论文摘要
房地产业是我国国民经济支柱产业之一,在其从九十年代初期快速发展的过程中出现了许多问题,从2003年开始,我国加强了对房地产行业的宏观调控,出台了一系列新的政策,使得房地产开发企业的生存环境发生了根本性的变化,企业间的竞争变得越来越激烈。将价值链的观点融入到房地产开发企业的管理中,充分挖掘价值活动的每一个价值增长点,从而提升价值链创造价值的能力,提升企业的竞争力,带来企业竞争优势的提升。本文正是通过对价值链理论、竞争优势理论和房地产开发企业的价值链及竞争优势理论的研究分析,从竞争优势提升的角度构建出优化后的房地产开发企业的价值链模型,并提出本文的两个研究假设:一、房地产开发企业价值链主要应从房地产开发企业前期开发能力、策划能力、规划设计能力、施工能力、市场营销能力、物业管理水平六个方面进行优化。二、房地产开发企业通过对六个价值环节的优化能够提升企业的竞争优势。本文的研究成果:(1)构建出优化后的房地产开发企业价值链模型,总结前人的研究成果提出了房地产开发企业竞争优势指标,并对调查企业做了实证分析,获得了企业的竞争优势指数。(2)运用因子分析总结出了房地产开发企业价值链优化的指标构成,通过对调查问卷的数据进行因子分析,共提取了六个因子组成房地产开发企业价值链优化的指标,这六个因子分别是:前期开发能力、施工建设能力、物业管理水平、规划设计能力、市场营销能力、项目策划水平。(3)运用回归分析验证了研究假设二的正确性,指出六个优化指标对房地产开发企业的竞争优势有显著的影响(4)最后,本文针对每一个价值环节系统地提出了的优化对策。国内外大多数学者对房地产开发企业价值链优化的研究大都是直接运用理论演绎的方式,很少利用数据进行实证分析;此外,国内外大多数学者很少对房地产开发企业竞争优势与价值链关系进行实际验证。因此,相对于这些定性的理论研究而言,本文的这种研究方式是一种创新。本文通过规范研究和实证分析相结合的研究方法来探讨房地产开发企业价值链的优化。提出从竞争优势提升的角度来优化企业价值链,并指出对房地产企业价值链优化能更好的培育企业的竞争优势。并提出房地产开发企业价值链优化指标,弥补了从房地产产业环境研究企业价值链理论的缺陷,丰富了房地产开发企业价值链理论。同时较为系统提出的价值链优化策略,为我国房地产开发企业竞争优势的提升起到了指导作用。