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摘要：近年来，我国房屋建筑工程发展迅速，且较好地推动了国民经济的发展。作为房屋建筑工程施工工作的重要组成部分，施工管理工作一方面关系着房屋施工的整体质量，另一方面，对于房屋建筑工程的整体发展也具有重要影响。当前房屋建筑工程产业迅速发展的背景下，在了解和掌握房屋建筑施工管理工作重要性的基础上，对其施工管理工作问题与对策的分析，无疑对于促进房屋建筑施工管理效率的提升和整个房屋建筑工程产业的发展具有重要作用和意义。因此，相关企业必须采取更加有效、合理的现代化措施，加强对房屋建筑施工管理的优化，才能真正的保证我国房屋建筑的质量与安全，并为促进房屋建筑业经济效益的发展奠定基础。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
1.房屋建筑施工管理工作的重要性
房屋筑施工管理工作的重要性主要体现：房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作，特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量，无论是施工的工艺流程、检测方式的管理，还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等，均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作，为整体工程质量的提升提供可靠保障；房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益。
2.房屋建筑工程施工管理中的现存问题
2.1施工人员管理不到位
房屋建筑施工是一项复杂的工程，涉及大量的施工工序与内容，因而其质量也受到各种因素的影响，尤其是施工人员的工作质量，对建筑工程质量起到决定性作用。伴随着施工现场工作人员的逐渐增加，也大大增加了施工管理的难度，如果施工人员数量减少，则难以保证施工的顺利进行，按照预期的时间完成施工。我国建筑行业门槛不高，员工专业水平与文化水平差异较大，缺乏高素质的施工队伍，并且因为缺乏必要的岗前培训，一些员工根本不了解基本操作流程，并且管理部分管理力度不够，相关机制与人员不健全。现场施工中各个环节的分配与责任区域分配不合理，所以，施工现场常常产生施工人员混乱的局面，并且因为员工操作不规范而产生的工程质量问题也经常产生。
2.2房屋建筑施工管理体系不够完善
在房屋建筑工程施工过程中要想实现有效的工程管理首先要做的便是确保工程施工管理制度的完善，只有保证制度的完善才能够确保工程施工管理能够顺利的进行。目前我国部分工程已经开始重视对于工程施工的管理，并且开始制定相关的管理制度，但是因为在这方面缺少相关的经验，因此所制定的制度均不够完善，导致在进行工程施工的现场管理时均存在一定的不足。再加上部分施工企业尽管也制定了相关的房屋建筑施工管理制度，但是却将制度制定出来以后没有进行有效的执行，使得制度成为一纸空文，没有任何实际的效应，导致管理的力度严重不足。
2.3施工成本管理缺乏力度
在房屋建筑施工管理过程中，施工成本管理属于十分重要的内容及目标，对资源优化配置以及企业效益均会产生直接影响。在实际施工成本管理过程中，对其施工质量及水平产生不良影响的因素主要有造价控制缺乏合理性，技术方案缺乏合理性，还包括资源配置及施工组织安排也缺乏合理性等。在实际施工管理工作过程中，有些施工企业未能够对施工成本及时进行核算，未能够对每个环节进行合理把控，同时在资源配置方面缺乏合理性，最终造成施工项目出现严重亏损情况。另外，有些施工企业在施工过程中未能够对自然因素进行考虑，主要包括天气因素及材料价格因素等，而这些因素均会对施工成本造成一定影响。
3.房屋建筑施工管理工作问题的对策和处理办法
3.1强化建设单位施工管理意识与安全意识
首先，建设单位应充分认识到施工管理工作对于房的建筑施工的重要性，将施工管理人员管理意识的提升和作业人员安全意识的提升工作提至关系工程质量和企业发展的战略高度上，在此基础上，加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视。其次，建设单位还应定期开施工管理人员与工程作业人员的培训工作，通过对管理人员的管理意识、管理工作方法、技巧以及作业人员的安全意识、作业流程和方法等等进行系统培养，增加采取过程定期考试制度，增强人员的管理意识和提高能力，进而从整体上提高人员的管理意识和安全意识，为施工质量的全面提升奠定良好基础。
3.2加强各部门的安全教育力度
想要解决房屋安全在施工管理方面的问题就必须加强各部门安全教育管理方面专业知识的学习和培训，以适应当代房屋安全管理的潮流和趋势。这需要从三方面入手技术人员、班组长和工作人员。必须加强技术人员专业知识的学习和培训。技术人员是企业的领头羊他们是工作人员的直接领导和指挥者。他们的理论基础和专业知识基础直接影响到其他的工作人员加强他们的专业基础和专业知识更有利于他们对其他员工的管理和教育。只有他们自己本身具备相应的条件，才能更好地确保在施工过程中不出现问题确保在施工过程中的人生安全问题和生产问题。安全生产和安全管理两者是相辅相成的段有谁比谁更重要。明白了这一点，施工过程中的问题应该会减少。还有技术人员要不定时的对施工现场进行排查和检查上交数据。有利于相关部门的管理和统一。
3.3强化施工成本管理
在房屋建筑整体施工管理过程中，为能够使施工管理质量得到较好保证，十分重要的一个方面就是应当对施工成本进行较好管理。对于房屋建筑施工成本而言，其包括很多方面内容，主要为相关施工机械成本、施工材料成本以及劳动动力成本与施工技术成本，在实际施工过程中应当对这些方面加强施工管理。具体而言，在实际施工管理过程中，为能够较好节约建筑材料，应当在施工成本管理中应用限额领用制度，从而对施工成本加强管理控制；在劳动力成本管理方面，对于施工人员工作量应当依据施工量清单进行相关操作，从而防止随意改动施工图纸而导致工作量有所增加，最终造成劳动成本增加；对于施工机械应当由专门人员实行保养、检修以及相关操作。
4.结束语：
在房屋建筑工程的施工管理过程中需要考虑很多方面的内容，涉及到包括人员、设备、材料以及技术等等多方面的内容。因此在进行房屋建筑工程的施工管理时一定要重视工程的管理，保证工程的施工质量。随着社会经济水平的不断提高，建筑施工企业的不断壮大，建筑工程施工管理过程中的挑战也越来越多，为了保证建筑工程施工企业的良好发展，必须提高建筑工程的管理水平，结合制定的措施，从企业的实际情况出发，实事求是，为企业的发展创造更大的动力。
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