论文摘要
吴江开发区居于吴江市东侧,吴江市是长三角区域中最有代表性的城市之一,因位于二省(浙江省、江苏省)一市(上海市)交汇处,故既有浙江地方政府和民营企业那种活力,又有上海市政府和企业那样的国际战略眼光,同时,还有苏南地区政府和外资企业之先进管理理念,可以说它在一定程度上是长三角区域城市的代表。说研究吴江就是研究长三角区域也不为过。因此,对吴江招商引资进行研究具有普遍意义和推广价值。在中国,经济是当前最大的政治1。吸引外资,利用外资来发展地方经济,有利于转变政府职能,造福于民。对于地方政府而言,吸引外资,发展地方经济仍然是当前最大的政治任务。因此,各地政府都在想尽办法,穷尽政策,来吸引投资者。在招商引资的过程中,一些意想不到的问题会随之而来,这本是正常现象。但对于问题的出现,有些地方政府不注重后续的服务体系或制度的跟进,不注重先进管理理念和企业文化的吸收,不注重自身效能和职能的建设,不注重政府与企业建立长效的互动机制,一句话,不重视提升并完善地方政府的服务职能,造成问题越积越多,致使企业受害,政府形象受损,国家双边关系受影响。针对上述问题,本文通过吴江经济开发区吸引韩国企业的成功事例,从地方政府职能转变层面、从建设公共服务型政府的角度、从企业自身发展层面和国家双边关系层面分析韩国企业热衷投资吴江的动因,也指出了韩国企业在投资过程中尚存在的问题,并就如何解决这些问题提出了自己的建议。
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