卫星电视监测系统成本管理

论文摘要

项目管理理论在著名数学家华罗庚教授的倡导下,被引入中国已近半个世纪,被大量应用却是在改革开放后。近年来,现代项目管理的理念已经使许多政府投资建设的项目管理方式发生了深远变化,趋于实现与国际项目管理发展水平的同步。但现代项目管理理念在我台工程项目中的应用还处于起步阶段,卫星电视监测系统项目的实施是一个学习研究提升的过程。成本管理作为项目管理活动中关键的一环,对于节约成本,提高经济效益有着至关重要的作用。本文在简介项目成本管理理论的基础上,结合卫星电视监测系统项目成本管理的实施过程介绍,研究如何在项目生命周期内进行成本管理,最终提高项目的管理水平,提高项目投资效益。通过成本管理的学习和研究,可以促进项目管理水平的提高,最终达到更快、更好、更高效的项目管理目标。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 广播电影电视系统项目管理现状
• 1.2 现代项目管理技术应用难点
• 1.3 本文主要内容
• 第二章 卫星电视监测系统项目成本管理方法的选择
• 2.1 卫星电视监测系统简介
• 2.2 项目成本管理方法分类
• 2.2.1 项目全生命周期成本管理
• 2.2.2 项目全过程成本管理
• 2.2.3 项目全面成本管理
• 2.3 卫星监测系统项目成本管理方法的选择
• 2.4 本章小结
• 第三章 项目与项目成本管理
• 3.1 项目与项目管理
• 3.1.1 项目及项目特征
• 3.1.2 项目管理概念
• 3.1.3 项目管理过程
• 3.1.4 项目管理的核心问题
• 3.2 项目成本管理概述
• 3.2.1 项目成本管理概念
• 3.2.2 项目成本管理过程
• 3.2.3 项目成本管理的原则
• 3.2.4 项目成本管理的组织
• 3.3 本章小结
• 第四章 卫星电视监测项目成本计划
• 4.1 资源计划的编制
• 4.1.1 资源计划的编制步骤与方法
• 4.1.2 卫星电视监测系统项目范围界定
• 4.1.3 卫星电视监测系统项目的资源计划
• 4.2.1 项目成本估算的依据
• 4.2 成本估算
• 4.2.1 项目成本估算的依据
• 4.2.2 项目成本估算的技术与方法
• 4.2.3 卫星电视监测系统项目工作分解结构
• 4.2.4 卫星电视监测系统项目的成本估算
• 4.3 成本预算
• 4.3.1 成本预算依据和方法
• 4.3.2 项目成本预算的编制
• 4.3.3 卫星电视监测系统项目进度安排
• 4.3.4 卫星电视监测系统项目的成本预算
• 4.4 本章小结
• 第五章 卫星电视监测系统项目成本控制
• 5.1 项目成本控制原理
• 5.2 定义与决策阶段的成本控制
• 5.3 设计与计划阶段成本控制
• 5.4 实施与控制阶段成本控制
• 5.5 完工交付阶段成本结算
• 5.6 本章小结
• 第六章 总结与展望
• 参考文献
• 论文发表
• 谢辞