导读:本文包含了地税部门论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:电子档案,影像管理,加密,档案储存
地税部门论文文献综述
袁松[1]（2018）在《某市地税部门电子档案影像管理系统设计与开发》一文中研究指出为解决目前税收征管档案管理工作之中较为普遍存在的人工流转影响审批效率、纸质档案资料管理成本较高、档案管理标准不统一等问题,推动税收征管档案管理工作向电子化、信息化迈进,安全高效提升业务办理效率,实现资源优化整合、高效利用,节约办税成本、方便纳税人,实现税务机关和纳税人“双向”减负,规范征管档案管理全过程等目标,某市地税部门决定开发建设一套电子档案影像管理系统,在全局范围内推广应用。为做好电子档案影像管理系统的设计和开发工作,本文首先全面完整地梳理归集桂林地方税务部门对于电子档案影像管理的需求,提炼出电子档案影像管理系统的需求和总体框架。为提高开发效率,降低开发成本,系统采用了Struts+Spring+Hibernate技术架构,全面采用MVC设计模式,使得程序设计更加明晰高效。系统数据库采用OracleDatabase数据库系统。根据系统的开发需求和功能设置,系统数据库被分为两个库。在此基础上,对数据表进行了设计,以满足系统管理功能的使用。论文对系统的详细设计进行了分析和说明,重点对模块内部对象及交互关系、内部对象设置及功能、页面设置情况进行了介绍。在系统的开发和实现部分,论文逐个分析介绍了系统各功能模块的业务功能、操作界面、主要处理流程以及主要程序代码。最后,详细介绍了系统测试过程和结果。论文进行了分析和总结,对本系统的下一步改进工作做了简要的建议。经过四个多月的研制开发,某市地税部门电子档案影像管理系统已于2018年1月完成并交付使用。下一步,将向全市局范围推广应用电子档案影像管理系统。本电子档案影像管理系统的开发成功,顺利实现了开发单位以下开发目的:一是全面规范征管档案管理全过程,实现电子化的“一户式”档案管理,使得档案信息能够便捷、高效、快速地查找利用。二是用电子档案代替纸质资料在系统内进行审批流转,大幅提高办税效率,最大限度便利纳税人,推动信息多跑网路,让纳税人少跑马路。叁是节约税务人力资源,节省档案存放空间,降低档案保管费用,减轻了税收管理员因整理档案带来的繁重劳动,顺利实现让税务机关减负的目标。(本文来源于《电子科技大学》期刊2018-09-10）
董少雪[2]（2018）在《H市基层地税部门内部控制研究》一文中研究指出党的十八大之后,各级各类政府部门先后规范了内部控制的概念。内控风暴向税务部门席卷而来,税务部门急需创建并完善属于本系统的内部控制体系。税务部门直接面对纳税人,基层税务部门执法风险较高,税企之间矛盾纠纷日益程增多趋势,行政诉讼、税务复议也较以前案件更多,基层税务部门对建立廉洁税务,规范执法的诉求越来越显着,为了满足征纳双方的迫切需求,促进税收健康发展,建立更高效廉洁的税务机关成为最直接的要求。而之前关于的内部控制方面的研究,绝大多数都为企业方面,政府部门的则较多侧重于顶层规划,对基层一线尤其是基层税务部门的内部控制体制研究较少,不能结合基层税务部门的业务类型,进行针对性理论指导,使用性较差。强化基层地税内部控制是预防各式税务风险的重要措施,是贯彻落实中央全面从严治党的重要举措,推进实现全面依法治国、税收现代化的重要保障。本文共包括六个部分。第一部分为绪论,着重介绍本文的选题背景及研究意义,阐述国内外内部控制研究近况,说明了本文的研究思路及方法,以H市地税局为研究样本,从该地税局的内部控制的具体实践着手作为研究对象,显着了本文的研究框架及创新之处等。第二部分相关概念及理论基础,这里主要介绍了内部控制评价等相关概念,涉及新公共管理理论、委托-代理理论,信息不对称理论等,是H市地税局内部控制研究的叁大理论基础。第叁部分以内部控制评价等理论为基础,采用调查问卷、实地访谈等形式,深入调查说明调查情况并对H市内部控制现状进行总结评价。第四部分结合H市地方税务局内部控制建设单位层面、业务层面、环境及监督等的实际情况,COSO内部控制五要素与内部控制基础性评价,分析H市地税局内控机制建设方面存在的一系列问题。第五部分结合笔者实践,针对前文提出的问题,对H市地税局内控机制建设的改进做出对策建议。第六部分是本文的研究结语及研究中存在的不足的地方。本文在内部控制现有研究成果的基础上,从内部控制五要素和基础性评价的角度,结合H市基层地税局的具体实践,对H存在市地税局内部控制建设机制现状进行概况评价,解构H市地税局内部控制机制建设中的一系列问题,并从问题着手针对性梳理产生问题的原因,探索在现有内部控制实践基础上针对性改善内部控制环境、改进单位层面内部控制、加强业务层面内部控制、完善内部监督体系对助力基层税务部门内部控制机制提出对策建议。本文深入结合税务系统现代化进程管理的具体实践,利用信息化技术和系统,实现事前的有效管理、实时监控。研究致力于把内部控制机制建设作为防控政策制度风险、税收执法风险、行政管理风险和廉政风险的重要措施,在财税体制深化改革和征管体制改革的大背景下,为基层税务部门的内部控制机制建设提供相关性参考。(本文来源于《山西师范大学》期刊2018-06-11）
张振华[3]（2018）在《县级地税部门信息化建设存在的问题与对策研究》一文中研究指出税收是政府筹集资金的最佳手段,税收管理保障国家财政资金及时足额入库,充分发挥税收对经济的调节作用。在科学技术飞速发展的信息经济时代,在几乎所有社会信息都通过互联网传递的现在,税收信息化建设也就成为了必然趋势,而如何使信息化技术更好地为税收管理服务也就成了当前税收信息化建设的重要研究课题。由于我国使用信息化技术为税收征管服务的时间还不是特别长,与发达国家相比还存在较大的差距,而县级地税部门税收信息化建设更是相对薄弱,因此如何更好的建设我国县级地税部门信息化就显得至关重要。本文整理和总结了国内外税收信息化建设过程中相关研究资料及发展现状,通过对金税叁期税收征管系统上线前后L县地税部门税收信息化建设的现状进行分析,指出当前我国县级地税部门税收信息化建设过程中存在的问题主要集中在税务干部与征管系统两个方面,县级地税部门在税收信息化建设过程中存在税务干部思维陈旧、操作税收信息化系统的能力不强、税收信息化人才比较匮乏、税收信息化建设缺乏科学部署、税收信息化建设存在安全隐患等问题,通过对产生这些问题的原因进行深入分析以及对国外税收信息化建设经验的借鉴,提出通过提高税务干部对信息化建设重要性的认识、加强信息化技术人才队伍建设、加强网络信息安全体系建设、加强与其它部门的信息共享机制建设等方面推进我国县级地税部门的税收信息化进程。(本文来源于《湘潭大学》期刊2018-06-01）
江山[4]（2018）在《基层地税部门公务员激励机制的研究》一文中研究指出习近平总书记在党的十九大报告中提出,中国特色社会主义已进入新时代,全面建成小康社会是当前的重要政治任务。地税部门是国家的重要经济管理部门,基层地税部门更是在推动地方社会经济发展方面发挥着关键作用。据不完全统计,我国地税务干部中有70%以上工作在基层岗位。基层地税部门工作任务较繁重、执法压力也比较突出。税收收入的任务和税收政策执行的落脚点在基层,基层地税部门也成为地税干部队伍建设的重要阵地。当前,社会经济形势正在发生着深刻的变革,基层地税干部的行为模式、思想状态,包括福利待遇等多方面都受到影响。但一直以来,地税部门尤其是基层地税部门的人力资源管理水平并没有显着提升,激励的机制并没有发生显着变化。现行的公务员激励机制没有充分考虑到基层地税部门工作量大、自由度小、自主性差、执法风险大,职业发展渠道比其他政府部门更窄等负面因素的影响,在实际工作中的激励效果不明显,致使其激励对象的工作积极性下降,倦怠现象比较突出。与西方国家相比,我国在公务员激励机制上的研究起步较晚,国内学者关于激励机制理论的研究重点多集中于企业职工和管理人员,对公务员激励机制的专门研究较少,没有形成成熟、完整的理论体系。针对特定系统的公务员激励机制的研究则更少,而且更不系统。本文参考了国内外关于激励机制的理论研究和实践经验,以笔者工作的X区地税局为实例,通过对其人力资源状况进行研究、与地税干部座谈交流等形式,分析当前基层地税部门公务员激励机制的现状,提出了其运行中考核激励效果难以体现、晋升激励渠道不畅、没有充分发挥物质激励的作用等五个方面的突出问题。并结合实际情况,对问题产生的原因进行了分析。选择了美国、日本和越南叁个国家,对其基层公务员的激励机制进行了研究,对其特点和优点进行总结,提出了在推动我国基层地税部门公务员激励机制建设过程中可以借鉴的经验和启示。在上述分析研究的基础之上,尝试从薪酬、考核、晋升、培训四个方面,提出了完善我国基层地税部门公务员激励机制的思路和建议。(本文来源于《江西财经大学》期刊2018-06-01）
张伟强[5]（2018）在《地税部门公务员激励机制的实践和思考》一文中研究指出公务员管理机制中不可或缺的部分就是公务员激励机制,良好的公务员激励机制能有效提高公务员的工作效率,提升公务员队伍的稳定性与积极性,发挥干部的主观能动性。目前,我国公务员队伍庞大,虽然已经在逐步探索各种形式的公务员激励机制,但是,与国外发达国家相比,我国的激励机制尚有许多不完善的地方,没有形成具有中国特色的一套激励机制体系。地税部门公务员长期以来存在着工作效率低下、工作态度散漫等问题,究其原因,很大一部分是由于地税部门缺乏有效的激励机制。地税部门激励机制的形成不是一朝一夕,需要不断探索新的方法,并运用到税收工作当中去。本文以宜春市地税局为例,探讨如何完善地税部门激励机制,提升地税部门的激励效果。首先对公务员激励机制的理论进行阐述,对激励机制的概念、构成要素及意义进行了阐述,并结合本文研究的内容,重点介绍了几种经典的激励理论,以激励理论指导构建机制。其次,针对宜春市地税局现行的激励机制进行了介绍,重点介绍了已经使用的激励机制及取得的成效,并通过调查问卷的形式,收集地税部门公务员对现有激励机制的看法,并分析总结出激励机制存在的问题。再次,借鉴了国外公务员激励机制的优秀经验,分析了国外公务员激励机制的优点,提出了对国内公务员激励机制的启示。最后,针对我国地税部门的特点,提出了完善公务员激励机制的几点措施,通过思想激励、物质激励、岗位激励、目标激励、反向激励、发展激励等多种形式,加强公务员激励机制的成效。本文以宜春市地税局为案例,通过调查问卷的形式深入分析了地税系统激励机制存在的问题,借鉴了国外优秀经验之后,得出如下结论,地税部门公务员激励机制的完善必须引起领导的重视,只有领导高位推动,顶层设计制度才能直接改变目前的激励机制。在日后的制度设计工作中,只有不断完善激励机制,将激励作为一种文化贯彻到每个地税干部的日常行为中,继而推动地税干部的工作效率提高,提升干部的工作积极性,为整个地税系统的发展注入强心剂。(本文来源于《江西财经大学》期刊2018-06-01）
陈礼伯,陈飞,谢羽滨,伍青莲[6]（2018）在《地税部门征收社会保险费的可行性探讨》一文中研究指出一、地税部门代征社会保险费的可行性及积极意义(一)法律阶次极易实现国务院《社会保险费征缴暂行条例》第六条规定"社会保险费的征收机构由省、自治区、直辖市人民政府规定,可以由税务机关征收,也可以由劳动保障部门按照国务院规定设立的社会保险经办机构征收"。从我们了解的情况来看,代征授权方式各有不同,有的省由省人大、省政府出台相关法规,有的则由县(区)政府进行授权由地税机关代征。(二)其他省市地税机关的征收实践为我省(本文来源于《宜春社会科学2018年02期（宜春市地方税务局2017年度税收科研专刊）》期刊2018-06-01）
傅静之,李异凡[7]（2018）在《地税部门优化税收营商环境》一文中研究指出纳税人享受的税费优惠在缴税时直接减免，减轻企业资金负担；打通部门之间的数据壁垒，办理涉税业务实现“最多跑一次”；税务营商专员深入企业内部，服务送到家门口；优化税收营商环境，助推企业发展走进“快车道”……将措施办法落在实处，让企业享受切实红利。今(本文来源于《浙江日报》期刊2018-05-29）
董川渝[8]（2018）在《阳江市地税部门电子政务信息生态链结构优化研究》一文中研究指出国务院在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划,将“互联网+政务”提升至国家战略层面,《阳江市“互联网+”行动计划(2016-2020年)实施方案》明确指出到2020年底前,政府部门网上流程办理事项的网上办理比例达90%以上,电子政务将成为政府开展公共管理服务的主要途径。而与此同时,电子政务的飞速发展带来的信息孤岛、信息安全、信息爆炸等一系列信息失衡问题也愈加剧烈。信息生态学是研究人、信息、技术和社会环境协调发展的理论,能够将电子政务主体间的复杂关系进行简化和抽象,为信息环境下的电子政务要素之间的复杂关系提供新的解释框架。因此,本文在总结国内外信息生态理论的基础上,借鉴生态系统理论中的信息生态链结构理论,以阳江市地税部门电子政务为研究对象,深入研究阳江市地税部门电子政务信息生态链结构存在的问题以及提出优化措施。本文介绍了电子政务、信息生态链的基本概念以及对一般意义上的电子政务信息生态链结构要素、模型进行阐述分析,为全文研究提供理论基础。以阳江市地税部门电子政务为研究对象,采用功能分析法构建出阳江市地税部门电子政务信息生态链结构模型,并从影响因素出发对结构模型进行鱼骨分析,得出节点素质不高、组合不科学、互动不协调、信息环境不相适应四方面的具体问题。借鉴国内外电子政务的建设经验,并基于电子政务信息生态链优化准则提出改善阳江市地税部门电子政务信息生态链结构的优化措施。(本文来源于《华南理工大学》期刊2018-05-02）
陆兴翘[9]（2018）在《简政放权背景下提高税务部门执行力研究》一文中研究指出改革开放以来,简政放权一直是我国经济体制改革与行政体制改革的一条主线。党的十八大以来对全面深化改革、加快转变政府职能作出了部署,提出了要求。实行简政放权给政府执行力的提升拓展了广阔的空间。执行力是地方政府部门工作的生命力,是“有令必行、有禁必止”的重要条件,是各项法规规章和政策制度发挥重大作用、产生非凡效果的根本保障。新一轮政改的核心就是“创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理”。地税局作为地方税种征管部门,依法履行法律赋予的各项征收管理职能,同样面临着简政放权、提高执行力的任务。通过深化重点领域改革创新和执行力的提高,不断完善地税局征管制度和作业模式,规范、简化征管手续,在保证有效征管的同时,为纳税人提供更为高效便捷的服务,促进经济社会健康发展。近年来,Q市地税部门响应简政放权趋势,采取一系列改革措施落实简政放权、提升地税局执行力,取得了卓越成效,同时也存在一定的问题。本文以已有研究为起点,以Q市地税部门简政放权实践为例,试图就简政放权背景下如何提高执行力展开全面探讨。在理论方面,本文着重阐释简政放权、执行力两大基本概念的核心内涵,分析了简政放权的重要性,探讨了提升政府执行力的路径选择,并尝试解释简政放权对政府执行力的影响。在现实意义方面,参照主要分析了厦门地税、南京地税、德阳地税叁个单位的经验,再以Q市地税部门为例,深入研究Q市地税部门的简政放权情况、简政放权后执行力存在的主要问题,分析问题存在的主要成因,并进一步提出简政放权背景下加强地税部门执行力的对策建议。本文的研究意义在于有针对性地提出税务部门改革需从提高执行主体的素质、提高执行客体参与度、优化执行资源、完善执行制度、优化税法执行环境等方面展开,以实现简政放权和提升执行力并举的目标。(本文来源于《华南理工大学》期刊2018-05-02）
王露角[10]（2018）在《“营改增”后地税部门税收征管应对策略研究》一文中研究指出营业税改征增值税是对中国税制结构进行的一次重大重构,是经济新常态下党中央、国务院立足实际做出的重要决策,不仅是全面深化改革、推进财税体制改革的重头戏,更是助力供给侧结构性改革的加速器。2016年5月1日,营业税改征增值税试点工作全面完成,对落实创新驱动发展战略、减轻企业负担、促进产业转型升级、培育新动能起到了积极作用。税收征管是税务部门依据国家在税收方面相关的法律法规,对税收工作开展管理、征收、检查等活动的行为,在税务管理中起到举足轻重的作用。税收征管是税收工作最核心的业务,是充分发挥税收职能的根本保证。“营改增”后营业税彻底消失,对地税部门而言,一方面丧失了营业税这个主体税种,在征管环境、征管环节、征管对象、征管政策发生了一系列新变化;另一方面,也对地税部门征管工作提出了更高的要求,需要进一步创新征管方式。如何立足于当前地税部门的实际,妥善应对税收征管面临的新变化,是税收征管工作的当务之急。本文通过互联网检索期刊、论文以及在图书馆查阅专业书籍获取资料,借鉴新公共管理理论、信息不对称理论、税收风险管理理论、税收公平与效率理论,结合自己工作中对税收征管活动的总结,运用图表以RZ市地方税务局营业税改征增值税情况为案例进行数据分析。全面“营改增”实施后,RZ市地方税收征管面临税源相对零散、执法手段弱化、管理难度加大等困难,RZ市地税局探索实施了一系列征管改革举措,在一定程度上保障了地方经济发展,但也存在一定的难点问题。本文通过工作中所掌握的RZ市地税局“营改增”推进情况和税收征管现状,探讨RZ市地税局在全面“营改增”后税收征管存在诸多难点,主要包括地方主体税种丧失、失去“以票控税”的控管手段、执法风险增加、征管人员能力不足。同时深入分析了难点背后存在的原因:税收制度不完善,信息化建设不到位,征收管理稽查不专业,征管培训不到位。最后提出“营改增”后地税部门税收征管应对策略,重点要在培植涵养税源、合理配置征管资源,做优信息管税、实现税源专业化管理,深化税收共治、提高纳税服务水平,优化人员配置、提升征管业务水平等方面下功夫,努力做好当前乃至国地税合并后的地方税收征管工作。(本文来源于《山东财经大学》期刊2018-05-01）
地税部门论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
党的十八大之后,各级各类政府部门先后规范了内部控制的概念。内控风暴向税务部门席卷而来,税务部门急需创建并完善属于本系统的内部控制体系。税务部门直接面对纳税人,基层税务部门执法风险较高,税企之间矛盾纠纷日益程增多趋势,行政诉讼、税务复议也较以前案件更多,基层税务部门对建立廉洁税务,规范执法的诉求越来越显着,为了满足征纳双方的迫切需求,促进税收健康发展,建立更高效廉洁的税务机关成为最直接的要求。而之前关于的内部控制方面的研究,绝大多数都为企业方面,政府部门的则较多侧重于顶层规划,对基层一线尤其是基层税务部门的内部控制体制研究较少,不能结合基层税务部门的业务类型,进行针对性理论指导,使用性较差。强化基层地税内部控制是预防各式税务风险的重要措施,是贯彻落实中央全面从严治党的重要举措,推进实现全面依法治国、税收现代化的重要保障。本文共包括六个部分。第一部分为绪论,着重介绍本文的选题背景及研究意义,阐述国内外内部控制研究近况,说明了本文的研究思路及方法,以H市地税局为研究样本,从该地税局的内部控制的具体实践着手作为研究对象,显着了本文的研究框架及创新之处等。第二部分相关概念及理论基础,这里主要介绍了内部控制评价等相关概念,涉及新公共管理理论、委托-代理理论,信息不对称理论等,是H市地税局内部控制研究的叁大理论基础。第叁部分以内部控制评价等理论为基础,采用调查问卷、实地访谈等形式,深入调查说明调查情况并对H市内部控制现状进行总结评价。第四部分结合H市地方税务局内部控制建设单位层面、业务层面、环境及监督等的实际情况,COSO内部控制五要素与内部控制基础性评价,分析H市地税局内控机制建设方面存在的一系列问题。第五部分结合笔者实践,针对前文提出的问题,对H市地税局内控机制建设的改进做出对策建议。第六部分是本文的研究结语及研究中存在的不足的地方。本文在内部控制现有研究成果的基础上,从内部控制五要素和基础性评价的角度,结合H市基层地税局的具体实践,对H存在市地税局内部控制建设机制现状进行概况评价,解构H市地税局内部控制机制建设中的一系列问题,并从问题着手针对性梳理产生问题的原因,探索在现有内部控制实践基础上针对性改善内部控制环境、改进单位层面内部控制、加强业务层面内部控制、完善内部监督体系对助力基层税务部门内部控制机制提出对策建议。本文深入结合税务系统现代化进程管理的具体实践,利用信息化技术和系统,实现事前的有效管理、实时监控。研究致力于把内部控制机制建设作为防控政策制度风险、税收执法风险、行政管理风险和廉政风险的重要措施,在财税体制深化改革和征管体制改革的大背景下,为基层税务部门的内部控制机制建设提供相关性参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
地税部门论文参考文献
[1].袁松.某市地税部门电子档案影像管理系统设计与开发[D].电子科技大学.2018
[2].董少雪.H市基层地税部门内部控制研究[D].山西师范大学.2018
[3].张振华.县级地税部门信息化建设存在的问题与对策研究[D].湘潭大学.2018
[4].江山.基层地税部门公务员激励机制的研究[D].江西财经大学.2018
[5].张伟强.地税部门公务员激励机制的实践和思考[D].江西财经大学.2018
[6].陈礼伯,陈飞,谢羽滨,伍青莲.地税部门征收社会保险费的可行性探讨[C].宜春社会科学2018年02期（宜春市地方税务局2017年度税收科研专刊）.2018
[7].傅静之,李异凡.地税部门优化税收营商环境[N].浙江日报.2018
[8].董川渝.阳江市地税部门电子政务信息生态链结构优化研究[D].华南理工大学.2018
[9].陆兴翘.简政放权背景下提高税务部门执行力研究[D].华南理工大学.2018
[10].王露角.“营改增”后地税部门税收征管应对策略研究[D].山东财经大学.2018