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摘要：随着当前建筑工程施工管理水平不断提升，安全文明施工管理是建筑工程施工管理中最重要的一项工作，想要提高建筑工程的质量和建筑工程安全文明的施工管理水平，并且满足建筑工程的工作实际需要，就要加强建筑工程安全文明施工管理的法制法规，并且结合建筑工程施工管理的实际需要，制定关于建筑工程安全文明施工管理的规章制度、管理对策和教育对策。为了提高人们在建筑工程施工管理时更加注重安全文明的施工管理，特此展开本次研究。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
引言
随着我国建筑行业的不断发展，国民经济水平不断提高，与此同时，人们在日常生活得到满足的前提下，开始根据工作、生活、学习所需要的建筑类型有了新的需求，也就是说建筑类型将更加个性化。但是我们都知道在建筑过程中，施工的安全管理问题是十分重要一项内容，会直接影响到建筑施工质量以及施工人员的人身安全，因为在施工过程中工程会受到各类因素的影响，诸如天气因素、人员素质、材料质量等等，基于此，在建筑施工过程中，为了保障施工质量以及施工人员安全，需要根据建筑本身可能出现的问题采取针对性意见，从而不断提升工程本身的安全管理水平，避免安全事故的发生，不断促进我国建筑行业的发展进程。
1建筑工程施工安全管理重要性分析
（1）自从改革开放以来，我国国民经济不断提高，各种企业都开始了规模化发展，而建筑业也得到了进一步的发展，但是在我国企业迅猛发展的同时国外企业也开始注入我国市场，所以说强化建筑业的安全管理能够在提升我们本国建筑水平的同时还会促进国际化建筑工程管理水平；（2）我国市场经济体制不断完善，直接支援了建筑业的发展，但是也出现一定弊端，将建筑业存在的问题展露无遗，由于市场的放宽，各个企业开始了恶意竞争，所以为了使我国建筑业更加规范化的发展需要不断完善建筑管理实施标准；（3）在施工过程中，为了确保工程的顺利进行，需要做好安全管理工作，从根本上提升施工人员对安全意识，使其能够更加积极的投入施工，从而保证施工进度。
2建筑工程安全文明施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的安全文明管理制度
现阶段，有很多建筑施工企业为了应付上级相关部门的检查，完善提升公司形象，将制定的安全文明施工管理制度张贴到公司内部的文化墙上，但制定的相关制度浮于表面，只是为了应付检查而做，可操作性和执行情况根本达不到要求，不能合理的运用到实际的工作中，因此，现阶段的建筑工程安全文明施工管理制度并不完善，而且对安全文明的管理工作造成了很大的影响。
2.2安全管理方面投入过低
很多企业为了达到低成本和高回报的目的，提高企业效益，就对材料和人员方面打起了算盘，经常盲目的减少安全文明施工管理的投入，甚至采用不当的手段进行招标工作。有些企业在评估工程造价时材料的价格很低，企业消减了材料的支出，导致采购人员采购的材料质量不达标，甚至让没有资质的供应商提供建筑材料，这样的做法为后期的建筑埋下了极大的安全隐患。企业为了降低成本，大大缩减的管理人员的投入，身兼数职的管理人员常常因为工作过于繁忙，没有精力深度检查工作项目，没有达到监督管理的效果，因此安全问题经常出现在人们的生活当中。
2.3管理人员的安全文明管理意识不足
目前，一些企业为了降低成本、提高企业效益，在建筑施工过程中，建筑企业经常会比较看重建设项目的进度，容易忽视管理人员的投入使用。在施工过程中，对于安全文明施工管理缺少重视程度，又因为施工人员的安全意识比较薄弱，往往会粗心大意，时常会有不戴安全帽等行为，因此，容易导致安全事故的发生。还有在建筑工程的项目中，管理人员在安全文明施工管理中缺少管理职责的落实，施工人员的安全意识比较薄弱，为了降低企业成本，在建筑施工时使用的施工材料往往会是以次充好，这不仅对施工人员的安全受到严重的威胁，而且还对建筑质量带来了比较大的安全隐患，一旦出现问题，施工企业将追悔莫及。
2.4施工人员安全文明意识薄弱
在建筑工程施工过程中，施工现场有很多危险的大型工具和设备威胁着施工人员的生命安全，又因为大部分的施工人员的素质教育水平低下，安全文明施工意识薄弱，所以施工现场的安全事故比较多发。同时，又因为施工现场的安全措施不完善，施工人员进行作业时安全文明意识被忽视，操作技术水平有限，管理监督人员不及时进行制止错误操作，而且不提前做好安全防范措施，从而使建筑施工现场发生意外的情况。想要减少建筑施工现场的意外情况发生，加强施工现场的安全文明建设，就必须要从施工人员的安全文明意识上着手，提高施工人员的安全防范意识和文明施工的心态。
3建筑工程安全文明施工管理措施
3.1建立健全安全管理制度
一个具有完备的安全管理制度体系的建筑施工企业，是有秩序的、有规范性的企业，因此，想要在建筑施工现场安全文明的施工，避免安全事故的发生，就必须要将安全管理制度标准化、规范化。具体的实施步骤是，首先，成立一个专业性强、权威性高的安全管理小组，根据制定的安全管理制度进行有效的监督和管理。其次，企业还要实行责任制度，将责任落实到没个人身上，避免出现与我无关的话语，施工现场的所有人都是一视同仁没有特殊。最后，企业的管理人员定期的对施工现场进行安全隐患的排查，做好现场的管理和控制工作。将企业制定的安全管理制度进行具体的细分，分发到每一个现场施工人员的手中进行学习，严格执行制度。
3.2文明施工责任区制度
建筑施工现场建立文明施工责任制度也是重要的一项工作，当项目完工清场时，清理每道工序结束后现场的废弃工料和造成污染的物质。将建筑施工现场按责任区划分为多个现场，并且标志提示牌，每天都要确保责任区的文明施工现场达到要求，管理人员要定期的进行文明施工现场的检查，确保施工现场的整洁文明。
3.3落实环境保护制度
根据我国的环境管理体系标准，建筑工程行业要做到安全文明施工以外，还要做到环境保护的要求，尤其是水、空气、噪音、废弃工料等方面的管理，要做到合理的运用自然资源，在施工过程中避免对环境造成不利的影响。企业要将环境保护体系进行合理的建设，在项目的整个施工过程中，将所有的程序从头到尾的进行识别和评估。针对施工过程中出现的噪声、水污染和扬尘等情况需要在场的每一个人遵守规定进行自检，若发现问题，采取措施进行整改和调整。施工现场施工前，为了控制施工现场的尘土飞扬和扩散，要做到专人负责，还要进行硬化处理和准备好水汽喷洒的相关设备。在施工过程中难免会有垃圾的产生，垃圾应做到一日一清、按类分装，施工现场的废弃物料要尽量减少，做到封闭式存放工作。如果施工的时间没有按规定控制在规定的范围内，需要进行夜间作业时，要得到相关的许可后才能进行夜间施工，并且要做好居民的安抚工作。在建筑施工的过程中还会用到油料之类的物质，这类物质的存放要做到专物专放，还要做好防渗漏工作，制定领退制度和专人看管，根据需要领取油料，避免出现污染水体和油料的跑漏情况。制定油料跑漏的控制措施和尽量选择环保型材料，降低资源的消耗。
3.4加强对安全文明管理人员的意识
建筑行业的安全文明施工管理是一项重要的工作，如果管理人员在工作中玩忽职守、不负责任、极度的没有责任感，那么将会对施工现场造成巨大的安全隐患。因此，企业必须安全文明管理人员的管理意识，在建筑工程施工的各个过程中不仅要安排相关的管理人员，还要对管理人员进行系统的教育和提高管理人员的责任感、技术水平和安全文明管理资质。如果施工现场出现问题，还要制定监督问责机制，为了督促管理人员对施工现场的管理责任，要明确管理人员应承担的责任。想要降低事故的发生率和把监督工作落到实处，就要提高建筑工程施工现场管理人员的能力和落实相应的责任。
3.5提升施工人员安全文明意识
在建筑施工过程中，提升施工人员的安全文明意识是很有必要的一项工作，强化施工人员的培训力度才能达到效果。在提升施工人员的安全文明意识时，可以采用安全知识讲座的形式进行宣传和学习，让施工人员不仅可以学习到安全文明生产的相关知识和技巧，还可以充分的了解安全的重要性。为了确保培训达到一定的效果，可以运用考核的手段来进行激励和提升培训的效果。除此之外，提升施工警惕性，保证安全文明生产，避免因为施工人员素质较差而造成安全文明生产意识差的后果，选取施工人员时应选取专业水平较高的、综合素质较强的人员。
3.6科学应用信息技术
在对建筑工程具体施工现场进行安全文明监督管理过程中必须科学应用现代信息技术，可以通过科学应用各种平台系统，安全网络系统，实现其安全文明警示作用的有效提升，将安全文明生产具体运行情况进行全面把握。同时，还可以根据动态检查、专项检查、联合检查、抽查等多种形式对施工现场的安全文明管理进行具体情况的检查，有时还会用到微博、微信等平台系统的配合。另外，还需要施工现场对具体生产作业进行实时监管，确保施工现场有一个高水平的安全文明监管体系。为了能深度的预防施工现场发生各类的安全文明事故，需要针对不同情况不同时期制定不同的安全文明防范措施。
3.7建立科学的安全事故应急预案
在建筑工程行业中关于安全事故应急预案工作，应该是建筑工程安全文明管理最后一个环节，也是安全管理工作最重要的环节。一旦发生安全事故，应急小组成员会立刻实行措施，每一个人员都能够各司其职，保证抢险救灾工作能够顺利进行，避免事态扩大，降低事故的损失，保护人员生命财产安全。因此，在安全事故发生前，必须全面考虑应急预案，建立应急预案的目的在于提升施工人员在面对安全事故的反应能力，希望能够最大程度上降低安全事故发生机率。具体来说，施工企业必须能够选择骨干力量，妥善做好后勤物质、抢救、通讯、善后处理等具体工作。
结束语
综上所述，在建筑工程施工时，强化安全文明管理是一项很重要的工作，采取强化安全文明管理可以预防施工现场的问题出现，还可以增加建筑企业的经济效益。建筑企业要建立健全安全文明管理制度和提升安全管理意识；还要强化培训的力度和提升施工人员的安全意识；还要增强执法以及监督的强度和预防出现不规范的操作行为；还要有效的组织安全文明检查活动和制定安全文明生产的应对措施。通过这些手段更好的提升管理效果，保证建筑业安全、稳定的发展。
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