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摘要：我国的经济发展水平在改革开放之后得到了迅速的发展，国民生活水平也得到大幅度的提高。与我们生活息息相关的各个方面都得到了非常可观的改变。特别是在水利工程方面，我们更是花费了不少的心血，而且获得成就也非常显著。比如三峡大坝、南水北调等等，这些都是我国水利工程建设的成果。其实，在水利工程的现场施工过程是一个非常复杂而艰巨的历程，如何对水利工程的现场施工进行最为有效的管理则是本文的重点讨论之处。
关键词：水利工程；现场施工；有效管理
前言
在高速发展的社会，由于发展速度很快，很多大型的现场施工管理都存在或多或少的不安全因素严重从而影响施工的质量。就水利工程的现场施工而言，大家很难在现场施工当中做到有效的管理，往往会出现不同程度的差错又或者严重阻碍了施工过程的顺利进行，因此如何对水利工程现场施工进行有效管理则是需要解决的燃眉之急。
1.如今水利工程现场施工管理所存在的问题
1.1管理机制过于落后
在现如今的水利工程现场施工管理过程中，最为突出显现的一个问题就是现场施工的管理机制过于落后，难以跟上时代的发展潮流，因此该问题也严重妨碍了水利工程现场施工有效管理的实施过程。众所周知，在水利工程的建设过程中，很多时候都是挑战，现场施工不仅仅需要大量的施工材料和施工设备，同时还需要大量的施工人员进行分工合作各司其职。然而如今的施工管理机制很落后，没有科学性，不具有人性化的特点，现场施工只会一味地追求速度，不能够做到劳逸结合，这些会对施工质量造成影响。另外，由于没有一个科学的具有人性化的管理机制，现场施工氛围变得很懒散、随意、不严谨。这都是造成水利工程现场施工不能够得到有效管理的影响因素。
1.2施工人员施工质量意识薄弱
对于任何工程项目而言，质量至关重要，因为工程质量一旦出现问题将会导致企业的形象受到很多的影响，而且，在很多情况下，企业在以后的发展中要受到更大的影响。特别是水利工程这样庞大而至关重要的工程项目而言，质量对于它们更加显得举足轻重。如今在很多的施工现场可以发现，很多施工人员对于施工质量的意识是比较薄弱的，比如水利工程的现场施工，很多施工人员并没有坚持施工安全操守规则，他们在工作过程当中往往带着‘差不多、可以了、应该’等等这样的想法，从而导致现场施工人员的施工质量意识变得很薄弱，严重影响了水利工程施工质量。施工人员施工质量意识薄弱的问题必须赶快解决，唯有这样才可以使得水利工程的现场施工得到有效的管理。
1.3施工人员的道德品质不够高尚
一个工作人员的职业道德对于所处的工位的实际发展是具有很大的影响作用的。如果工作人员的职业道德足够高尚，那么对于他们的工作内容具有非常积极的促进作用，往往会提高工作效率。而对于一个职业素养低下的工作人员，他们很可能会将这种不良的素养影响到他们的工作当中去，从而导致工作效率低下，很多事情都得不到保障。在如今的水利工程现场施工管理过程中，很多现场施工人员都不能够严格地要求自己，对于手头上的工作也没有做到一丝不苟，这会在现场施工的工程当中给施工质量留下相当大的安全隐患。另外，很多的施工人员不但没有严格要求自己对工作一丝不苟而且还会对其它施工人员造成影响，使得他们也随波逐流，造成现场施工作业的工作氛围非常差。由此可见，施工人员道德品质高低会对施工质量造成不同程度的影响，所以该问题必须得到解决。
1.4施工管理层的监督管理力度过于低下
在水利工程现场施工管理过程当中，最为常见的另外一个问题就是施工监管的力度过低，完全没有达到预期要求的监管力度，而且很多监管人员还任意放纵自己，让施工人员没有了约束力，从而导致他们施工的质量达不到要求。甚至有点现场施工根本就没有监管部门，这就给施工带来了巨大的安全隐患。我们都知道，水利工程施工是一个完整的极具复杂性的过程，其不但需要精密的设计、严谨的施工等阶段，还需要进行对现场的监督管理，这样才能及时了解项目施工各个阶段的情况，从而采取相对应的对策，保证施工每一个阶段的科学性和准确性，进而实现整个项目的最终预期目标。但是在现在很多水利工程施工中，却缺少这样的环节，使得工程的施工质量难以得到保证。因此，对于施工监管力度过于低下这一个严重的问题，有关部门应该好好地反省自己，及时作出相应的调整。
2.如何做到对水利工程现场施工进行有效的管理
2.1构建富有科学水准和人性化的施工管理机制
对于现如今水利工程现场施工管理中出现的施工管理机制落后这一问题，解决办法需要从根源出发，那就是需要构建科学而且极具人性化的施工管理机制。现场施工的管理是应该具有科学化、综合化等特性的，而且面对如此庞大而复杂的施工现场更加需要有完善的施工管理机制进行现场秩序的维持。首先我们对于科学而且极具人性化施工管理机制的构建需要了解透彻，需要组织相关的建设单位应该组织相关的管理人员进行学习，只有对施工管理进行系统化地了解，才能在施工当中进行科学化的管理才，从而提高水利工程管理的质量，实现施工效益，保证施工进度。另外，还需要对所构建的施工管理机制进行定期的微调，对施工人员进行相应的资质考核以适应时代发展的需求。这些都是构建科学人性化施工管理机制的重要举措。
2.2增强每一位施工人员的施工质量意识
既然质量对于水利工程的施工具有至关重要的作用，那么我们必须要增强施工人员的施工质量意识。这可以从多个方面进行着手改变。首先可以加强对施工人员的激励，对施工人员更多地鼓励和支持他们，这就可以提高工作人员的积极性和主动性，这样才能促使其提高自身的质量意识。除此之外，我们还可以实行问责制度来对他们进行质量意识的培养，这就可以保证施工可以优质进行下去。
2.3提高施工人员的职业素养和监管力度
如何加强施工人员的职业素养应该是很多管理者所头疼的问题，因为这个问题最难解决，很多时候都很难达到满意的效果往往都是因为施工人员职业素养低下造成的。对此，我们可以尝试在进行员工招聘的时候严格考察他们的职业素养来筛选工作人员以提高施工人员的职业素养。另外，监管力度低下的问题同样需要解决，相关部门必须对工程的现场施工增加监管力度，严抓施工质量和施工安全。
3.结语
对水利工程现场施工而言，它们的施工质量和施工效率是施工团队所密切关注的事情。因此如何做到对现场施工的有效管理进而提高施工效率和优化施工质量显得至关重要。虽然我国的水利工程发展已经步上了新的台阶，但是很多时候施工现场没有得到有效管理这仍然是很多施工团队的心病，因此我们仍然需要努力，全力以赴，将在施工现场出现的阻碍施工有效管理的因素全部剔除，这才是我们最终的期望。
参考文献
[1]李宁.水利工程施工管理的质量控制[J].科技风.2014(02).
[2]梁世康.浅谈水利工程施工管理的质量控制[J].科技创业家.2013(21).