企业执行文化构建中的思想政治工作研究 ——以河南煤业化工集团为例

论文摘要

面对当前世界经济竞争的严峻形势和世界经济一体化的不断深入,我国很多企业选择兼并重组的方式进行产业整合,提升国有大型企业的竞争力。然而,重组后国有企业不能形成统一的执行力,各个子公司相互之间企业文化的冲突,往往导致雄心勃勃的战略成为一纸空文。在不断的探索中,我们发现通过构建企业执行文化来提升企业执行力,是当前重组后国有企业的必然选择。但是,在企业执行文化的构成中,重组后国有企业往往难以找到有效地实施途径。究其原因,这些企业的思想政治工作没有发挥作用是问题关键。进入新世纪的企业思想政治工作处在复杂的社会历史条件下,企业思想政治工作面临着十分严峻的形势,企业思想政治工作的改革、创新已经到了刻不容缓的关头。本文在分析如何有效地构建企业执行文化的基础上,进一步研究企业思想政治工作的创新途径,实现两者的有机结合,使得重组后国有企业能够平稳过渡磨合期。本文首先界定企业执行文化和思想政治工作的相关概念,理清两者之间的关系,并对企业执行文化与企业思想政治工作两者的契合进行分析,包括两者契合的可行性和必要性,以及在两者契合中企业思想政治工作所起的作用。之后,通过对河南煤业化工集团公司执行文化和企业思想政治工作的实际情况进行调研,找寻企业执行文化构建中存在的问题,以及企业思想政治工作没有发挥基本作用的原因,总结国有企业思想政治工作经验教训。最后,提出构建国有企业执行文化中思想政治工作的具体方法,并尝试探讨企业思想政治工作在企业执行文化构建过程中的创新和需要注意的问题。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 1 导言
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 研究现状
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.4 研究思路与方法
• 1.5 论文的重点、难点与创新点
• 1.5.1 论文的重点和难点
• 1.5.2 论文的创新点
• 2 企业执行文化与企业思想政治工作概述
• 2.1 相关概念解读
• 2.1.1 执行与企业执行文化
• 2.1.2 企业思想政治工作
• 2.2 企业执行文化与企业思想政治工作的关系
• 2.2.1 企业执行文化与企业思想政治工作的联系
• 2.2.2 企业执行文化与企业思想政治的区别
• 2.3 企业执行文化与企业思想政治工作的契合
• 2.3.1 两者契合的必要性
• 2.3.2 两者契合的可能性
• 2.3.3 两者的契合点
• 2.3.4 两者契合需要注意的问题
• 3 企业执行文化构建中的思想政治工作实例分析
• 3.1 河南煤业化工集团构建执行文化的现状
• 3.1.1 该企业构建执行文化的成果
• 3.1.2 该企业执行文化构建中存在的问题
• 3.2 该集团企业执行文化构建中思想政治工作问题考查
• 3.2.1 思想政治工作实施方式存在问题考查
• 3.2.2 思想政治工作实施效果存在问题考察
• 3.3 对实例现存问题的原因分析
• 3.3.1 企业执行文化构建中思想政治工作问题分析
• 3.3.2 企业执行文化构建中思想政治工作经验总结
• 4 企业执行文化构建中的思想政治工作应用探讨
• 4.1 企业执行文化构建中思想政治工作的作用
• 4.1.1 企业执行文化的特点
• 4.1.2 思想政治工作促进企业执行文化构建的方式
• 4.2 加强企业思想政治工作,促进企业执行文化构建
• 4.2.1 树立和坚持"以人为本"的企业思想政治工作核心理念
• 4.2.2 基于学习型党组织建设,强化思想政治工作教育职能
• 4.2.3 围绕企业生产目标,探索思想政治工作新途径
• 4.3 借助企业执行文化构建,创新企业思想政治工作
• 4.3.1 基层党组织是企业思想政治工作的创新途径
• 4.3.2 企业基层思想政治工作创新意义
• 4.3.3 企业思想政治工作创新需要处理的几对关系
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集