凤凰网竞争策略研究

凤凰网竞争策略研究

论文摘要

自20世纪90年代中期以来,互联网以超出人们预期的速度迅速发展,在这样一个以网络化为主的新经济时代,互联网已经渗透到社会生活的方方面面。面对网络所带来的机遇和挑战,不少传统电视媒体很早就意识到了网络的重要性,纷纷抢滩互联网;但一路做下来,网站始终不过是传统电视媒体的附庸,既无法实现盈利,网站品牌推广也不理想。目前我国电视媒体网站数量上颇具规模,但真正能够锁住注意力的为数不多,他们有信息资源的优势,但却不知该怎么将这些信息放置到网络上,反而为网易、搜狐等门户网站作了嫁衣。随着一大批Web2.0垂直网站纷纷崛起,商业门户网站也以最快的速度将Web2.0核心要素植入到自己的网站上,原本处于绝对优势地位,掌握发展先机的电视媒体网站,已不再是互联网上的“主流”,反而滑落到了市场的边缘。作为媒体竞争中网络经济的一个分支,网站的经营与运作对整个媒体产业的发展有着极其重要的作用。电视媒体网站如何依托自身优势,采取何种竞争策略,从而提升网站的访问量和竞争力已经成了网络传播研究领域的一个热点问题。凤凰网(www.ifeng.com)作为风凰卫视集团旗下的唯一互联网站点,随着凤凰品牌逐步生长、成熟,已从单纯的凤凰卫视企业网站发展成为特色的多媒体多平台资讯门户网站,在竞争激烈的互联网市场中取得了较好的成绩。本论文以凤凰网为研究范本,结合传播学相关理论,深入剖析了凤凰网在竞争激烈的网络媒体环境中,为占领市场而采取的措施和手段,并对其成效进行了分析。论文结尾在对国内电视媒体网站运营现状考察的基础上,结合网络媒体竞争环境和电视媒体网站的自身特性,笔者又对处在转型期的电视媒体网站的竞争策略进行了探讨,主要从风格定位、内容设置、网站推广等各方面进行了论述。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 课题来源及释义
  • 1.2 研究方法、研究目的及意义
  • 1.3 课题相关文献检索综述
  • 第2章 凤凰网的发展轨迹及面临的行业竞争态势
  • 2.1 凤凰网发展轨迹追寻:从网络中的"电视媒体"到资讯门户
  • 2.2 凤凰网独特战略地位:关乎凤凰卫视生死存亡
  • 2.2.1 落地受限、优势空间缩小——凤凰卫视危机重重
  • 2.2.2 加速新媒体转型——凤凰卫视找寻危机突破口
  • 2.3 凤凰网所处行业竞争态势:竞争日趋激烈
  • 第3章 走"精英群体"资讯门户路线——凤凰网竞争策略分析
  • 3.1 错位竞争、扬长避短
  • 3.1.1 媒体定位——"精英群体"的资讯门户
  • 3.1.2 受众定位——全球的主流华人
  • 3.2 内容为王、形式为金
  • 3.2.1 内容为王——打造网站核心竞争力
  • 3.2.1.1 资讯:倡导"大资讯"概念,信息沙漠化中的有效加工
  • 3.2.1.2 宽频:二度开发视频资源,有机整合加以传播
  • 3.2.1.3 节目:以网民喜好为出发点,开辟网络原创节目
  • 3.2.1.4 博报:见证新闻事件的前台,解读新闻现象的背后
  • 3.2.2 形式为金——提升网络传播"眼球价值"
  • 3.2.2.1 精选新闻图片、重视广告编排
  • 3.2.2.2 强化标识形象、网站主题鲜明
  • 3.2.2.3 版式设计合理、色彩运用恰当
  • 3.3 变革创新、植入WEB2.0核心要素
  • 3.3.1 利用Web2.0优势,让传播多元
  • 3.3.2 借鉴Web2.0理念,让受众说话
  • 3.3.3 融入Web2.0技术,让服务升级
  • 3.4 塑造品牌、加强推广
  • 3.4.1 全方位持久的网站宣传,加强品牌认同
  • 3.4.2 提高网络新闻内在品质,确保品牌地位
  • 3.4.3 精心打造网站原创节目,塑造品牌个性
  • 3.4.4 注重开展网友参与活动,培育品牌忠诚度
  • 3.5 积极合作、拓展盈利空间
  • 3.5.1 战略联盟——凤凰网的竞合方略
  • 3.5.2 凤凰网盈利模式探析
  • 3.6 凤凰网竞争策略的不足与隐忧
  • 第4章 从凤凰网的成功看国内电视媒体网站的竞争策略
  • 4.1 国内电视媒体网站运营现状
  • 4.2 国内电视媒体网站竞争策略探析
  • 4.2.1 明晰网站自身定位,确立网站的发展目标
  • 4.2.2 加强资源二次传播,进行有效的商业开发
  • 4.2.3 扩大原创信息比重,提供个性化信息服务
  • 4.2.4 寻找新经济增长点,实现盈利模式多元化
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
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