基于事业单位聘用制改革的人力资源激励机制研究

论文摘要

事业单位是我国特有的社会组织,从业人数众多、专业技术人员众多且涉及的行业众多,是我国建设社会主义物质文明、精神文明和政治文明的重要力量,构建一套有效的激励机制,最大限度的激发这支队伍的积极性和创造性,对于事业单位自身的发展和社会的进步都有重大的意义。在我国事业单位聘用制改革逐步开展的过程中,各地积极探索,在实践过程中充分利用了蕴含在其中的竞争激励、薪酬激励、个人发展激励和考核激励的作用,一定程度上激发了事业单位人力资源的积极性和主动性。但是,由于传统体制的影响,一些地方在实践中没有真正贯彻聘用制改革的要求,使得聘用制的激励作用很难有效的发挥出来；与此同时,随着聘用制改革的逐步深入,现有的物质激励和精神激励相结合的事业单位人力资源激励机制已经不适应事业单位人力资源发展的要求,他们有着更高层次的情感的需要。因此,本文结合聘用制改革的要求,综合利用国内外激励理论,提出了物质激励、精神激励和感情激励相结合的原则,在此基础上提出了完善我国事业单位人力资源的激励机制的对策和建议。

论文目录

• 致谢
• 摘要
• Abstract
• 1 导言
• 1.1 论文选题的目的和意义
• 1.1.1 宏观背景
• 1.1.2 研究目的与意义
• 1.2 论文的研究与写作
• 1.2.1 国内相关研究综述
• 1.2.2 研究难点和创新点
• 1.2.3 研究方法
• 2 事业单位人力资源激励机制概念界定及理论基础
• 2.1 事业单位人力资源相关概念界定
• 2.1.1 事业单位的概念
• 2.1.2 事业单位的分类
• 2.1.3 事业单位人力资源
• 2.2 激励及激励机制
• 2.2.1 激励及激励机制概述
• 2.2.2 国外激励理论
• 2.2.3 国内激励理论
• 3 事业单位聘用制改革及其对人力资源的激励现状分析
• 3.1 事业单位聘用制改革历程
• 3.2 聘用制改革对事业单位人力资源的激励作用以及有益探索
• 3.2.1 聘用制的主要内容
• 3.2.2 聘用制改革对事业单位人力资源激励作用的体现
• 4 事业单位聘用制下人力资源激励机制的主要缺陷及在实践中的表现
• 4.1 管理者缺乏现代人力资源管理理念的先进性
• 4.2 目标激励机制的缺乏
• 4.3 激励缺乏心理需求层面的分析
• 4.4 有序的竞争机制尚待发展
• 4.5 物质激励与精神激励失衡
• 4.5.1 薪酬激励缺乏实效性
• 4.5.2 精神激励机制不能适应发展需要
• 4.6 感情激励机制的缺乏
• 4.6.1 事业单位内部尊重氛围的缺失
• 4.6.2 职业荣誉感的缺失
• 4.6.3 沟通机制的不完善
• 4.7 考核激励机制缺乏系统性和有效性
• 5 我国事业单位聘用制改革下人力资源激励机制的完善
• 5.1 有效的激励机制建立的原则
• 5.1.1 普遍性与特殊性相结合
• 5.1.2 公平性与差别性相结合
• 5.1.3 物质激励、精神激励、感情激励相结合
• 5.1.4 及时性持续性相结合
• 5.2 我国事业单位聘用制改革下人力资源激励机制完善的建议和措施
• 5.2.1 将事业单位的发展目标和个人目标有机结合,完善目标激励机制
• 5.2.2 建立公平竞争的选人用人制度,完善竞争激励机制
• 5.2.3 建立科学合理的薪酬制度,完善薪酬激励机制
• 5.2.4 建立以绩效考核为重点的考核制度,完善考核激励机制
• 5.2.5 关注人力资源的自我发展需求,完善精神激励机制
• 5.2.6 以情感凝聚人心,完善感情激励机制
• 6 结语
• 参考文献