论文摘要
中国国内的中小型企业中,家族企业至少占到了90%以上,它们在国民经济中发挥着重要作用。但是,由于家族企业发展历史较短,企业规模较小、家族企业在发展过程中,遭遇着诸多制约其健康发展的瓶颈,尤其是家族企业治理结构方面的内在缺陷亟待解决。论文中以LSD公司为例,首先,分析了LSD公司经营管理状况;其次,运用公司治理理论,结合我国中小型家族企业治理特点,剖析了LSD公司治理中存在的问题,如信任治理机制问题,产权问题,继承权问题,企业文化建设问题等;最后,运用现代公司治理理论,从完善股权结构,实施产权制度创新,科学实施组织制度创新,不断完善企业治理结构四个方面提出了完善LSD公司治理机制的对策,促进家族企业健康持续发展。