铁通湖南公司专网发展战略研究

论文摘要

企业战略是企业对未来发展的一种整体谋划,决定着企业的发展方向,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定、战略的实施和战略控制等。本文从员工、顾客、供销商的忠诚度、满意度、稳定度、融洽度、美誉度以及公司专网(为铁路单位之间提供专用通信及保障铁路行车安全的各调度指挥专业通信系统正常运行)综合竞争力等入手,结合电信行业特征,对铁通湖南公司专网发展所处的内外部环境的优、劣势,存在的风险与机遇进行分析,确立发展目标。规划专网的业务流程,使专网发展的各个部分连接成一个有机的整体;规划专网发展的人力资源开发和资源整合,为专网发展提供富有的选人、用人机制,建设高素质的员工队伍;规划专网发展的文化建设,积极发挥企业文化的导向功能、激励功能以及协调功能,为专网可持续发展积淀丰富的、切合发展需要的文化底蕴;规划专网的产品和价值取向,最大限度地满足客户需求。谋划发展所长、克服所短的经营战略和实施策略,以及保证经营战略和实施策略得以顺利执行的控制措施,提出符合企业义利共生发展模式的专网发展战略规划,将湖南铁通打造成一个效益高、队伍强、形象好,具有较强竞争实力的、具有可持续发展的专业化信息通信运营企业。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 铁通湖南公司专网发展概况
• 1.1.1 既有铁路通信系统简介
• 1.1.2 武广客运专线通信系统简介
• 1.2 选题背景及意义
• 1.2.1 选题背景
• 1.2.2 选题意义
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 国外企业战略管理理论研究动态
• 1.3.2 国内企业战略管理理论研究动态
• 1.4 本研究的理论依据
• 1.5 本研究的思路与方法
• 第2章 铁通湖南公司专网内外环境分析
• 2.1 铁通湖南公司专网的综合实力分析
• 2.1.1 财务经营能力分析
• 2.1.2 道德实力八度分析
• 2.1.3 科技创新能力分析
• 2.2 铁通湖南公司专网发展环境分析
• 2.2.1 政治环境与集团政策分析
• 2.2.2 经济与行业竞争环境分析
• 2.2.3 社会文化与需求环境分析
• 2.2.4 技术环境分析
• 2.3 铁通湖南公司专网发展的SWOT 分析
• 2.3.1 专网发展的挑战分析
• 2.3.2 专网发展的机遇分析
• 2.3.3 专网发展的优势分析
• 2.3.4 专网发展的劣势分析
• 2.4 铁通湖南公司专网发展的战略问题
• 第3章 铁通湖南公司专网发展战略
• 3.1 铁通湖南公司专网发展战略目标
• 3.2 铁通湖南公司专网发展战略选择
• 3.2.1 铁通湖南公司专网发展战略选择原则
• 3.2.2 铁通湖南公司专网发展战略选择依据
• 3.3 铁通湖南公司专网发展战略方案
• 3.3.1 铁通湖南公司专网总体发展战略
• 3.3.2 铁通湖南公司专网发展营销战略
• 3.3.3 铁通湖南公司专网发展人才战略
• 3.3.4 铁通湖南公司专网发展文化战略
• 第4章 铁通湖南公司专网发展战略的实施与保障
• 4.1 铁通湖南公司专网战略目标要求与管理现状的差异
• 4.2 铁通湖南公司专网发展的人事与文化
• 4.2.1 专网发展的人事组织
• 4.2.2 专网发展的企业文化建设
• 4.3 铁通湖南公司专网发展的机构与流程
• 4.3.1 专网发展的组织机构
• 4.3.2 专网发展的业务流程
• 4.4 铁通湖南公司专网发展的信息平台与融资平台
• 4.4.1 专网发展的信息平台
• 4.4.2 专网发展的融资平台
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录