长沙矿冶研究院按生产要素分配的薪酬管理制度研究

论文摘要

按生产要素分配是适应于科技型企业员工特点的一种有效的分配制度,近年来受到众多科技型企业的重视。论文从科技型企业特点及知识型员工需求特征入手,分析了目前科技型企业薪酬激励过程中所存在的一些主要问题,探讨了在科技型企业实行按生产要素分配制度的积极意义。论文结合长沙矿冶研究院的实际情况,对该企业现行的薪酬制度所存在的一些问题进行了诊断分析,并根据按生产要素分配的思想,具体研究并设计了符合该企业实际情况的新的薪酬激励制度。论文最后结合该企业的实际情况,提出了积极稳妥地在该企业实施按生产要素分配的薪酬制度的相关保障措施,并对实施后的预期效果进行了分析评价。

论文目录

• 第1章 导论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 相关理论综述
• 1.2.1 按生产要素分配的相关理论
• 1.2.2 薪酬管理的相关理论
• 1.3 研究方法、逻辑框架和主要内容
• 第2章 科技型企业按生产要素分配的积极意义
• 2.1 科技型企业及员工激励的特点
• 2.1.1 科技型企业的特性
• 2.1.2 科技型企业员工的特征
• 2.2 科技型企业员工薪酬激励面临的问题
• 2.3 科技型企业按生产要素分配的积极意义
• 第3章 长沙矿冶研究院现行薪酬制度的诊断分析
• 3.1 长沙矿冶研究院概况
• 3.1.1 基本情况
• 3.1.2 人力资源概况
• 3.2 长沙矿冶研究院现行薪酬制度概况
• 3.2.1 长沙矿冶研究院薪酬管理制度的历史沿革
• 3.2.2 长沙矿冶研究院现行的薪酬构架
• 3.3 长沙矿冶研究院现行薪酬制度存在的主要问题
• 第4章 长沙矿冶研究院按生产要素分配薪酬制度设计
• 4.1 长沙矿冶研究院按生产要素分配的薪酬制度总体设计
• 4.1.1 设计原则
• 4.1.2 总体思路和框架
• 4.2 长沙矿冶研究院按要素分配的薪酬制度具体方案设计
• 4.2.1 技术要素参与收益分配
• 4.2.2 管理要素参与收益分配
• 4.2.3 资本要素参与分配
• 4.2.4 劳动要素参与分配
• 4.3 小结
• 第5章 长沙矿冶研究院按要素分配的薪酬激励制度的实施及其预期效果评估
• 5.1 实施重点及面临的主要难点分析
• 5.1.1 实施的重点
• 5.1.2 面临的主要难点分析
• 5.2 实施按生产要素分配的相关保障措施
• 5.2.1 组织领导
• 5.2.2 相关配套措施建设
• 5.2.3 具体步骤安排
• 5.3 薪酬激励机制有效性预期
• 结论与展望
• 参考文献
• 附录1 服务岗位测评表
• 附录2 管理岗位测评表
• 附录3 全员岗位考核主观评价用表（一般管理岗位）
• 附录4 全员岗位考核主观评价用表（管理干部）
• 附录5 全员岗位考核主观评价用表（后勤服务）
• 附录6 全员岗位考核主观评价用表（技术服务）
• 附录7 全员岗位考核主观评价用表（科研）
• 附录8 全员岗位考核主观评价用表（生产）
• 附录9 全员岗位考核主观评价用表（销售）
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果目录