论文题目: 基于ABCM的企业成本管理集成系统研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 徐凤菊
导师: 邓明然
关键词: 资源配置,成本管理集成,二维成本信息,成本竞争力
文献来源: 武汉理工大学
发表年度: 2005
论文摘要: 当代经济发展的市场全球化和需求主导化使企业面临的市场压力日趋增大,竞争态势日益严峻。企业如何在激烈的竞争中获胜,是企业管理理论和实务需要永远探索的一个课题。 成本是价值创造的源泉,也是产生利润的驱动力。资源以成本形式完成价值创造,而成本管理则是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为。成本管理作为企业管理的一个分支,在日益激烈的竞争中所发挥的作用也越来越大。经济资源的有限性和人类需求的无限性使得企业之间的竞争几乎成了成本的竞争。因此,“成本乃成功之本”此说法毫不为过。曾几何时,“中国制造”一度成为中国制造业的骄傲。的确,我们有资源型的成本优势。但为什么总是“销量第一”而非“利润第一”?“成本优势的巨人却是成本管理上的弱智。”麦肯锡公司这样评价中国的企业。不是吗,随着世界级先进企业的不断走进,我国企业管理特别是成本管理的问题日益凸现,我国企业管理者在成本管理上的误区重重。因此,中国企业如何构建自己的成本管理系统,以提高资源配置效率,使资源型成本优势与管理型成本优势相结合,打造企业长期的竞争优势是摆在我们面前的一个迫切需要解决的重要课题,也是本文研究的出发点。 本文以企业资源观理论、价值工程理论、系统科学理论、经济学理论等现代科学理论为理论基础,以作业成本管理方法为方法基础,结合现代信息处理技术、管理集成技术等系统地研究了基于ABCM的企业成本管理集成系统的理论与方法体系。通过研究背景的深入分析,阐述了本文的研究动机;通过企业资源观等理论与企业成本管理集成的关系探讨,论述了构建基于ABCM的企业成本管理集成系统的理论基础;通过作业成本管理作用机理的介绍,分析了ABCM系统的管理优势;运用系统论的方法提出了基于ABCM的企业成本管理集成系统的四大要素:提出了基于ABCM的企业成本管理集成系统的目标、条件、主体与客体;通过分析传统成本管理系统的缺陷以及我国企业成本管理信息缺失的原因,探讨了创新我国企业成本管理概念架构的必要性;构建了基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念架构;研究了基于ABCM的企业成本管理集成系统的目标、内容、设计原则,构建了基于ABCM的企业成
论文目录:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 企业成本管理的学科归属问题
1.2.2 成本管理的范畴问题
1.2.3 成本管理的目标问题
1.2.4 成本管理的模式问题
1.2.5 作业成本管理的研究
1.3 研究的目标、内容与方法
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.3.4 研究思路
第2章 ABCM的作用机理
2.1 ABCM的产生与发展
2.1.1 ABCM的产生背景
2.1.2 ABCM理论的发展
2.1.3 ABCM实践的发展
2.2 作业成本管理的基本概念
2.2.1 ABC/ABCM
2.2.2 作业成本要素
2.3 ABCM的作用机理
2.3.1 ABCM的基本假设
2.3.2 ABCM的作用机理
2.4 ABCM的作用
2.4.1 识别企业资源所执行的行为，准确成本信息
2.4.2 提高效率、节约作业和资源投入
2.4.3 合理配置组织资源，把组织资源用在最有利可图的方面
2.4.4 为作业管理、过程管理、业绩考核提供决策支持
2.4.5 通过竞争对手成本分析，正确战略定位
本章小结
第3章 基于ABCM的企业成本管理集成的基础理论
3.1 企业资源观理论与企业成本管理集成
3.1.1 资源的概念
3.1.2 企业资源观理论
3.1.3 企业资源观理论与企业成本管理集成
3.2 价值工程理论与企业成本管理集成
3.2.1 价值工程理论
3.2.2 价值工程与企业成本管理集成
3.3 管理集成理论与企业成本管理集成
3.3.1 集成
3.3.2 集成的特征
3.3.3 管理集成
3.3.4 管理集成理论与企业成本管理集成
3.4 系统论与企业成本管理集成
3.4.1 系统
3.4.2 系统理论
3.4.3 系统理论与企业成本管理集成
3.5 经济学与企业成本管理集成
3.5.1 经济学中几个与成本相关的概念
3.5.2 经济学与企业成本管理集成
本章小结
第4章 基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念架构
4.1 传统成本管理信息决策相关性的缺失分析
4.1.1 现有成本管理系统简介
4.1.2 传统成本管理系统的概念缺陷
4.1.3 传统成本管理的目标缺陷
4.1.4 传统成本管理系统的行为缺陷
4.1.5 企业传统成本核算方法的缺陷
4.1.6 传统成本管理的信息缺陷
4.2 基于ABCM的企业成本管理集成系统概念架构的构建
4.2.1 基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念架构
4.2.2 基于ABCM的企业成本管理集成系统概念架构的特点
4.3 基于ABCM的企业成本管理集成系统的构建要素
4.3.1 基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念
4.3.2 基于ABCM的企业成本管理集成系统的目标
4.3.3 基于ABCM的企业成本管理集成系统的基本条件
4.3.4 基于ABCM的企业成本管理集成的主体与客体
本章小结
第5章 基于ABCM的企业成本管理集成系统设计
5.1 基于ABCM的企业成本管理集成系统设计目标
5.1.1 建立基于ABCM的成本核算和成本管理体系
5.1.2 构建二维成本管理信息系统，提高成本管理信息的决策相关性
5.1.3 分析企业资源配置效率，提升成本竞争能力
5.1.4 提高企业信息化水平，增强企业竞争优势
5.2 基于ABCM的企业成本管理集成系统的设计原则
5.2.1 战略性原则
5.2.2 成本效益原则
5.2.3 协同性原则
5.2.4 系统性原则
5.2.5 最优化原则
5.3 基于ABCM的企业成本管理集成系统的内容
5.3.1 成本管理概念集成
5.3.2 成本管理思想集成
5.3.3 成本管理方法集成
5.3.4 成本管理过程集成
5.3.5 成本管理信息集成
5.4 基于ABCM的企业成本管理集成系统的设计程序
5.4.1 准备阶段
5.4.2 设计阶段
5.4.3 试运行阶段
5.4.4 正式运行阶段
5.5 基于ABCM的成本管理集成系统的模型与说明
5.5.1 模型构建
5.5.2 模型说明
5.6 二维成本信息系统的实现方式
5.6.1 低成本的实现方式
5.6.2 高成本的实现方式
本章小结
第六章 基于ABCM的企业成本管理集成系统的成本考核
6.1 企业资源配置效率的考核
6.1.1 概念界定
6.1.2 资源配置效率评价指标
6.2 作业执行能力的考核
6.2.1 标准作业成本
6.2.2 作业成本差异计算与分析
6.3 作业执行效率与效果的考核
6.3.1 作业执行效率与效果考核的意义
6.3.2 作业执行效率和效果的考核指标
6.4 成本竞争能力的考核
6.4.1 成本竞争能力考核的意义
6.4.2 成本竞争能力的考核指标
本章小结
第7章 基于ABCM的企业成本管理集成系统应用案例
7.1 案例背景
7.2 项目研究目标
7.3 项目研究过程
7.4 东风汽车股份公司作业成本核算系统设计
7.4.1. 车架作业部工作流程图及作业点的划分
7.4.2. 油漆作业部工作流程图和作业点的划分
7.4.3. 焊装作业部工作流程图和作业点的划分
7.4.4. 冲压作业部工作流程图和作业点的划分
7.4.5. ABC核算体系设计
7.5 项目实施成效
7.5.1 设计了作业成本管理系统
7.5.2 合理配置资源、有效降低了成本
7.5.3 为合理组织生产提供了依据
7.5.4 为关联交易定价提供了决策支持
7.5.5 为日常成本管理提供了操作规范
7.5.6 对产品生命周期各阶段的成本进行了重新设计
7.5.7 基于作业成本管理，实施了成本改善工程
7.5.8 分析了主要产品的成本降低空间，提出了改善建议
7.5.9 改善作业，增加顾客价值
7.5.10 构建了基于ABCM的企业成本管理集成系统
本章小结
第8章 总结与展望
8.1 全文总结
8.2 论文的主要结论
8.3 本研究的创新点
8.4 研究展望
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文及参加的科研情况
致谢
发布时间: 2006-06-28
参考文献
- [1].基于中间组织理论的企业间成本管理研究[D]. 田小刚.西南财经大学2009
- [2].项目制造成本管理研究（基于项目制造的成本管理研究）[D]. 吴炎太.南京理工大学2003
- [3].高新技术企业的成本管理机制研究[D]. 冯雪莲.西南财经大学2004
- [4].基于网络环境的企业成本管理创新模式研究[D]. 孟凡生.哈尔滨工程大学2005
- [5].设计—制造链质量与成本管理研究[D]. 朱岩梅.同济大学2007
- [6].基于后现代组织理论的成本管理研究[D]. 刘晓善.西南财经大学2007
- [7].基于循环经济的企业成本管理研究[D]. 张健梅.山东大学2014
- [8].基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究[D]. 汪健民.中国矿业大学（北京）2013
- [9].现代企业制度下企业成本管理问题研究[D]. 万寿义.东北财经大学2000
- [10].面向订单的钢铁企业生产成本管理方法研究[D]. 王雅君.大连理工大学2009