裕顺鞋业公司产品创新的管理问题研究

论文摘要

当今社会,科学技术发展日新月异,新产品陆续问世,并逐步替代旧有的产品。在这种情况下,每年技术和规模都没有什么变化的企业,不久就会在与其他企业的竞争中处于不利的地位,甚至不能生存。而一个企业要生存和发展,就必须不断地改善现有产品的性能、质量,不断地推出新产品,从而使产品在市场上有较强的竞争力。本文以典型的制造企业——裕顺鞋业公司作为研究对象,在大量参考国内外相关资料的基础上,介绍了制造企业面临的新局面,总结了产品创新的一般理论,然后结合自己在裕顺公司耳闻目睹的产品创新活动实际情况,描述了裕顺公司产品创新的基本特征,以及创新模式、组织架构、人力资源与信息系统等方面的现状,并提出该公司在产品创新方面的主要问题;针对裕顺公司产品创新中存在的实际问题从产品创新运行机制、组织结构、人才保障和信息系统等方面进行了深入分析;并提出强化基础研究、落实产品要素资源库建设以改进产品创新程序,完善产品创新工作评价体系与激励体系、建设创新人才培训体系、改革招聘管理方式以优化人才队伍,建设信息管理制度、运用先进信息技术以强化产品创新信息系统的产品创新活动整体优化方案。本文不仅为裕顺公司产品创新工作提出了建设性的意见,也为鞋类企业、制造类企业的产品创新工作提供了借鉴,对于制造企业提高产品创新能力、形成综合竞争优势具有重要意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.1.1 制造企业面临的新格局
• 1.1.2 制鞋行业现状
• 1.1.3 选题意义
• 1.2 基本概念与文献综述
• 1.2.1 产品创新基本概念
• 1.2.2 文献综述
• 1.3 研究思路和主要研究内容
• 第2章 裕顺公司产品创新的现状与问题
• 2.1 公司概况
• 2.2 裕顺鞋业公司产品创新现状
• 2.2.1 裕顺公司产品创新的基本要求
• 2.2.2 裕顺公司产品创新模式
• 2.2.3 裕顺公司产品创新组织架构
• 2.2.4 裕顺公司产品创新程序
• 2.2.5 裕顺公司产品创新人才队伍状况
• 2.2.6 裕顺公司产品创新信息流
• 2.3 裕顺公司产品创新的主要问题
• 第3章 影响裕顺公司产品创新的因素分析
• 3.1 对产品创新运行机制的分析
• 3.2 对产品创新人才保障机制的分析
• 3.2.1 人才招聘方式分析
• 3.2.2 人才培训方式分析
• 3.2.3 人才激励方式分析
• 3.2.4 稳定人才队伍的措施分析
• 3.3 对产品创新信息系统的分析
• 3.3.1 与企业外部的信息交流
• 3.3.2 企业内部的信息共享
• 第4章 裕顺鞋业公司产品创新体系优化
• 4.1 逐步调整产品创新战略
• 4.1.1 强化基础性研究
• 4.1.2 建设要素资源库并形成自主创新方法
• 4.1.3 优化产品创新程序
• 4.2 研发部门组织结构优化
• 4.2.1 设置专门机构以落实基础研究
• 4.2.2 改组产品组与资讯中心
• 4.2.3 构建智能化和协调化的产品创新网络
• 4.3 优化公司产品创新人才保障机制
• 4.3.1 研发人员激励机制完善
• 4.3.2 产品创新人员培训体系改进
• 4.3.3 招聘管理改革
• 4.4 优化裕顺公司产品创新信息系统
• 4.4.1 深化产品信息加工程度
• 4.4.2 实现产品创新信息管理现代化
• 4.4.3 加强信息管理制度建设
• 结论
• 参考文献
• 致谢