MS公司管理人员人力资源规划研究

论文摘要

我国经济的持续增长促进了零售业的较快发展,随着加入WTO及对非公有制资本的鼓励,零售业成为竞争最为激烈的行业之一。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源作为企业最具活力的资源,日益受到零售百货商的重视。而管理人员又处于企业人力资源的中心地位。因此,在企业战略框架内制定管理人员人力资源规划,确保公司对人力资源数量和质量的需求,使得组织和个人获取长远利益,无疑具有非常重要的意义。论文以MS股份有限公司为研究对象。首先,在阐述人力资源规划相关理论的基础上,对MS公司的外部经营环境、内部经营环境及人力资源现状进行了分析,找出了MS公司人力资源管理中的问题。其次,运用推断法、回归分析法、德尔菲法对公司管理人员人力资源需求情况进行预测,采用马尔科夫模型对管理人员内部供给作出预测,并分析了外部管理人员的供给情况。在以上工作的基础上,结合企业发展战略,制定出未来三年MS公司管理人员人力资源总体规划,进而制定出包括人才招聘计划、人员配置计划、人员培训计划、领导能力发展计划、职涯发展计划、薪酬福利改进及管理者激励计划在内的人力资源具体规划。最后,为确保方案能够取得良好的效果,提出了相应的配套措施,这些措施不仅需要人力资源管理部门直接参与,还要求公司层面及各部门的支持配合。论文结合公司实际,定性分析和定量分析相结合,以期为MS公司的管理人员人力资源规划提供参考,也对同类企业具有一定的借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究的主要内容及基本框架
• 1.2.1 研究的主要内容
• 1.2.2 研究的基本框架
• 2 人力资源规划理论及研究综述
• 2.1 人力资源规划理论发展及国内外研究现状
• 2.1.1 人力资源规划理论发展
• 2.1.2 国内外人力资源规划研究现状
• 2.2 人力资源规划涵义
• 2.2.1 人力资源规划定义
• 2.2.2 人力资源规划功能
• 2.3 人力资源规划方法
• 2.3.1 人力资源需求预测法
• 2.3.2 人力资源供给预测方法
• 2.4 人力资源规划影响因素
• 2.4.1 企业战略的影响
• 2.4.2 企业外部环境的影响
• 2.4.3 企业内部环境的影响
• 2.5 人力资源规划流程
• 3 MS公司内外部环境及人力资源现状分析
• 3.1 行业环境和竞争环境分析
• 3.1.1 零售百货行业简介
• 3.1.2 行业环境分析
• 3.1.3 竞争环境分析
• 3.2 公司经营管理现状分析
• 3.2.1 MS公司概况
• 3.2.2 组织结构分析
• 3.2.3 经营情况分析
• 3.3 MS公司人力资源现状分析
• 3.3.1 人力资源总量与结构分析
• 3.3.2 管理人员结构分析
• 3.3.3 人力资源管理问题分析
• 4 MS公司管理人员人力资源规划需求及供给预测
• 4.1 MS公司管理人员人力资源需求预测
• 4.1.1 影响管理人员需求的关键因素判别
• 4.1.2 MS公司管理人员需求与营业额之间相关性分析
• 4.1.3 营业额与管理人员需求之间的回归分析
• 4.1.4 2009-2011年MS公司管理人员需求预测
• 4.1.5 MS公司管理人员人力资源需求预测验证
• 4.2 MS公司管理人员人力资源供给预测
• 4.2.1 MS公司管理人员人力资源内部供给预测
• 4.2.2 MS公司管理人员人力资源外部供给预测
• 5 MS公司管理人员人力资源规划设计
• 5.1 MS公司管理人员人力资源规划概述
• 5.1.1 MS公司管理人员人力资源规划的指导思想及原则
• 5.1.2 MS公司管理人员人力资源规划的总体目标
• 5.2 MS公司管理人员人力资源总体规划设计
• 5.2.1 MS公司管理人员人力资源总量规划
• 5.2.2 MS公司管理人员人力资源结构规划
• 5.3 MS公司人力资源业务计划
• 5.3.1 人才招聘计划
• 5.3.2 人员配置计划
• 5.3.3 人员培训计划
• 5.3.4 领导能力发展计划
• 5.3.5 职涯发展计划
• 5.3.6 员工薪酬福利改革及管理者激励计划
• 6 MS公司管理人员人力资源规划配套措施
• 6.1 公司配套措施
• 6.2 人力资源部门配套措施
• 6.3 其他部门配套措施
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献