胶南市农村公路建设项目质量管理研究

论文摘要

大规模、长时间的农村公路建设必然要求有效的质量控制措施,怎样加强对农村公路建设项目质量的控制,提高建设水平是广大农村公路建设者和管理者最关心的问题之一。本文共分六个部分,首先介绍了质量管理的基本理论,然后结合胶南市农村公路建设管理的现状,对农村公路建设项目质量管理进行了分析,最后提出了系列质量控制方案和方法,形成了一套适合胶南市农村公路建设项目质量管理的方案。与以往的施工过程质量控制不同,本文从农村公路建设项目立项、手续审批、招投标、施工过程、竣工验收、质量保证期、审计、城市建设等方面入手,从施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、到施工结束后的质量控制,运用全面质量管理方法(PDCA四阶段管理方法),对胶南市农村公路建设项目进行分析,提出了人、材料、机械、方法和环境五大方面为影响质量控制的主要因素,结合胶南市农村公路建设实际,针对以上五种因素,提出有利于质量管理的方案和方法,形成适合胶南市农村公路建设项目质量管理的具体方法,加强对项目质量控制的能力,提高项目管理水平,从而保证工程建设质量。从规划立项到施工管理及竣工验收,全过程的项目质量控制及系统的管理是本文的亮点。通过作者几年来的亲身实践,并吸取同行的先进管理经验,形成了一套系统完整的农村公路质量管理方法,以期为广大农村公路建设管理者提供理论支持和方法指导。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0 绪论
• 0.1 研究背景及意义
• 0.1.1 研究背景
• 0.1.2 研究意义
• 0.2 国内外研究现状
• 0.2.1 国外研究现状
• 0.2.2 国内研究现状与水平
• 0.3 研究内容、目的及思路
• 0.3.1 研究内容
• 0.3.2 研究目的
• 0.3.3 研究思路
• 0.3.4 创新点与不足之处
• 1 项目质量管理理论
• 1.1 基本概念
• 1.1.1 质量
• 1.1.2 质量管理
• 1.1.3 全面质量管理
• 1.1.4 项目质量管理
• 1.2 质量管理发展历程
• 1.3 项目质量计划
• 1.3.1 项目质量计划定义
• 1.3.2 项目质量计划的编制
• 1.4 全面质量管理
• 1.4.1 全面质量管理——TQM
• 1.4.2 PDCA管理循环
• 1.4.3 PDCA循环管理的特点
• 2 胶南市农村公路建设项目概况
• 2.1 胶南概况
• 2.1.1 自然、地理概况
• 2.1.2 经济建设与投资优势
• 2.1.3 胶南市交通运输发展现状
• 2.2 农村社会经济发展分析
• 2.2.1 胶南市行政区划
• 2.2.2 胶南市国内生产总值构成
• 2.3 农村公路建设项目背景
• 2.3.1 农村公路密度较低
• 2.3.2 农村公路技术标准低
• 2.3.3 农村公路网络化程度低
• 2.3.4 农村公路管养工作落后
• 2.4 项目建设意义
• 2.5 项目组织实施情况
• 2.6 未来发展规划
• 3 胶南市农村公路建设项目质量管理影响因素分析
• 3.1 前期手续的影响
• 3.1.1 项目立项的影响
• 3.1.2 手续审批的影响
• 3.2 招投标的影响
• 3.2.1 招标文件约定不明,影响合同正常履行
• 3.2.2 人员不到位,造成施工管理及施工质量存在问题
• 3.2.3 没有有效措施避免挂靠企业
• 3.2.4 评标办法的影响
• 3.3 勘察设计与施工的影响
• 3.3.1 勘察设计的影响
• 3.3.2 施工过程的影响
• 3.4 竣工验收及审计的影响
• 3.4.1 竣工验收
• 3.4.2 质量保证期的影响
• 3.4.3 审计的影响
• 3.5 城市建设的影响
• 4 胶南市农村公路建设项目质量管理方案研究
• 4.1 项目立项管理
• 4.1.1 提早进行项目立项
• 4.1.2 积极争取建设项目
• 4.2 手续审批管理
• 4.3 招投标管理
• 4.3.1 采用招标文件范本
• 4.3.2 提高进入门槛
• 4.3.3 改善评标办法
• 4.4 勘察设计管理
• 4.4.1 现场勘查
• 4.4.2 与镇村对接
• 4.4.3 预留管涵
• 4.4.4 实施考核办法
• 4.5 施工过程管理
• 4.5.1 三级质量保证措施
• 4.5.2 “四制”管理
• 4.5.3 “五关”制度
• 4.5.4 资金监管
• 4.5.5 中间验收办法
• 4.6 竣工验收与审计的管理
• 4.7 考虑城市建设规划
• 5 结论
• 参考文献
• 个人简历
• 发表的学术论文