大型施工企业信息化建设研究与实践

论文摘要

市场全球化的浪潮势不可挡,随着我国加入WTO,我国企业将面对来自发达国家企业的激烈竞争,我国大型建筑施工企业面临严峻挑战。随着世界经济逐渐向自动化、网络化、数字化的高速发展,企业信息化已不再是口号,信息化建设已成为一个必要的选择,并成为企业本身的自觉行为。且信息化已成为我国的国家战略,现在越来越多的施工企业都希望通过运用信息技术,来充分开发、利用和管理所需的信息资源,建立各种信息系统,实现招标、采购、建设、管理等工作的信息化,以提高企业动作效率,降低成本,创造利润,达到提升企业核心竞争力的目的。近年来,随着建设部《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》、以及《建筑业企业资质管理规定》、《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》中有关信息化建设的具体要求的出台,全国建筑施工企业、尤其是大型施工企业,其信息化建设工作非常踊跃。虽然,有些施工企业在尝试的过程中实现了基本目的,但仍然没有达到预期效果,甚至其信息化建设失败的概率也居高不下。本文首先从大型建筑施工企业信息化概念及其发展入手,分析了我国大型建筑施工企业信息化的现状及其特点,以及大型施工企业信息化建设目前存在的主要问题;然后阐述了大型施工企业的信息、信息系统、信息系统应用分类,以及信息化建设的指导思想、原则、途径和应重点关注的问题,再以上海五冶公司信息化建设为导线,提出了实施适合大型建筑施工企业特点的、基于职能管理部门与项目管理部为一体的统一管理平台为特征的内网系统,阐述了该共享平台管理系统的具体实施步骤和管理措施;最后,分析了大型建筑施工企业信息化建设发展趋势。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出及研究意义
• 1.1.1 问题的提出
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 大型施工企业信息化的概念及其发展
• 1.2.1 大型施工企业信息化的概念
• 1.2.2 大型施工企业信息化的发展阶段
• 1.3 大型施工企业信息化建设的现状与特点
• 1.3.1 施工企业信息化的外部环境
• 1.3.2 大型施工企业信息化的推行状况
• 1.4 大型施工企业信息化建设的主要问题
• 1.4.1 信息技术应用的障碍
• 1.4.2 与实际管理工作结合不好
• 1.4.3 忽视规范化、标准化建设
• 1.4.4 盲目追求先进性
• 1.5 大型施工企业开展信息化建设的重要意义
• 1.5.1 优化管理流程，规范公司管理
• 1.5.2 实现信息共享，降低运作成本
• 1.5.3 有效收集数据，提供决策依据
• 1.5.4 建立现代企业门户，抓住发展机遇
• 1.6 本文主要研究内容与研究方法
• 1.6.1 主要研究内容
• 1.6.2 拟采用的研究方法
• 2 大型施工企业的信息系统
• 2.1 施工企业的信息
• 2.1.1 施工企业信息的概念
• 2.1.2 施工企业信息的类型
• 2.1.3 大型施工企业信息的流程
• 2.1.4 施工企业信息的集成
• 2.2 大型施工企业的信息系统
• 2.2.1 施工企业信息系统的概念
• 2.2.2 大型施工企业信息系统的组成
• 2.2.3 大型施工企业信息系统的类型
• 2.3 大型施工企业信息系统应用分类
• 2.3.1 大型施工企业信息系统应用分类概述
• 2.3.2 办公自动化系统在施工企业中的应用
• 2.3.3 ERP 在施工企业中的应用
• 2.3.4 决策支持系统在施工企业中的应用
• 2.3.5 电子商务在施工企业的应用
• 2.3.6 信息门户在施工企业的应用
• 2.4 本章小结
• 3 大型施工企业的信息化建设
• 3.1 大型施工企业信息化建设的指导思想和原则
• 3.1.1 与企业现有管理理念有机结合的思想
• 3.1.2 持续改进的管理思想
• 3.1.3 总体规划、分步实施的原则
• 3.1.4 做好基础性工作、循序渐进的原则
• 3.2 大型施工企业信息化建设的途径
• 3.2.1 建立领导小组和工作小组
• 3.2.2 进行信息化建设的总体规划
• 3.2.3 明确开发方式及开发合同签订
• 3.2.4 用户需求调研和分析
• 3.2.5 信息系统设计
• 3.2.6 信息系统软件开发
• 3.2.7 信息系统软件安装、调试和试运行
• 3.2.8 信息系统软件维护
• 3.3 大型施工企业信息化建设应重点关注的问题
• 3.3.1 建立企业信息化建设规划
• 3.3.2 网络及应用标准建设
• 3.3.3 管理制度的建设
• 3.3.4 实行分级管理
• 3.3.5 充分考虑施工企业流动、分散的特点
• 3.3.6 抓住因特网发展带来的机遇
• 3.3.7 接受多系统并存现实
• 3.3.8 注重人才队伍建设
• 3.3.9 正确处理软件开发与现有成熟软件的关系
• 3.3.10 加强人员沟通
• 3.4 本章小结
• 4 上海五冶信息化建设分析
• 4.1 企业概况
• 4.2 上海五冶信息管理系统的结构
• 4.2.1 管理决策系统
• 4.2.2 内部信息系统
• 4.2.3 外部信息系统
• 4.2.4 工程管理软件组成的子系统的研发
• 4.3 建立以统一管理平台为特征的内网系统
• 4.3.1 梳理管理流程、完善体系管理
• 4.3.2 建立系统的制度管理体系
• 4.3.3 建立信息化管理责任体系
• 4.3.4 集成软、硬件系统
• 4.3.5 统一信息共享平台的构成
• 4.3.6 为公司管理提供强有力的支撑
• 4.3.7 信息化工作的推进
• 4.3.8 系统的安全性
• 4.4 自主研发耐材统计查询系统管理软件
• 4.5 量身自做工程项目成本管理信息系统软件
• 4.6 本章小结
• 5 大型施工企业信息化建设发展趋势
• 5.1 成为企业管理水平整体提升的主要途径
• 5.2 行业化应用趋势
• 5.3 服务化趋势
• 5.4 无线技术应用
• 5.5 支持远程协同办公
• 5.6 集成化网络应用
• 5.7 本章小结
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献