论文摘要
绩效考评是企业人力资源管理系统的重要组成部分,建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新发展方向,是关系到整个管理系统的重要环节。在实践中,通过对员工的绩效考核,可以让员工了解企业的目标,通过绩效反馈可以让员工知道自己的存在问题,从而不断调整自己的工作目标,使之和企业的发展目标相一致。本文通过介绍吉林供电公司开展绩效考评工作的背景,论述了开展此项工作的必要性,以现代先进的人力资源管理理论为依据,从绩效管理基本理论出发,阐述了绩效考评的现状以及实施的意义,并引入了几种典型的绩效评价体系。本文结合吉林供电公司绩效考评体系的设计和实施情况,论证了绩效考评存在的风险,并对吉林供电公司综合量化考评体系存在问题进行了分析和对策建议。
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