矿用汽车工业园建设研究 ——以内蒙古北方重型汽车股份公司为例

论文摘要

本论文基于对非公路自卸矿用汽车市场的分析和预测,结合内蒙古北方重型汽车股份有限公司(以下简称北方股份)现有生产线实际状况,按照北方股份“十二五”规划的总体要求,研究重新建设矿用汽车工业园区项目的必要性和可行性。包括对拟建场地的建设条件进行分析、生产能力核算、总平面规划、各专业的初步方案、投资估算和经济评价,并对节能、环保、劳动安全卫生、消防等方面进行综合论述,最终探求本建设项目在技术上和财务上的可行性和合理性。论文重点研究矿车工业园区制造体系工艺创新、矿车工业园区生产体系精益化管理创新、矿车工业园区运营体系信息化创新三个方面。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 企业概况
• 1.2 项目背景及建设的必要性
• 1.2.1 扩大工程机械的产能是国民经济快速发展的需要
• 1.2.2 扩大矿用车的产能是企业自身发展的需要
• 1.2.3 建设年产1000台矿用汽车建设项目是企业改善物流、降低成本、提升竞争力的需要
• 1.3 市场需求分析
• 1.3.1 国内矿用汽车行业的发展历史和基本状况
• 1.3.2 国内矿用汽车行业发展趋势
• 1.3.3 国内矿用车市场需求分析
• 1.3.4 国际矿用车市场前景分析
• 1.3.5 北方股份矿车生产的优势分析
• 第二章 项目建设内容
• 2.1 项目建设内容
• 2.2 建设规模
• 2.3 建设后主要技术经济指标
• 2.4 产品方案
• 2.5 工艺方案
• 2.5.1 结构件车间工艺方案
• 2.5.2 涂装车间工艺方案
• 2.5.3 机加车间工艺方案
• 2.5.4 装配车间
• 2.6 专业方案
• 2.6.1 总图运输
• 2.6.2 给排水
• 2.6.3 采暖、通风及空调
• 2.6.4 压缩空气和天然气
• 2.6.5 供电电源及系统
• 2.6.6 节能、环保、消防
• 第三章 矿用汽车工业园区创新重点
• 3.1 矿车工业园区制造体系工艺创新
• 3.1.1 适应规模化生产的工艺新布局
• 3.1.2 矿车工业园区工艺装备配置与定置管理
• 3.1.3 矿车制造标准化作业的制定
• 3.2 矿车工业园区生产体系精益化管理创新
• 3.2.1 精益化管理与生产线设计相结合
• 3.2.2 生产计划制定与执行模式
• 3.2.3 构建高效的物流一体化管理体系
• 3.3 矿车工业园区运营体系信息化创新
• 3.3.1 生产经营业务管理领域
• 3.3.2 设计管理领域
• 3.3.3 生产调度控制领域
• 3.3.4 加强园区安全防范和公司信息系统安全保障建设
• 第四章 财务评价
• 4.1 投资估算
• 4.2 财务评价
• 4.2.1 生产规模及产品方案
• 4.2.2 项目计算期及生产计划安排
• 4.2.3 营业收入估算
• 4.3 财务分析
• 4.3.1 现金流量分析
• 4.3.2 利润分析
• 4.3.3 财务生存能力分析
• 4.3.4 不确定性分析
• 4.3.5 财务评价结论
• 第五章 研究结语
• 参考文献
• 致谢