赤峰市公务员绩效考核体系研究

论文摘要

公务员绩效考核是实施公务员各项管理制度的重要依据,是人事管理的一个关键环节,是发现选拔优秀行政管理人才的重要途径,是调动公务员工作积极性,提高行政效率的重要手段。为了使公务员的考核工作更为客观、科学,对我国公务员绩效考核体系进行深入、系统的研究,具有重要的现实意义和理论意义。本文以赤峰市公务员绩效考核体系为研究对象,借鉴西方国家绩效管理的经验和方法,立足于我国公务员绩效考核工作的现状,运用德尔菲专家咨询法、层次分析法和360度考核法,建立了相对科学、完备的赤峰市公务员绩效考核指标体系和考核方法。论文分为五个部分。第一部分为绪论;第二部分为绩效考核的相关理论和国内外绩效考核概况;第三部分是对赤峰市公务员绩效考核现状的分析。本文搜集了赤峰市公务员绩效考核的相关资料,在此基础上,编制了调查问卷对现有的赤峰市公务员绩效考核系统进行深入的调查研究。进而从考核结果和指标设计等方面进行分析,剖析出赤峰市公务员绩效考核存在的问题和原因;第四部分是对赤峰市绩效考核体系的设计。论文运用德尔菲专家咨询法、问卷调查法和统计分析法相结合设计了涵盖5个一级指标、23个二级指标的指标体系。在指标权重的部分,本文应用层次分析法分层逐步计算了各指标的权重。绩效考核主体的选择上采用了360度法以实现公务员绩效考核的全方位、多主体。第五部分是对设计的考核体系的实践分析,同时为了确保这个体系的有效运行,提出了一系列的保障措施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究方法与研究内容
• 1.3.1 研究思路及研究方法
• 1.3.2 研究内容及结构框架
• 第2章 公务员绩效考核相关理论和概况介绍
• 2.1 绩效考核概念和理论
• 2.1.1 绩效考核相关概念
• 2.1.2 公务员绩效考核的基本理论
• 2.2 国内公务员绩效考核发展概况
• 2.2.1 我国公务员绩效考核制度的发展
• 2.2.2 我国公务员绩效考核相关规定
• 2.3 国外公务员绩效考核介绍
• 2.3.1 国外公务员绩效考核的概况
• 2.3.2 国外公务员绩效考核经验借鉴
• 2.4 本章小结
• 第3章 赤峰市公务员绩效考核现状与问题分析
• 3.1 赤峰市公务员绩效考核情况
• 3.1.1 赤峰市公务员总体概况
• 3.1.2 赤峰市公务员的绩效考核相关规定
• 3.1.3 赤峰市公务员绩效考核实施情况
• 3.2 赤峰市公务员绩效考核情况分析
• 3.2.1 社会调查与数据收集
• 3.2.2 调查结果及分析
• 3.3 赤峰市公务员绩效考核存在的问题
• 3.3.1 考核意识淡薄，缺少系统观念
• 3.3.2 考核指标模糊，缺乏分类考核
• 3.3.3 考核方法简单，主观随意不合理
• 3.3.4 考核程序不规范，缺少救济程序
• 3.3.5 结果使用不当，激励功能缺失
• 3.3.6 考核主体单一，缺乏有效沟通
• 3.4 现行考核问题的原因分析
• 3.4.1 制度因素
• 3.4.2 思想文化因素
• 3.4.3 人为因素
• 3.5 本章小结
• 第4章 赤峰市公务员绩效考核体系的构建
• 4.1 绩效考核体系设计的基本原则
• 4.2 绩效考核指标体系的建立
• 4.2.1 建立指标的方法
• 4.2.2 指标体系的建立
• 4.2.3 确定指标权重值
• 4.2.4 建立考核标准体系
• 4.3 考核主体的选择
• 4.3.1 应用360 度考核法
• 4.3.2 各考核主体权重的分配
• 4.4 绩效考核的方法选择
• 4.4.1 考核方法原则
• 4.4.2 强化平时考核
• 4.5 考核的实施程序
• 4.6 考核结果的运用
• 4.6.1 充分发挥激励功能
• 4.6.2 建立绩效信息管理系统
• 4.7 本章小结
• 第5章 赤峰市公务员绩效考核体系的运用
• 5.1 考核体系的运用
• 5.1.1 确立考核对象和考核因素
• 5.1.2 实施考核，收集数据
• 5.1.3 计算考核结果
• 5.1.4 考核结果运用
• 5.2 结果的分析
• 5.3 体系运用的保障措施
• 5.3.1 加强法律制度建设
• 5.3.2 优化政治文化环境，树立科学的绩效理念
• 5.3.3 增加考核过程的公开性、透明性
• 5.3.4 注重考核反馈和沟通
• 5.4 本章小结
• 结论
• 附录
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
• 致谢
• 作者简介