论文摘要
在当今全球经济一体化的环境中,传统的企业与企业之间的竞争逐渐转变成供应链与供应链之间的竞争,供应链管理作为一种有效的增加企业竞争力的方式己在世界各地广为应用。与此同时,由于供应链独特的链式运作模式,供应链本身的脆性和其管理当中的不确定性,以及政治、经济、法律、环境等因素导致供应链系统存在各种风险,这些风险对供应链的运作产生了重大影响。供应链柔性策略作为应对这些情况的一种有效方法,已经越来越受到业界的重视。但由于供应链的复杂性,供应链柔性的研究目前还是供应链研究中的一个难点。本文采用了系统动力学的理论和建模的方法,从系统的观点对供应链柔性进行了分析。在结合相关文献研究的基础上,对供应链及其柔性进行了剖析,找出了供应链柔性特质的主要影响因素:供应链脆性和管理的不确定性。并根据两者对于供应链的主要影响,给出了本文所研究的供应链柔性的指标:供应链上的库存量的柔性、反应时间的柔性,成本的柔性,然后在这个基础上面建立了对应的系统动力学模型。通过对模型参数的数据输入,对供应链上的库存量、成本及反应时间进行了仿真分析,找出了三者的相互关系及变化趋势,并根据仿真结果,给出了对应的政策性建议:(1)根据供应商反应时间的仿真结果,提出了在供应商选择时应该采取稳定,对应和动态选择等柔性策略;(2)根据物流公司的配送时间的仿真结果,提出了架构提高供应链物流柔性的基础平台,提高配送系统的资源柔性和建立动态联盟形式的虚拟配送企业等柔性配送策略;(3)根据期望库存的仿真结果,提出了整个供应链的各个组织实行多级库存控制、联合库存控制以及VMI(供应商管理库存)的量柔性的控制策略;(4)根据销售量随机性的仿真结果,提出了基于客户关系管理的柔性销售模式。最后,在上述基础上,建立了供应链柔性的集成模型。
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摘要Abstract1 绪论1.1 研究背景1.1.1 21世纪供应链中断事件回顾1.1.2 问题的提出1.1.3 关于选题1.2 研究的目的和意义1.3 国内外研究现状1.3.1 牛鞭效用的系统动力学研究1.3.2 库存策略的系统动力学研究1.3.3 物流配送和选址的系统动力学研究1.4 研究内容与框架、方法及创新1.4.1 研究内容与框架1.4.2 研究方法1.4.3 研究创新2 基本理论2.1 系统动力学简介2.1.1 系统动力学的基本原理和分析工具2.1.2 系统动力学的特点及适应场合2.2 系统动力学解决问题的主要步骤2.2.1 系统分析2.2.2 构建模型2.2.3 模型的模拟和评估2.3 Vensim软件介绍2.4 系统动力学研究供应链柔性的优势3 供应链柔性及其驱动力剖析3.1 供应链及供应链管理概述3.1.1 供应链的概念3.1.2 供应链管理的概念3.1.3 供应链管理的特点3.1.4 供应链的业务流程及其特点3.2 供应链柔性的驱动力剖析3.2.1 供应链脆性剖析3.2.2 供应链管理的不确定性剖析3.2.3 脆性和不确定性对于供应链管理的影响3.3 供应链柔性理论3.3.1 供应链柔性的定义3.3.2 供应链柔性的要素3.3.3 供应链柔性的特征3.3.4 供应链柔性指标的确定4 供应链柔性的系统动力学建模4.1 模型目标4.2 模型假设4.3 系统动力学模型的建立和分析4.3.1 模型回路的分析4.3.2 模型分析及说明5 供应链柔性的仿真分析及对策研究5.1 仿真及结果分析5.1.1 库存量的仿真结果分析5.1.2 成本的仿真结果分析5.2 敏感性测试5.2.1 供应商供货时间的敏感性测试及对策分析5.2.2 生产商、零售商库存调整时间的敏感性测试及对策分析5.2.3 在途运输时间的敏感性测试及对策分析5.2.4 期望库存的敏感性测试及对策分析5.2.5 销售量的敏感性测试及对策分析6 基于分析结果的供应链柔性决策的集成模型6.1 成本目标模型6.2 数量目标模型6.3 时间目标模型6.4 整体柔性模型及说明6.5 基于整体柔性模型的一些思考7 总结和展望7.1 总结7.2 研究展望参考文献攻读学位期间的主要学术成果致谢
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标签:供应链管理论文; 供应链柔性论文; 系统动力学论文; 仿真论文;