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摘要：随着社会经济的不断发展，我国各行各业都发生了非常大的变化，其中的建筑行业也不例外，社会经济的发展不仅带动了建筑行业的进步，而且也让工程项目的规模和数量有了很大的提升。但是，随着建筑市场的不断进步与完善，现如今建筑行业之间的竞争也变得越来越激烈，而建筑企业要想提升自身的经济效益，其就必须要重视造价管理工作。利用造价动态管理与控制来进行工程造价管理，这样不仅能够提升企业自身的管理效率，而且还能提升企业的市场竞争力。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；问题；对策
建筑工程造价管理需要管理人员认清其重要价值，在价值驱动下加强建筑工程造价的动态管理。建筑企业的发展同样与建筑工程造价管理密不可分，可以将工程造价的控制看作是建筑企业获得长期发展的内推力，通过经济效益的保障来改善建筑企业在市场竞争中的地位。建筑行业造价管控人员需要具有大局意识，并在时代发展背景下，积极应用精细化的动态管控理念，实现对造价的合理把控。
1.建筑工程造价动态管理与控制现状
1.1企业管理体系与工程造价法律条例不明确
不同的建筑工程项目，其自身的施工关键点、施工规模等方面都会存在一定的差距，这也是导致工程总投入不相同的主要原因。在正式开展施工之前，其都会提前制定好造价方案，但由于工程项目施工所涉及的内容非常多，而存在的影响因素也非常普遍，导致所制定的造价方案与实际工程施工无法保持一致。其次，建筑工程项目在实际施工时，是需要分不同阶段来进行施工的，并且施工工期也会随着季节的变化而受影响，从而导致工程造价质量不理想。其次，由于缺乏相关的法律条例来作为支撑，加上企业管理体系不完善等原因，导致施工过程无法得到法律方面的约束力，因此导致工程造价的变化。
1.2缺少高素质的专业人才
建筑工程造价动态管理可以说是一项综合性的管理模式，因此其自身的技术性与专业性会非常高。其次，在实际的施工过程中，建筑工程造价动态管理对管理人员方面的要求是非常高的，即要求管理人员要具备一定多学科专业知识与道德素质。但是，当前我国建筑工程造价管理还严重缺乏高素质的专业人才，而对能够把控好造价动态管理的人才更是少之又少，因此在实际的造价设计中，其管理人员常常因为自身技能的约束导致成本核算不规范，从而也直接影响了工程造价方案的质量。
1.3工程造价初期设计审批与中期过程控制存在问题
与其他的管理模式相比可以发现，建筑工程造价动态管理是需要从整个项目的全过程入手来展开，并且还要针对施工过程的各种因素变化来进行合理的评估，然后结合实际情况来进行调整，目的是为了保证施工投入的合理性与稳定性。但是，从当前的工程造价动态管理现状来看，由于造价初期对材料购买、施工季节、施工用地等方面的评估不到位，在项目造价的审批环节存在流程不谨慎等问题，导致工程造价与实际损耗之间的差距非常大，再因为受到各环节因素的影响，导致预期造价与实际造价之间的差距也较大。
1.4企业内部监管体系不完善
我们都知道建筑工程施工环节非常的复杂，而对不同施工环节的技术要求也会存在非常大的差距，因此施工单位在制定施工监管体系时，其也应该根据该环节的施工要求来展开，也只有这样才能保证工作的稳定开展。近些年，我国大部分的建筑企业都没有针对施工环节展开有效的管理，这也是导致工程造价管理水平不高的主要原因，再加上一些部门的监管体系不到位，因此很多工程造价管理人员也无法实现精准预算，无形之中也提高了成本的投入。其次，有少部分建筑企业在进行工程造价管理时，管理人员并不按照企业的实际发展进行来进行评估，无形之中也对工程造价管理造成了影响。
2.建筑工程造价动态管理与控制的建议与对策
2.1加强准备阶段的造价动态管理与控制
施工单位要想更科学、更合理地对建筑工程全过程费用支出与投入进行管理，首先要做的就是改变传统的管理方法，即采用先进的动态管理模式来展开，特别是对于建筑工程造价的初期，其作用与效果也是非常明显的。在实际的工作过程中，相关人员需要在建筑工程初期对各种项目的技术数据与基本材料展开深入分析，然后根据掌握的情况来明确工程项目的主体设计要求，明确施工中所需要的设备数量与人员数量，确定施工的时间等，只有完成这些内容的工作，其才能对全过程造价展开预期设计。从投资方的角度来看，其必须要严格监督施工单位所开展的造价管理工作，可以从施工材料、施工工期等方面来进行评估，从而保证施工设计环节的合理。
2.2加强施工过程中的造价动态管理与控制
建筑工程造价动态管理与控制在实际的施工过程中主要是对每一个环节的投入情况进行控制，如材料购买、人工费用、施工方案等。通过对整个施工过程的投入与费用进行管理，其可以更准确地为后续施工提供数据方面的参考，从而发挥出工程造价自身的作用与效果。当施工环节与设计方案不一致时，施工单位一定要及时调整工程造价，即对前期的设计方案进行再次评估，目的是为了保证实际施工与设计方案的吻合，从而减少不必要地材料浪费与资金支出。不同的施工环节其使用的造价管理方案也是完全不相同的，如材料购进环节、存放环节等，这些都应该尽可能的选择费用实惠的协作单位来协助完成，从而减少不必要的人工费用支出，保证施工过程造价数据的精准。
2.3规范施工造价差价处理
在实际工程项目施工过程中，施工造价出现差价可以说是出现最频繁的一个问题，同时也是建筑工程造价动态管理与控制中的核心部分，其自身的作用与价值也是非常明显的。而施工单位在进行工程造价动态管理与控制时，首先要做的就是提高对施工造价差价的重视，然后根据我国工程市场的变化与工程施工的实际情况来进行全方面的评估，并从中找到各环节的差异，然后针对问题进行处理，这样可以很大程度地减少施工环节与施工预算上的差距。其次，在进行造价差价处理时，施工单位要及时了解市场信息，然后对原来的方案进行调整，这样可以保证工程造价动态管理与控制的准确性。
2.4完善建筑工程规划方案的制定
在设计建筑工程方案时，工程造价工作人员必须要严格按照建筑工程的实际建设情况来展开，即制定一份科学、规范、合理的规划方案，也只有这样才能保证建筑工程施工的稳定。其次，施工单位还需要加强对规划方案的审核，与方案有关的每一个环节、细节都应该进行深入的分析，一旦遇到不明确的投资问题时，其需要立即上报管理人员并解决，也只有这样才能保证规划方案的合理性，从而减少不必要的事情发生。当然，规划方案所涉及到的各项内容也需要进行严格的审查，这样可以不仅能够保证规划方案的统一，而且还能减少后期修改给工程造价管理与控制造成的影响。
3.结论
综上所述，在实际的建筑工程施工过程中，其造价动态管理与控制在整个工程项目中的作用是非常重要的，同时也是最不能缺少的一部分，因此施工单位也必须重视建筑工程动态管理与控制工作，并把它们当成是工程施工中的重要工作。在实际的施工过程中，施工单位要严格按照标准来展开工作，目的是为了保证造价动态管理与控制工作的合理，从而实现成本控制，保证建筑工程的施工质量。其次，施工单位还需要对每一个施工环节展开控制，要结合实际情况来完善与造价管理有关的各项条例，然后采用先进的方法来实施。当然提升造价管理人员自身的技能水平与素质也是很有必要的，因为只有提升造价管理的水平，才能实现建筑企业利益的最大化，从而实现可持续发展。
参考文献
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