兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究

兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究

论文题目: 兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿企业文化建设研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 许海

导师: 徐大振

关键词: 企业文化,分析研究,对策建议,济宁二号煤矿

文献来源: 上海海事大学

发表年度: 2005

论文摘要: 企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。它是社会文化的一个子系统,属于一种亚文化。企业文化自80年代初兴起以来,国内外学术界、企业界对它的研究、探索、实践颇有成效。 近几年来,我国煤炭企业为适应新的形势,迎接市场挑战,重视加强企业文化建设,将文化建设作为新时期企业发展的源动力。济宁二号煤矿是兖州煤业股份有限公司下属的主力矿井之一,是一座投产8年的现代化特大型年轻矿井,年设计能力400万吨,经过挖潜创新,现实际生产能力可达600万吨。矿井在从建设伊始,坚持立足高起点,起步高标准,在发展过程中,取得了许多骄人的业绩,创造了灿烂的辉煌。新时期新形势,济宁二号煤矿在基于过去经验管理、科学管理的基础上,逐步认识到企业文化建设的重要性和必要性,提出了文化管理的思想,但整个文化建设还处于模糊、片面、缺失的自发阶段,对企业文化建设还停留在口号的层面,没有形成系统的建设模式。本文以企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想,以时代进步为标尺,对济宁二号煤矿企业文化现状进行了客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出不完善因素及改进方向。并从分析企业文化现状的优势、劣势、优点和不足入手,对企业文化建设的整体思路作了规划设计,提出了建设企业文化体系的基本构架及实施原则,通过整合、提升、创新等策略的实施使企业文化建设取得有利于企业快速、健康发展的实质性效果,进而构筑具有时代特征的充满生机的企业文化,提升企业的核心竞争力,促进济宁二号煤矿在今后的市场竞争中阔步前进,实现可持续发展。

论文目录:

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摘要

ABSTRACT

第一章 引言

第一节 选题背景及研究意义

一 选题背景

二 研究意义

第二节 充州煤业股份有限公司济宁二号煤矿发展建设基本情况

第三节 论文的主要研究内容、方法和思路

一 研究的主要内容及方法

二 结构

第四节 本章小结

第二章 企业文化相关理论

第一节 国内外企业文化研究现状

第二节 企业文化的涵义

第三节 企业文化的作用

第四节 企业文化的体系结构

一 企业文化体系结构图

二 企业物质文化

三 企业行为文化

四 企业制度文化

五 企业精神文化

第五节 企业文化的价值

第六节 本章小结

第三章 济宁二号煤矿企业文化建设问题的提出

第一节 济宁二号煤矿的发展历程

第二节 济宁二号煤矿企业文化建设的现状分析

一 我国煤炭行业的特点及其对企业文化的影响

二 济宁二号煤矿企业文化现状诊断与剖析

三 济宁二号煤矿企业文化优势、劣势、优点与缺点的分析

第三节 济宁二号煤矿企业文化建设的误区

第四节 济宁二号煤矿企业文化建设的主要问题

第五节 本章小结

第四章 济宁二号煤矿企业文化建设的体系设计思路

第一节 济宁二号煤矿加强企业文化建设的战略意义

一 行业性质的自身需要

二 建设丰富精神文明成果的需要

三 资源产业可持续发展的需要

四 矿井实现管理提升的需要

第二节 济宁二号煤矿企业文化设计要求

一 传承性

二 前瞻性

三 科学性

四 个性化

第三节 济宁二号煤矿企业文化体系设计构思

一 济宁二号煤矿企业文化体系设计的基本定位

二 基本定位的含义表述

三 济宁二号煤矿企业文化设计的基本原则

第四节 济宁二号煤矿企业文化建设的目标模式

一 济宁二号煤矿光明文化结构图

二 关于精神文化体系

三 关于行为文化体系

四 关于制度文化体系

五 关于物质文化体系

第五节 本章小结

第五章 济宁二号煤矿企业文化建设的策略建议

第一节 文化的整合、提升与创新

一 文化整合

二 文化提升

三 文化创新

第二节 企业文化结合与宣导

一 加强宣传与引导工作

二 培训企业文化骨干

三 制度修改与完善

第三节 加强企业文化载体建设

一 导入视觉识别(VI)系统

二 其他企业文化建设活动

第四节 建立和完善企业文化建设机制

一 领导机制

二 指导、检查、考核机制

三 投入机制

四 长效机制

第五节 本章小结

结论

致谢

参考文献

附录1

附录2

附录3

发布时间: 2007-01-16

参考文献

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