贵州省公路工程总公司管理信息系统方案规划与研究

论文摘要

企业信息系统建设是实现企业现代管理的基本途径,是集计算机技术、网络通信技术为一体的信息系统工程。采用先进、适用、有效的企业管理体制,运用于企业管理的各个环节和层次,改善企业的经营环境、降低经营生产成本,提高企业的竞争力;在企业内部改善商流、物流、资金流、信息流的通畅程度,使得企业的运行数据更加准确、及时、全面、详实,同时对各种信息地进一步加工,使企业领导层的生产、经营决策依据充分,更具科学性,更好地把握商机,创造更多的发展机会;有利于企业科学化、合理化、制度化、规范化的管理,使企业的管理水平跨上新台阶,为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。 本课题以笔者所在企业—贵州省公路工程总公司作为研究对象和系统需求为背景单位进行研究,在具体研究过程中以公路行业规范为依据,研究了企业信息系统的相关理论,对背景企业进行了较为详细的现场调研,并以之为基本建立信息系统,并进行系统的内外部需求分析,根据信息系统设置的要求对企业既有业务流程进行重组与再造,然后进行信息系统设计,通过系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统实施效果评价等五个部分进行分析与探讨,寻找适合公司发展的管理方法。从企业总体目标出发,结合企业的实际情况,探讨和分析信息系统和组织之间的相互关系和相互作用,研究信息系统是如何将企业内外的资源有机地整合,有效地提高企业竞争能力,希望通过企业管理信息系统的目标、规划和设计的分析,对企业信息系统实施的条件、方法、难点和措施进行研究与设计。

论文目录

• 1 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 信息化已成为经济发展的重要因素
• 1.2.2 信息化是政府推动实现社会生产力跨越式发展的战略
• 1.2.3 信息化有助于构建公路建筑企业的核心竞争力
• 1.3 论文研究的思路与主要内容
• 2 企业信息系统的相关理论
• 2.1 管理信息系统概念
• 2.2 信息系统的历史沿革
• 2.3 信息系统的类型
• 2.3.1 分类方法
• 2.3.2 不同管理层次的信息系统
• 2.4 信息系统对组织的影响
• 2.5 信息系统的战略作用
• 2.5.1 提供唯一的产品或技术
• 2.5.2 市场定位差别化
• 2.5.3 “套牢”顾客和供应商
• 2.5.4 增强企业竞争优势
• 3 企业调研情况分析
• 3.1 企业现况描述
• 3.2 既有信息建设情况
• 3.3 现代企业管理的呼唤
• 3.3.1 激烈竞争呼唤信息化建设
• 3.3.2 信息化建设需要重组企业业务流程
• 3.3.3 管理幅度太大要求实施信息化
• 3.3.4 信息建设应注意施工成本管理
• 3.3.5 解决施工企业的特殊问题
• 3.4 信息系统对企业管理的推动作用
• 3.4.1 增强企业宏观调控能力
• 3.4.2 强化企业内部管理
• 3.4.3 改善作业环境
• 4 信息系统规划
• 4.1 现状分析
• 4.1.1 计算机应用程度不高
• 4.1.2 信息没有共享
• 4.1.3 管理不规范
• 4.2 需求分析
• 4.2.1 内部信息需求分析
• 4.2.2 外部信息需求分析
• 4.3 系统目标
• 4.4 系统方案
• 4.4.1 总体原则
• 4.4.2 内部信息分系统
• 4.4.3 外部信息分系统
• 4.5 业务流程重组（BPR）
• 4.5.1 BPR的基本思想
• 4.5.2 BPR是进行信息化的前提
• 4.5.3 ERP的实施需要进行业务流程
• 4.5.4 BPR选择重组的对象
• 4.5.5 实施业务流程重组的方法
• 4.5.6 业务流程分析与重新设计
• 5 信息系统设计
• 5.1 系统要求
• 5.2 主要子系统体系设置
• 5.3 功能目标要求
• 5.4 各子系统业务架构
• 5.5 信息系统交换示意
• 5.6 主要数据交互途径
• 5.6.1 工程技术管理
• 5.6.2 企业经营管理
• 5.6.3 企业资源配置
• 5.6.4 信息交互中心
• 5.7 网络设计
• 5.8 办公自动化（OA）
• 5.9 企业资源计划（ERP）
• 5.9.1 ERP的基本内涵
• 5.9.2 ERP的核心思想
• 5.9.3 ERP系统的功能分析
• 5.9.4 ERP对企业经营的深远影响
• 6 信息系统的实施
• 6.1 信息系统建设中的关键因素
• 6.2 实施条件分析
• 6.3 实施的阶段划分
• 6.3.1 准备阶段
• 6.3.2 制定企业资源与作业流程规划
• 6.3.3 信息系统导入阶段
• 6.3.4 系统正式运行的准备阶段
• 6.3.5 信息系统的正式实施阶段
• 6.4 实施的难点及应对困难的对策
• 6.4.1 信息需求分析
• 6.4.2 数据的整理和收集
• 6.4.3 信息系统建立的“能力陷阱”
• 6.4.4 实施的困难对策
• 6.5 实施的评价
• 6.6 评价的内容
• 6.6.1 评价的指标
• 6.6.2 评价的意义
• 7 结论
• 7.1 研究的主要结论
• 7.1.1 建立企业信息管理系统是现代化管理的内在要求
• 7.1.2 MIS≠企业原有的管理模式+计算机信息处理
• 7.1.3 企业信息化是一个过程，而不是终极目标
• 7.2 论文的创新之处
• 7.3 论文的局限性及需要进一步研究的问题
• 致谢
• 参考文献