湖南省纺织品公司发展战略研究

论文摘要

新经济时代的来临,正在改变着企业的经营环境和企业竞争的规则。企业作为市场经济运行的主体,要在激烈的竞争中立足发展,就必须关注竞争、了解竞争、洞悉竞争的机理,掌握竞争战略的理论、方法与战略模式,从而善于竞争,赢得竞争优势新时代迫切需要新的竞争战略理论来指导企业的实践活动。本文以湖南省纺织品公司为研究对象,立足于经济连锁酒店和房地产开发,运用波特的五种竞争力量模型、PEST和SWOT等分析方法对公司的外部环境、内部的优势和劣势进行了分析,并根据战略管理的相关理论,对公司采用的发展战略进行了选择和分析,希望对增强公司竞争力、提高经济效益,促进公司发展有着一定的作用。本文的主要结构和内容包括:介绍公司战略管理的相关理论和湖南省纺织品公司的发展现状;根据制订竞争战略的要求对公司的内外部环境进行具体分析,主要分析了宏观环境、公司的优势和劣势;根据选择竞争战略的原则,确立了公司的竞争战略;明确公司的总体战略,并对具体投资项目进行了分析;最后分别从建立合适的组织机构、搞好公司资本运营、加强人力资源管理及企业文化建设等方面提出了实施公司战略的建议。

论文目录

• 摘要
• Summary
• 1. 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究的思路和方法
• 1.3.1 研究的思路
• 1.3.2 研究的方法
• 1.3.3 本文的创新点
• 2. 相关理论介绍
• 2.1 企业战略管理及企业战略的含义
• 2.2 国内外研究现状
• 2.2.1 国外研究现状
• 2.2.2 国内研究现状
• 2.3 竞争战略理论
• 2.4 动态竞争战略理论
• 2.5 企业发展战略理论
• 2.6 战略联盟理论
• 2.7 核心竞争力理论
• 2.7.1 核心竞争力的内涵
• 2.7.2 企业核心竞争力的特征及形成
• 3. 湖南省纺织品公司现状与分析
• 3.1 湖南省纺织品公司简介
• 3.2 湖南省纺织品公司现状分析
• 3.2.1 内部资源和能力分析
• 3.2.2 外部环境分析
• 3.3 湖南省纺织品公司面临的主要问题
• 4. 湖南省纺织品公司发展的SWOT分析及战略选择
• 4.1 湖南省纺织品公司发展的SWOT分析
• 4.2 湖南省纺织品公司发展环境的综合与战略选择
• 4.2.1 基于SWOT分析的策略组合
• 4.2.2 湖南省纺织品公司基于SWOT的发展战略选择
• 5. 湖南省纺织品公司发展总体战略及职能战略
• 5.1 湖南省纺织品公司发展的总体战略
• 5.1.1 湖南省纺织品公司发展战略目标的确定
• 5.1.2 湖南省纺织品公司发展战略方针的确定
• 5.1.3 湖南省纺织品公司发展战略重点的确定
• 5.2 基于总体战略的职能战略的确定
• 5.2.1 人力资源管理战略
• 5.2.2 财务发展战略
• 5.2.3 市场营销战略
• 6. 湖南省纺织品公司发展战略的实施与控制
• 6.1 湖南省纺织品公司发展战略的实施
• 6.1.1 建立现代企业管理制度
• 6.1.2 推动组织创新
• 6.1.3 管理观念创新
• 6.1.4 强化人力资源管理
• 6.1.5 塑造先进企业文化
• 6.1.6 多元化发展企业
• 6.2 战略实施过程的评价与控制
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录