论文摘要
21世纪是知识经济的时代,人力资源将成为最重要的资源。对于现代企业来讲,尤其是高新技术企业,人的价值至关重要,只有拥有高素质的人力资源,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势。而人力资源管理的核心思想认为人力是企业的一种资源,而且是第一资源,人力资源管理的要义就是有效地利用这一资源。人力资源成本是软件企业成本、费用的重要组成部分,它直接关系到企业的效益和市场的竞争能力。同时,人力资源成本直接反映了企业对劳动者的全部投入,是员工经济利益之所在,其数额的增减对员工的积极性影响很大。特别是在深化改革的过程中,它涉及到就业问题,关系到社会的稳定。因此,考虑各方面因素,认真研究人力资源成本的合理投入,是企业人力资源管理中一个十分重要的问题。基于这一思想,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要,在企业所有的支出中,用于人力资源方面的支出越来越大,有效管理和严格控制人力资源成本已成为软件企业生存与发展的关键所在。本文从人力资源成本产生的理论基础-人力资源管理理论和人力资源会计理论入手,简要回顾了人力资源管理活动的内容及其作用、人力资源管理理论的历史演进及其贡献、人力资源成本会计、人力资源成本管理理论产生的历史背景和发展历程,阐述了人力资源成本会计理论,然后,根据我国软件企业的人力资源的特点,分析了我国软件企业人力资源成本的构成,进而对我国软件企业在人力资源成本的计量、预算管理及成本收益进行分析,在此基础上对软件企业的人力资源成本管理提出创新研究的探讨,并运用案例进行详细分析,最后,根据上述分析提出后续研究的建议。
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摘要Abstract1 导言1.1 研究的背景1.2 研究的价值和意义1.3 研究的框架1.4 研究的方法及创新点1.4.1 研究方法1.4.2 研究的创新点2 软件企业人力资源成本管理的理论基础2.1 人力资源管理理论2.1.1 人力资源管理的涵义2.1.2 人力资源管理的发展变化2.1.3 人力资源管理的活动内容及作用2.2 人力资源成本管理理论2.2.1 人力资源成本会计2.2.2 人力资源成本管理产生的理论背景2.2.3 人力资源成本管理的体系框架3 我国软件企业的人力资源成本管理相关问题研究3.1 我国软件业人力资源及其成本的特点3.1.1 我国软件业的特点3.1.2 我国软件企业人力资源的特点3.1.3 软件企业人力资源成本特点3.2 我国软件企业人力资源成本计量研究3.2.1 软件企业人力资源成本的计量模型3.2.2 软件企业人力资源成本的计量方法3.3 我国软件企业人力资源成本的预算控制管理3.3.1 软件企业人力资源成本的预算管理意义3.3.2 软件企业人力资源成本预算管理的编制步骤3.4 我国软件企业人力资源成本效益分析3.4.1 软件企业人力资源投资的概念3.4.2 软件企业人力资源投资收益的特征3.4.3 我国软件企业人力资源成本效益分析方法4 我国软件企业人力资源成本管理创新探讨4.1 我国软件企业人力资源成本管理面临的挑战4.2 我国软件企业人力资源成本管理的对策性研究4.2.1 软件企业人员的分类管理4.2.2 软件企业泛成本管理4.2.3 软件企业的团队建设管理5 案例分析5.1 企业背景介绍5.1.1 企业简介5.1.2 企业发展过程5.2 企业人力资源成本管理具体实践5.2.1 建立人员分类管理机制5.2.2 整合泛成本管理机制5.2.3 加强团队建设机制5.3 企业人力资源成本管理实践效果6 我国软件企业人力资源成本管理后续研究建议附件参考文献致谢
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标签:软件企业论文; 人力资源论文; 泛成本管理论文;