法对省级卫视的竞争策略和品牌定位的现状进行了全面、深入的研究,并以浙江卫视为例,并结合广播电视艺术学理论、传媒经济学理论,传播学理论以及传媒企业理论的最新发展,全面研究浙江卫视传媒业务的,确定了浙江卫视竞争策略的总体框架和规划。总结不同定位要素和模式的特点,并通过分析浙江卫视竞争力情况指出我国省级卫视竞争力困境。针对这些问题,提出了一些意见和建议。以给其他卫视提供一定的参考意见。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 引言
• 一 研究背景
• 二 研究意义
• 三 研究方法和思路框架
• 四 品牌及定位的相关概念
• 五 媒体品牌的内涵及特殊性
• 六 竞争力的含义
• 第一章 省级卫视的竞争格局和竞争环境
• 第一节 我国省级卫视的现状
• 一 我国省级卫视所处环境
• 二 我国省级卫视运营现状
• 第二节 竞争力与频道的竞争力
• 一 我国省级卫视核心竞争因素
• 二 我国省级卫视核心竞争情况
• 第三节 卫视竞争格局及集群
• 一 卫视阵营化格局基本确立
• 二 收视排名战的"马太效应"愈演愈烈
• 第二章 浙江卫视况及竞争因素分析
• 第一节 浙江卫视的发展状况
• 第二节 浙江卫视总体发展战略
• 第四节 浙江卫视竞争情况分析
• 一 浙江卫视栏目竞争情况
• 二 浙江卫视品牌栏目竞争情况
• 三 浙江卫视收视竞争分析评价
• 四 浙江卫视覆盖率情况
• 五 浙江卫视受众影响情况
• 第三章 浙江卫视竞争策略及效果分析
• 第一节 以娱乐为主做强频道-娱乐强台
• 一 用综艺节目提升关注度
• 二 用大明星提升卫视知名度
• 三 低门槛娱乐调动群众参与度
• 第二节 用文化确立频道价值观-文化美台
• 一 用生态传播打造绿色收视
• 二 用文化提高传播品质
• 第三节 保证新闻为媒体第一要务-新闻立台
• 第四节 浙江卫视其他竞争策略
• 一 创新频道节目编排
• 二 借助区域资源提升频道实力
• 三 用品牌塑造核心竞争力
• 四 利用整合营销推进执行力
• 五 优化内部管理维护品牌持久力
• 第四章 省级卫视竞争策略中的困境及建议
• 第一节 省级卫视竞争策略出现的困境
• 一 与湖南卫视相比缺乏统一定位
• 二 与湖南卫视相比品牌主持较少
• 三 定位缺乏市场调研和可行性
• 四 缺乏全媒体下的资源融合建设
• 第二节 对省级卫视竞争策略的一些建议
• 一 全频道定位一致,建立统一价值观
• 二 打造明星主持群,提高频道影响力
• 三 节目要加强市场调研和与时俱进
• 四 加强全媒体下的资源融合建设
• 参考文献
• 在校期间发表的论文、科研成果等
• 致谢