物流企业业务渗透经营模式研究 ——兼论广西高速物流公司经营模式的创新

论文摘要

随着经济全球化,信息化的飞速发展,经济活动已经完全打破了地域,国籍,行业,技术的限制,进入了信息化引导下的高速多样化发展时期。现代企业间的竞争已经演变成以供应链为单位的供应链之间的竞争。在以工业企业为首的企业间的竞争已进入白热化阶段之时,物流企业作为供应链中重要的环节开始发挥“第三利润源”的作用。我国物流企业发展至今,在取得长足进步和辉煌业绩的同时也暴露出不少弊端,其中最为突出问题就是物流企业缺乏具有自身特色的经营模式。在此背景下,本论文对物流企业经营模式及渗透拓展进行了一下几方面的研究：第一,对以运输,仓储,货代为代表的传统物流企业和以第三方物流为代表的现代物流企业的一般经营模式进行分析,并对其中比较典型的物流联盟模式进行比较详细的阐述,以期通过对不同经营模式的对比分析得到物流企业经营模式改进和优化的切入点。第二,从供应链管理理论为导向,在供应链联盟的基础上提出“供应链业务渗透模式”。通过分析供应链管理理论的科学性、可行性以及供应链管理理论和物流管理之间关系,提出供应链管理理论指导下,物流企业应从供应链中位置,业务范围及盈利模式三方面与上下游企业联系渗透,形成“自营业务加合作业务”经营模式的初步设想。同时,借鉴河南豫鑫公司的经营模式,分析供应链业务渗透模式在企业实际发展中的应用途径和成效,提出可供物流企业,尤其是传统运输物流企业借鉴的经营模式运用经验。第三,以广西高速物流公司为研究对象,切实分析如何将供应链业务渗透模式应用于转型中的物流企业,指导企业运用该创新性模式获得新的发展点。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究内容
• 1.4 物流企业简介
• 1.4.1 传统物流企业
• 1.4.2 现代物流企业
• 第二章 物流企业经营模式分析
• 2.1 物流企业一般经营模式分析
• 2.1.1 特许经营模式
• 2.1.2 区域配送模式
• 2.1.3 物流中心模式
• 2.1.4 咨询服务模式
• 2.2 物流企业典型经营模式分析
• 2.2.1 横向物流联盟模式
• 2.2.2 纵向物流联盟模式
• 2.2.3 动态物流联盟模式
• 2.3 不同经营模式的对比
• 2.4 小结
• 第三章 供应链视角下物流企业业务渗透与经营模式研究
• 3.1 相关理论研究概况
• 3.1.1 供应链
• 3.1.2 供应链管理
• 3.1.3 物流管理
• 3.2 基于供应链管理理论的物流企业经营模式
• 3.2.1 供应链联盟模式
• 3.2.2 供应链业务渗透模式
• 3.3 豫鑫公司案例分析
• 3.3.1 业务渗透过程分析
• 3.3.2 经营模式借鉴
• 第四章 广西高速物流公司经营模式创新分析
• 4.1 公司概况
• 4.2 传统经营模式弊端分析
• 4.2.1 企业定位不清
• 4.2.2 业务范围狭窄
• 4.2.3 企业价值实现难
• 4.3 广西高速物流公司面临机遇与挑战分析
• 4.3.1 广西高速物流公司面临的机遇
• 4.3.2 广西高速物流公司面临挑战
• 4.4 供应链业务渗透经营模式设想
• 4.4.1 自营业务
• 4.4.2 渗透业务
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢