论文摘要
受移动通信、即时通信、宽带电话等发展的影响,2003年来固网运行商的传统业务的量收均持续下滑,传统业务遭遇了前所未有的困境。在此情况下,中国电信集团总经理王晓初在2005年工作会议上提出了转型的思路,从传统的电路接入向综合信息服务提供商转变。通过多业务多网络多终端融合及价值链的延伸,为客户提供更便捷丰富个性化高性价比的综合信息服务。而号码百事通业务就是在转型过程中通过对原有114查号台的提升整合,产生的业务之一。号码百事通在充份挖掘和整合用户号码信息的基础上,通过延伸和拓展传统的查号业务,满足用户现实和潜在的各类信息查询需求,将114台打造成一个综合类信息服务平台,提高中国电信差异化服务优势。本文结合无锡实际,对中国电信号码百事通业务的市场现状及技术业务演化进行了阐述,运用SWOT分析方法全面剖析了该业务目前面临的竞争形势。同时根据对号码百事通商业模式的分析,提出了无锡电信号码百事通业务今后的发展方向和思路。
论文目录
摘要ABSTRACT第1章 导论1.1 研究背景1.1.1 国内电信市场经营的环境1.1.2 无锡电信市场状况1.1.3 中国电信转型及其必要性1.2 研究意义1.3 研究思路与研究方法第2章 无锡电信号码百事通业务及其发展问题2.1 无锡电信号码百事通业务的导入2.1.1 无锡电信市场概况2.1.2 无锡电信号码百事通由来2.1.3 中国电信推出号码百事通业务的必要性2.2 无锡电信号码百事通业务及其发展概述2.2.1 号码百事通业务简介2.2.2 搜索号码百事通2.2.3 商业号码百事通2.2.4 媒体号码百事通2.2.5 信息号码百事通2.3 无锡电信号码百事通业务发展的潜在问题第3章 无锡电信号码百事通业务的SWOT分析3.1 无锡电信号码百事通业务的优势和劣势分析3.1.1 中国移动的优势3.1.2 号码百事通的优势3.1.3 号码百事通的劣势分析3.2 无锡电信号码百事通业务的机会和威胁分析3.2.1 号码百事通机会分析3.2.2 号码百事通的威胁分析第4章 中国电信号码百事通业务的战略定位4.1 号码百事通给中国电信商业模式带来哪些变革4.2 号码百事通双边商业模式4.2.1 号码百事通的推出创新了传统通信企业的盈利模式:由单边模式向双边模式的转变4.2.2 号码百事通的推出实现了以客户需求为导向的服务转型突破4.2.3 基础号百业务发展的商业发展模式思考4.3 追根溯源,借鉴互联网企业成功实践第5章 无锡电信号码百事通业务的营销策略5.1 无锡电信号码百事通业务的创新5.1.1 号百业务发展背景5.1.2 号百现有业务发展的问题5.1.3 "114商机无限"的诞生5.1.4 "114商机无限"简介5.1.5 "114商机无限"与百度的比较5.1.6 "114商机无限"下一步发展计划5.2 下阶段号码百事通业务的营销推广落建议5.2.1 变被动为主动5.2.2 加大宣传力度5.2.3 提高服务质量5.2.4 在价格战中生存结论参考文献致谢
相关论文文献
标签:电信业论文; 战略转型论文; 商业模式论文;
从“网络接入”向“综合信息服务”转型的对策研究 ——中国电信集团无锡分公司的案例
下载Doc文档