丽水市莲都区旅游投资发展有限公司浙江丽水323000
摘要：作为建筑工程管理心内容之一，建筑工程经济管理在一定程度上影响到建筑工程造价管理及造价控制，直接关系到建筑企业经济效益获取。在建筑业飞速发展下，市场竞争也日趋激烈，仅施工中的质量控制已经难以满足整体建筑工程质量控制需求，这就需要将经济管理与施工管理结合起来，才能进一步优化建筑工程整体质量。当前，建筑工程经济管理受诸多因素影响，包括人力资源、资金配置、施工技术、材料、设备等等，本文将具体分析这些影响因素，从中探寻出完善建筑工程经济管理的措施，以进一步促进建筑工程经济管理水平的提高。
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；对策
1建筑工程经济管理的意义
建筑经济管理作为建筑工程管理中一个重要的组成部分，不仅能够有效的保证工程建设的正常运行，还能够将一些复杂的问题进行有效的控制，其中包括建筑成本预算、财务预算、建筑项目管理等重要内容。因此，在整个建筑工程中建筑经济管理能够起到有效的串联作用，能够使建筑工程各个环节的施工质量得到提高，从而保证了整个建筑工程项目的质量。此外，建筑经济管理还能够对整个建筑工程进行有效的监督，从而使企业在运行过程中能够及时地发现一些问题，对企业的发展提供基础保障。因此，建筑经济管理工作对整个建筑行业的发展具有非常重要的意义。
2建筑工程经济管理的主观影响因素分析
2.1建筑经济管理人员科技和道德素质参差不齐
通过相关研究表明，在建筑工程经济管理中，其所包含的内容比较多，主要有工程项目的管理以及技术管理和验收、质量、资金等管理内容，为了能够使得这些因素能够合理的呈现出来，就需要相应的工作人员做好合理的协调工作，确保其运行顺利。若是其中的某个环节产生误差都会对整体的运行产生很大的影响。同时当前在建筑工程管理中，建筑经济管理人员自身的素质也不同，一些素质不高的管理人员对于建筑经济管理的发展非常不利。所以，就需要在此基础上加强对人员职业素养和技术水平的不断提升，对每一个环节的主要工作加强协调和交流，以此实现全面管理，这对于每一个环节的合理发展非常有利，从而为建筑企业经济管理提供良好的支撑。
2.2建筑工程经济发展的工人意识薄弱
大部分人人为，在建筑工程经济管理中只是决策层需要重视的，上层管理人员制定好相应的策略就可以，大部分基层施工人员都有这样错误的认识，其自身不需要对建筑工程经济的发展实现重视，其实不然，基层施工人员才是对建筑工程经济发展促进的主要动力，在建筑经济发展中施工人员是基础，所以就需要加强对施工人员这种观念及时改进，树立良好的职业观念。
2.3高层建筑工程管理机制不完善
建筑工程组织体系中的构成主要就是中高层管理人员和施工人员所组成，并且其之间的关系主要就是采用相应的管理制度来规范。因此，一个良好的管理机制不但对于建筑经济发展有着很大的影响，同时对管理人员和基层施工人员之间的关系也有着很重要的作用。建筑工程管理机制在实际的运行中需要和经济利益以及人性化管理进行联系，在这种状况下，不但对施工人员自身的经济利益有效维护，还能够合理的实现建筑经济的合理发展。
3建筑工程经济管理的客观影响因素分析
3.1经济全球化的影响
现阶段，全球经济处于一体化时代，经济发展非常快，我国近些年经济发展也获得了很大的进步，在我国经济发展中建筑行业作为其主要的构成部分，对于我国社会经济有着很好的促进作用，所以，在这种背景下，加强对于建筑经济管理的重视，对于建筑行业的发展非常有利。
3.2建筑材料物价的影响
人员自身的主观能动性能够影响建筑的发展，在当前建筑材料物价的运行中，建筑人员对其很难合理的控制，这主要是物价所产生的变化，和国家一级社会的发展有着直接的联系，物价的提升或者降低是客观存在的，人员不能将其改变，因此，对于这种问题就需要不断的加强对相应战略的合理调整。
3.3市场需求的影响
对于建筑行业来讲，在一定意义上也是一种服务业，其主要目标还是满足市场的实际需求。建筑工程经济在发展中需要按照市场的实际需求来做好调整，在市场需求大于建筑工程相关状况时，建筑管理人员就需要加强对工程量的增加，反之，就需要对建筑工程的数量进行消减。市场需求对于建筑经济的发展有着很大的影响，并且在一定程度上也是建筑经济实际发展的主要基础。
4建筑工程经济管理完善对策
4.1对管理机制进行优化
要满足以下几方面需求，在进行建筑工程管理机制优化过程中。①全面性。主要是指在建筑工程经济管理工程中，对各个参建方利益充分考虑，不断对管理机制健全并完善，优化并完善各项管理规整制度，强化各个单位及部门间的协作，为建筑工程经济管理奠定坚实基础。②有效性。必须结合工程的实际情况制定管理制度，以保证各项制度规范科学、合理，同时在具体施工中依据施工现场及施工内容的变动对制度调整，以保证管理机制有效性，充分起到管理及约束作用，避免出现管理制度形式化、虚设化的情况。强化管理人员及工程操作人员的质量控制意识，将完善的工程领导责任制构建出来，落实到实处将工程质量管理责任。可以利用现代化科学技术，将事故分析知识库构建出来，从而有效识别并规避施工质量安全事故。
4.2对监管部门展开有效的管理
首先，在工程审批工作开展中，需要对相关的机制加强改革处理，对于一些很难起到相应审批要求的程度进行缩短，从而将审批效率不断提升。并且还需要对职能的转化进行重视，确保工程服务以及监督能够共存并且发展。第二，对于监督管理部门，若是机构当中有不科学和合理的情况，就需要对其做好相应的调整处理，同时对于每一个部门所承担的相关职责做好合理的落实。第三，加强对监督管理部门的相关人员做好监督，将其实际的管理工作不断强化，以此来确保监督管理工作质量能够提升。
4.3加强建筑行业中人员的综合素质培养
当前，因为建筑行业在对人员的选用中还没有相应的要求，同时对于人员的综合素质也缺少一定的要求。对于建筑经济管理人员来讲，其组成比较复杂，在这当中除了有刚毕业的大学生，也有经济管理的离退休人员等，在如此复杂的人员构成体系中，一些人员缺少相关经济管理的经验，同时还有很多人员缺少相应的经济管理知识，这样在实际的建筑经济管理当中就很难将其相应的工作范围进行承担。所以，强化建筑经济管理人员综合素质的提升非常重要，只有这样才能够在实际的工作中对于建筑经济管理的相关知识做好应用，才能够很好的将其自身的优势体现出来，以此来很好的促进建筑行业的健康发展。
4.4有效协调管理中存在的各方之间的矛盾
在建筑工程管理之前，需要在这当中加强对相关规则的合理制定，同时将所有参与工程建设的人员义务以及权利实施明确，以此来对管理中所存在的问题合理的处理。除此之外，还需要相关单位在对自身职责履行当中加强对项目的合理管理，并且和其他的专业单位相互配合，保证建筑工程能够顺利实施。在建筑工程经济管理过程当中，每一个建设单位需要尽量的组织人员参与相应的学习活动，这样就能够使得员工以及企业之间获得良好的沟通和学习，为创造社会的发展奠定良好的基础。每一个参与企业都需要确保合作关系的良好，这样就能够对相应的工作做好协调处理，为良好的工作营造相应的发展环境。
结束语
建筑工程经济管理的问题包括多方面，我们要健全当前的管理机制，做好人员培训工作，尤其是各方的矛盾都要协调到位，这样才能提高建筑工程的经济管理水平，并为此提供更多的条件。
参考文献：
[1]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风，2018（16）：97+99.