江苏淮安223001
摘要：建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，其对于建筑工程整体经济效益产生直接影响。虽然建筑安装工程造价在建筑工程总造价中所占的比例不大，但也是建筑施工的重点工程，其贯穿项目建设的整个过程，并在建筑物功能服务方面发挥了重要作用。随着科技术平的提高，工程造价管理模式也有了很大变化，当前较多的采用分层管理方法，从各个环节入手，确保将安装工程造价控制在合理的范围内。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制策略
一、工程造价的内涵特征和价值效用
1、工程造价的内涵特征
工程造价控制流程包含造价编制文件的准备、设计图纸、技术说明等，同时还需要造价管理单位提供造价信息、企业定额、章程规定等相关资料。
2、工程造价的价值效用
传统的单一、固定造价控制方式不仅费时、费力，其造价控制效率不是很高，造价统计过于分散，企业的定额适配缺乏规范性。工程造价全过程控制能够实现对工程项目不同资源的有效整合和集中，相互协作展开，将投标报价运转和操作方面价值和作用充分全面发挥出来，不仅能够减少必须要的定额模糊核定、讨价杀价、资料反复出示等步骤，同时还能控制运算量以及工作时间，降低整个运行成本，工程造价控制效率有明显提升，为建筑安装工程的顺利、有效进行打下良好基础。
二、建筑安装工程造价控制管理意义
在静态投资情况下，工程造价主要包含设备购置费、建筑安装费以及其他相关费用。建筑安装工程中造价的控制主要是利用相应技术手段，从成本、风险、盈利和资源等方面出发，提高安装工程造价控制管理有效性。建筑安装工程造价控制对整个工程项目的投资效益有非常重要影响。为了明确造价，还需要在建筑工程项目建设过程中按照不同阶段特点展开多次计价，明确不同施工阶段造价控制精度，提高造价控制合理性，取得理想的造价控制效果。建筑工程造价管理和控制工作的开展需要从项目投资阶段、设计阶段、施工建设阶段等方面出发综合分析考虑，避免工程项目造价超出造价限额，及时对存在的偏差进行调整和纠正，科学合理应用人力、物力、财力，取得理想的社会效益和投资效益。
三、建筑安装工程造价的影响因素
1、制度体系
工程在设计之初就要对施工过程中的每一个环节进行充分的考虑，包括材料选择、人员投入以及其他一些可能发生的意外因素等等，这些步骤都需要涉及到工程造价，建筑安装工程造价管理制度曾经是概算制度，如今已经实行了定额制度，这种制度主要是把平均价格水平作为主导，然而在不同的地区它的价格平均水平必能并不能通过该地的实际价格反映出来，这种制度体系建设非常容易影响到建筑的安装工程造价，使其不能代表科学的工程造价管理水平，有些企业一味的追求低成本高收益，盲目的估计预算，为了个人的经济利益不顾施工质量，选用低廉劣质的材料，这样做不仅破坏了企业的声誉也会让居住者的实际利益受损，部分施工人员缺乏一定的专业素养，在工程设计方面缺乏相应的理论知识也会导致实际工程造价升高，某些合同的管理人员也会存在对合同业务不够熟悉的状况，在制定合同的过程中对于总体的价格和施工的标准都没有进行明确的规定和描述，若是在以后的施工过程中出现问题，没有办法根据合同进行索赔，就会让企业受到不必要的经济损失。
2、工作人员的专业素养
许多非专业的人员进入了这一领域浑水摸鱼，这是由于专业工程造价人才的数量远远不能满足企业的需求造成的，但是这些“南郭先生”由于其本身的专业知识比较薄弱，根本无法准确的估计工程造价，严重影响到了企业的工程造价核算和控制，部分单位为了追求低成本也引用了不少业余民众参加到工程造价的管控工作中，他们没有受到公司的岗前培训，极其容易拖慢工程进度，导致工程效率降低。
3、施工技术水平
施工周期和质量都会根据施工地周围的环境和天气情况进行相应的改变，一般来说控制工程造价最根本的手段就是在保证材料质量的基础上控制材料的成本，但是现在不少企业都会偷工减料，后期就会因为这些问题造成售后成本的提升，有些施工单位为了控制成本一直采用比较落后的设备，这些落后的设备不仅不能够保证工程质量也会造成材料的浪费，间接增大施工单位的运行成本，对工程造价管理也会产生不利的影响。
四、提高建筑安装工程造价的控制方法
1、加强安装工程材料管理
为了避免工程材料对造价造成的不利影响，施工企业应该做好以下几方面内容：首先，由企业预算管理人员结合项目经济成本与工期进度计划对材料种类、数量进行准确计算，编制合理的采购计划，避免出现重复采购或者材料堆积造成的成本浪费。其次，做好材料采购的监督管理，提高采购人员的质量意识，选择质量好、价格优的供货商，确保材料质量符合安装工程设计要求。
2、设计阶段实施造价控制措施
科学的工程设计方案能够提高工程造价管理水平，确保目标成本的实现。根据实际情况选择最优化的设计，扩大经济效益是安装工程建设的重要内容。关注设计阶段的造价控制，做好充足的准备，为整体施工提供强有力的基础依据，结合现场条件优化资源配置，严格按照国家规定的行业标准与规范要求进行设计，只有这样才能确保安装工程经济效益的提升。另外，在设计过程中还应该加强新技术、新工艺、新材料的创新与应用，融合绿色环保理念，促进建筑安装工程的可持续发展。
3、提高工作人员的工作能力
工作人员对工程造价产生直接影响，针对这方面问题，企业应该制定相应的管理机制，明确责任划分，对施工人员进行定期的技术培训与岗前培训，切实提高施工人员的技术水平。对特殊岗位要求的人员坚持持证上岗原则，严格落实工作规章制度，降低人为操作失误造成的额外支出。其次，提高造价人员业务水平，合理编制工程预算，，还要充分发挥自身的专业优势，洞悉市场材料动态变化，解决工程管理中存在的各种问题，对于造价偏差严重的现象，及时给予合理化建议，确保工程造价的科学合理。另外，建立积极的奖惩机制与考核制度，提高员工的积极性与工作能力。
4、对安装技术的管理
安装技术与工程造价是相辅相成的，企业在控制安装造价的同时，还应该从安装技术入手，结合项目的实际情况和自身条件，选择科学合理的施工方案，编制切实可行的施工组织规划，做好施工前的技术交底工作，明确工艺流程、重点内容，确保技术方法的有序实施。另外，加强安装技术管理，确保施工团队、施工人员能够按照工期进度与技术方案严格落实，在满足工程质量的基础上实现经济效益的提升。
结束语
建筑安装工程项目施工周期长，造价控制直接关系到整个工程项目建设质量和建设成本。造价管理人员需要从思想上提高造价控制重视度，对建筑安装工程项目造价全过程控制有清楚、全面的认识，明确工程项目建设各个阶段的造价目标，给予科学合理的技术、合同、组织等控制方式，实现对工程造价的有效控制，取得理想的建设效益和建设质量，为我国建筑行业的持续稳定发展打下良好基础。
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