中航工业中南传动机械厂发展战略研究

论文摘要

本文以中航工业中南传动机械厂为典型研究对象,在深入调查研究、充分掌握资料的基础上,结合笔者多年的管理实践经验与认识,运用现代企业发展战略理论与分析方法,对该企业发展战略进行了系统、深入的研究。本文阐述了企业发展战略管理有关理论,作为论文的理论基础;从发展战略的制定出发,对战略环境构成的多种宏、微观因素进行了分析,明晰了外部环境状况;对内部战略条件从四个方面进行了具体、深入地分析,为制定发展战略奠定了基础;运用SWOT法详实地分析了工厂的优劣势,明晰了企业在发展上存在的不足;并由此提出中航工业中南传动机械厂的发展战略思路、战略目标、战略重点;这些分析使所提出的发展战略思路、战略目标、战略重点建立在可行的基础之上;为使制定的战略目标具有使用价值和实现的可能性,论文有针对性地对重要战略目标的实现及战略保证进行了更进一步的研究,提出了针对改变企业现状的可操作的保障性措施。论文所作的研究力求切合中航工业中南传动机械厂实际,思考缜密,调研运用原始资料丰富,分析依据充分,因而具有一定实际应用价值,对其他军品生产企业也有重要参考作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题的背景
• 1.1.2 选题的意义
• 1.2 相关研究与应用综述
• 1.2.1 企业战略管理的基本理论
• 1.2.2 西方企业战略管理理论的发展和主要学派
• 1.2.3 我国战略管理的发展过程
• 1.2.4 战略管理分析方法
• 1.3 研究方法与内容
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 研究内容
• 第2章 中航工业中南传动机械厂内外部环境分析
• 2.1 中航工业中南传动机械厂发展现状
• 2.1.1 中航工业中南传动机械厂发展历程与组织结构
• 2.1.2 中航工业中南传动机械厂业务发展现状
• 2.2 中航工业中南传动机械厂面临的外部环境分析
• 2.2.1 法规政策环境分析
• 2.2.2 经济发展环境分析
• 2.2.3 社会文化环境分析
• 2.2.4 技术环境分析
• 2.3 中航工业中南传动机械厂面临的行业环境分析
• 2.3.1 军品行业环境分析
• 2.3.2 民品行业环境分析
• 2.4 中航工业中南传动机械厂SWOT 分析
• 2.4.1 中航工业中南传动机械厂的资源及优势
• 2.4.2 中航工业中南传动机械厂的缺陷及弱势
• 2.4.3 中航工业中南传动机械厂的机会
• 2.4.4 中航工业中南传动机械厂的外部威胁
• 第3章 中航工业中南传动机械厂发展战略制定
• 3.1 中航工业中南传动机械厂发展战略制定的依据
• 3.1.1 中航工业发展战略
• 3.1.2 中航工业中南传动机械厂发展战略集
• 3.2 中航工业中南传动机械厂发展的总体思路与目标
• 3.2.1 发展的总体思路与原则
• 3.2.2 主要目标
• 3.3 中航工业中南传动机械厂发展战略重点
• 3.3.1 经营模式选择
• 3.3.2 发展战略盈利模式选择
• 3.3.3 企业客户定位
• 3.3.4 企业产品定位
• 第4章 中航工业中南传动机械厂发展战略实施
• 4.1 发展战略实施的步骤
• 4.2 发展战略的保障策略
• 4.2.1 建立健全企业组织结构和实施管理创新
• 4.2.2 推进科技进步和产品创新
• 4.2.3 抓好人才队伍建设
• 4.2.4 构建和谐企业文化
• 4.3 发展战略实施预期效果的评价
• 结论
• 参考文献
• 致谢