郑则宇
浙江诚博建设工程有限公司浙江温州325000
摘要：建筑施工的工程造价对于建筑质量的管理至关重要，而目前我国建筑行业施工阶段的工程造价却存在着一些问题，对企业的经济利益造成了一定程度的影响。因此，在建筑施工阶段进行工程造价动态控制具有重要的意义。
关键词：施工阶段工程造价动态控制
1工程造价动态控制的重要性
造价控制是建筑工程施工阶段的重要组成部分，实际造价动态化控制要求相关工作人员结合建筑工程施工现场实际情况，在严格遵守招投标合同的基础上，详细分析各种可能影响相关施工活动的因素，并从材料、技术以及合同等多个角度出发有针对性采取相关措施，为提升资金使用率、避免资金浪费现象，最终为建筑施工企业创造最大化经济和社会效益奠定基础。在实际展开建筑工程项目建设的过程中，动态化工程造价控制的重要性逐渐突显出来。科学的动态化工程造价控制呈现出专业性和政策性较强的特点，因此会对建筑工程项目的整体投资效果产生直接影响。值得注意的是，将动态化工程造价控制应用于建筑工程施工阶段，有助于合理降低工程前期投资成本，同时也有助于促进建筑工程后期经济效益的提升，是我国构建规范化、秩序化的建筑市场，促使企业运行中创造最大化经济效益的重要途径。一般而言，建筑工程项目的每一个施工环节都应同造价控制措施进行紧密的联系，因此影响建筑工程造价控制的因素较多，只有通过动态化控制，才能够将建筑工程施工阶段工程造价控制的功能全面发挥出来，实现优化、调整建筑工程造价控制的目标，更重要的是，在这一过程中可以从细节入手合理控制各个施工环节，为保证工程质量以及施工进度奠定良好基础。
2建筑施工企业造价控制现状分析
一方面，我国目前采用的预算定额是政府造价主管部门定期测定的数值，该数值无法实时将市场物料价格及种类情况、机械租赁费用等的变动情况显示出来；另一方面，我国新的科学技术的发展无法适应现有的预算定额，不利于新型建筑材料以及施工技术的更好利用。建筑工程项目的工程结算超出预算也是造价控制不到位造成的问题之一，施工企业在缺乏足够的资金保障的情况下，很可能造成工程项目在决策阶段的投资估算不确定性较大，从而对后期的施工工作造成影响，不利于建筑工程项目的顺利实施。同时，我国各类造价咨询机构的质量参差不齐，许多机构缺乏完善的管理制度，甚至造价人员的专业素养和责任心不过关，又由于政府部门对机构的行政干预，使得施工企业缺乏有效的造价管理。另外，我国建筑工程由于建设工期较长，且存在大量的子项目数量，给审计工作带来了一定的负担，从而导致审计工作的可靠性不足。而建筑工程产品的特殊性又对过程控制有较高的要求，审计人员却无法时刻在施工现场进行工作，从而导致施工设计的变更情况以及施工过程中产生的各类费用发生变化时，审计人员无法及时进行审计工作，不利于工程结算的顺利进行，反而给建筑工程的各参与方带来了麻烦。
3施工阶段工程造价动态控制措施
3.1强化施工阶段造价动态控制流程
针对工程项目施工阶段，制定科学合理的动态控制流程。首先，要充分明确施工阶段造价动态控制的原则，积极对有关造价方面的信息、数据、资料等进行收集、整理、分析，做好造价决策的信息支撑，是造价动态控制的重要基础；其次，提高造价人员的专业水平，结合现有的工程技术及测算工具，注重对工程项目施工阶段的造价进行动态测算，对工程施工阶段的理论消耗量与实际消耗量进行对比，分析找出影响造价的动态因素，在此基础上提出动态控制的策略。
3.2有效控制工程变更
应结合工程建设实际情况，总结以往工程变更时间，对施工中可能出现的工程变更进行全面预测，同时对事前控制进行全面了解，做出完善科学的计划，对施工阶段造价控制的重点进行严格控制，详细把握变更的内容，经过详细审核之后，使工程进度控制在合理范围内，节约施工中的人力和物力成本，使资源得到最大程度的利用。当出现不可抗因素的时候，必须对工程的施工情况进行把握，组织专业人员在规定的时间内完成相关手续，加快方案以及计划的变更，使其能够充分适应施工现场的情况。另外，为了增强应对突发问题的能力，需要形成工程变更控制系统，对每次工程变更情况进行汇总分析，以此为依据，促进工程造价动态控制工作的顺利进行，提供必要的数据支持。注重合同管理，对实际工程进度及时进行掌控，为后期造价预测创造良好外部条件。
3.3做好签证记录
建筑施工过程存在很强的系统性和过程性，各个环节环环相扣，上道工序的施工质量与下道施工工序的质量息息相关。因此，施工现场管理人员需要合理把控施工各个环节的质量，减少质量不合格导致的返工情况。另外，施工项目的设计偶尔需要根据施工现场的实际情况进行变动，这种时候就需要工程签证，同时也是施工单位成本增加的主要原因。施工现场管理人员需要充分重视设计变更等引起的签证，及时做好现场签证的记录并完善手续，给工程结算提供依据。
3.4加强合同管理，避免合同索赔
在施工过程中，经常会出现施工方、业主方因为对合同文本理解的不同，而产生纠纷，不仅影响工程的施工进度，而且导致工程造价增加。因此必须重视工程的合同管理。一旦发生争议事件或者问题，首先应按照合同的规定，查看是否产生了索赔问题。如果存在索赔费用，则根据相关的合同文本规定进行计算，核对按合同约定条款计算出的工程造价和索赔费用是否匹配，做到依据准确、计算无误，并根据实际情况对工程的施工方案做出适度的调整。
3.5细化现场管理合理控制预算支出
一方面，相关造价控制人员应准确地把握建筑工程施工过程中的各种项目变更情况，通过实时控制与跟踪的方式，完成工程预算工作。由于工程进度容易受到设计费用、设计变更以及施工材料供应等多种因素的影响，因此应针对设计变更进行详细的记录，将合同纠纷发生的概率降到最低，为顺利实施建筑工程项目提供保障；同时，还应严格控制建筑工程建设过程中的现场签证情况，只有得到现场负责人、设计代表以及企业管理人员共同认可的基础上才能够落实设计变更，只有这样才能够加大控制力度避免各种不必要的成本支出以及合同纠纷问题，为更加高效的展开施工现场管理工作，有效控制各项预算支出提供保障。
结束语：
随着我国城镇化建设的快速发展，工程项目日渐增多，施工阶段造价管理的重要性也日渐突出。工程项目的人员、设备、进度甚至外部环境等，都会对工程项目的造价动态管控产生直接影响。因此，在施工阶段进行造价动态管控，要始终坚持动态控制理念，切实做到实时控制，有针对性地采取措施，确保工程项目造价始终处在可控的范围之内。科学合理的造价管控能有效地保证工程项目按照既定的计划实施。
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