关键词：经济效益；规范；施工图纸；工程量
引言：
建筑施工项目的施工周期长，投入成本大，如果缺乏有效的整体管控措施，受环境和人为因素的影响，建筑企业的经济效益难以得到保障。当前社会发展形势下，建筑行业的相关规范不断完善，逐渐呈现规模化发展趋势，竞争态势也不断加剧，部分中小建筑企业由于缺乏科学的工程造价预算控制机制导致其逐渐走向衰败。针对这种问题，本文基于建筑工程造价预算控制要点及可行对策进行分析，希望能够为建筑行业的健康发展创造微不足道的价值。
一．建筑工程造价预算控制综述
对于建筑工程造价来说，指的是项目工程建设所需的总金额，具体来说包括预备费用、工程建设费用、机械设备费用等。而对于建筑工程造价预算控制来说，即采取相应有效的技术和管理方法，在明确造价控制和管理目标、分配好管理任务的基础上，对工程造价进行的统一化控制和管理。进行建筑工程造价预算控制，是为了提升项目建设效益，提升工程建设质量。建筑工程造价预算控制往往是以货币形式来反映工程建设所需总和的，属于一种货币体现。如果无法落实好建筑工程造价预算工作的话，不仅会导致预算管理超支，还会损害建设投资双方的利益。
二．控制要点分析
1.完备项目资料
预算编制工作是奠定建筑工程造价预算控制工作质量的基础，开展建筑工程造价预算编制过程中需要对工程项目进行科学全面的实测。为完善预算编制工作提升工程造价预算控制量，建筑企业的相关人员需要对建筑施工项目所需资料进行全面收集，对地质、电力、材料等多方面内容进行详细统计。目前来说，国内建筑行业的施工技术与控制方法大同小异，部分施工项目具有借鉴经验，技术人员也要对类型建筑项目资料进行收集，汲取价值性内容。部分建筑施工项目需要开展经济性评价，这种情况下建筑企业需要对施工区域周围的基础设施建设情况和相关配套内容进行统计，加强对施工现场情况的掌握，优化施工工艺，做好建材和设备成本管控，为预算编制工作的落实提供便利条件。
2.加强施工图纸内容掌握
施工图纸是建筑施工项目具体施工的科学指导，作为重要施工参考资料，施工图纸对于建筑工程造价预算控制具有重要作用。因此，建筑施工单位的相关技术人员和财务管理人员需要加强对施工图纸内容的掌握，以此作为开展预算编制工作的基础性内容。相关人员需要对施工设计图纸的理念与内容进行深入了解，当实际施工内容与设计图纸存在偏差时需要上报审核，制定科学可行的优化方案，避免出现较大的设计变更，从根本上对超预算问题进行控制。
3.详细分析建筑工程量
建筑工程量的大小决定建筑企业的成本投入，为增强建筑企业经济效益提升建筑工程造价预算控制质量，需要对建筑工程量进行详尽准确的分析，这一措施也是提升工程造价预算控制效果的有效方法。现代建筑项目施工较为复杂，工程量计算难度较大，开展工程造价预算控制需要从工程量控制的根本入手，在实际项目进行中需要做好以下工作内容：（1）执行建筑工程造价预算控制前，需要对工程量的计算顺序进行合理编排，增强预算编制工作的科学性。目前来说，国内现行的工程量计算方法是从地下施工内容到地上施工内容、先外部后内部、主体优先装饰辅助的计算顺序；开展分布工程量计算过程中，通常率先进行混凝土工作量计算，然后根据施工设计和实际施工需求对砌体、墙面、梁柱等工程量进行计算；（2）计算项目的确定，在建筑施工项目的相关部位需要进行原始数据的标注，结合相关的行业规范对计算名目进行确定，应当保证填写名目和定额名称的完整性与一致性。图纸设计过程中，相关设计人员需要对施工内容加以标注和介绍；施工图纸完成后技术人员也要对施工人员做好技术交底工作，确保实际施工过程中所产生的工程量与施工设计图纸高度契合。
4.科学确立预算定额
科学确立预算定额对于提升建筑工程造价预算控制效果具有重要影响。建筑企业确定工程量计算和核对内容后，需要对分布工程工程量进行评估表纳入，结合定额基价进行相应的计算工作，其他的分项工程也要采取该方法进行计算。最后根据各项工程的工程量进行数据汇总，得出建筑施工项目的整体工程量，以此作为分析工程整体造价的重要参考内容。此外，相关人员需要对定额项目和计量单位的知识进行详尽了解，当定额内容存在偏差时及时采用有效的换算方法进行校对，对各项工程内容的价格进行确定；换算过程中不能对既定定额进行调整，确保工程造价预算控制效率和质量。
三．工程造价预算控制优化对策
1.增强现场变更与经济签证的管控
对于建筑行业来说，开展实际施工项目中通常会遇到现场变更与经济签证的问题。虽然这种问题是建筑施工项目开展过程中较为常见的问题，但建筑企业的造价控制人员也应当予以高度重视，结合项目开展的实际情况作出有效的规避措施，避免该问题对整体施工流程造成影响。
2.加强设计图审核
开展建筑工程造价预算控制前，需要高度结合施工设计图纸对具体的工作内容进行指导和控制，并且相关的技术人员需要根据施工设计图纸的要求来进行施工进度规划，加强对相似工程设计经验和预算管控的经验借鉴，全面保障预算控制质量。通过施工设计图，技术人员可以分析出工程的整体建设成本，当设计成本超出既定成本时需要对其原因进行分析，分布项目负责人之间进行有效沟通，对控制目标进行科学的优化调整，实现工程造价预算控制的动态管理。
造价控制人员还要加强对施工设计图纸的掌握，防止实际施工存在技术缺陷导致施工成本的增加，对于一些无法避免的设计变更，需要做好工作提前量，基于损失最小的原则来进行设计变更。结合上述情况，预算控制应当融入到施工图纸设计中，避免实际施工中出现较大设计变更；当出现不可避免性较大设计变更时，需要先进行成本核算然后在进行变更，以根源入手提升造价控制效果。
3.制定科学的人才培养计划
建筑工程预算造价控制工作较为复杂且难度较大，对于控制人员的专业技能和综合素质要求较高。针对这种情况，建筑企业应当树立现代化人才培养观念，定期展开相应的专业技能培养，优化控制人员的知识结构，使其能够详细掌握现代化预算管控知识。建筑工程造价预算控制涉及内容较为广泛，在专业知识结构得到保证后，还要加强对控制人员的工程设计、建材采购以及财务管理等多方面知识的培训。建筑企业还应当结合现代建筑行业的发展形式，构建完善的奖惩机制，对工程造价预算人员进行有效的监督与激励，增强其工作积极性，切实提升预算控制工作质量。
结语：
城市化发展进程不断加快，建筑行业处于机遇与挑战并存的发展背景下，如果缺少科学高效的建筑工程造价预算控制体系，将难以实现快速的经济效益增长。针对这种情况，建筑企业应当积极转变观念，加强对工程造价预算控制工作的重视，结合自身实际情况不断的优化完善，以先进的技术和科学的管理机制参与市场竞争，实现经济效益与社会效益的同步发展。
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