面向行业的公共创新服务平台的构建

论文摘要

公共创新服务平台是指在企业实施技术创新过程中,为企业开展检索、查询、实验、测试、中试及产品推介等活动提供设备、仪器、场地、咨询、认证和技术指导等专业服务的各类公共服务机构群体,其作用是帮助企业利用社会服务规避技术风险、降低开发成本、缩短研发周期和提高创新效率。公共创新服务平台的建设,不仅将成为改善地区创新创业环境,增强自主创新能力的有效途径之一,更重要的是通过公共服务平台建设,将可有效推动政府职能转变,大大缓解社会科技公共服务资源相对短缺的问题,从制度创新层面营造区域竞争新优势,为实现跨越式发展提供科技动力支撑。本课题主要是围绕公共创新服务平台的组成及运行机制、运行过程中存在的影响因素及解决对策进行论述,在对影响因素论述过程中,主要是对国家政策、来自技术、市场、管理和资金等方面的风险因素、技术创新公共服务的需求与供给、配套服务体系的完善、平台业绩评价体系的建立等因素分析,并提出相应的见解,最后以华夏研发中心为实例,对其进行实证分析。本课题的创新之处主要是通过对公共创新服务平台的现状及自主创新体系的技术创新链构成环节,提出公共创新服务平台的组成,应从技术研发、产品制造及市场营销环节进行全方位、多功能的、主要针对中小企业的服务;通过目前大多数公共创新服务平台在运行过程中,出现的问题进行分析,提出了相应的解决对策;运用实证分析,针对建筑陶瓷行业某一研究所进行调研,对其目前的现状及其服务平台存在的影响因素、存在问题进行深入分析。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 问题的提出与相关研究状况
• 1.2 研究方法
• 1.3 运用的基本理论
• 1.3.1 技术创新理论
• 1.3.2 三元参与理论
• 1.3.3 五元驱动理论
• 1.3.4 协同学理论
• 1.3.5 网络组织理论
• 1.4 本文基本思路和框架
• 1.5 本文的创新点
• 1.6 相关概念的界定
• 1.6.1 技术创新
• 1.6.2 公共创新服务平台
• 1.6.3 面向行业的公共创新服务平台
• 1.6.4 面向区域的公共创新服务平台
• 2 公共创新服务平台构建的必要性分析
• 2.1 公共创新服务平台是区域创新体系重要组成部分，其构建与有效运行，有利于区域创新能力的提升
• 2.2 围绕行业和中小企业构建的公共创新服务平台，有利于中小企业创新能力培育和技术水平的提高
• 2.3 由高等院校和科研院校参与公共创新服务平台，有利于高等院校和科研院校服务社会能力的提高
• 2.4 公共创新服务平台的建设，有利于资源整合，提高科技投入产出效率
• 3 公共创新服务平台的特点及参与各主体的职能研究
• 3.1 公共创新服务平台特点
• 3.2 公共创新服务平台参与各主体的职能分析
• 3.2.1 政府对公共创新服务平台的职能
• 3.2.2 企业对公共创新服务平台的职能
• 3.2.3 科研院所及高等院校对公共创新服务平台的职能
• 4 公共创新服务平台架构及运行机制
• 4.1 “政、产、学、研”结合的模式是平台组建较好模式
• 4.1.1 采用“政、产、学、研”结合的模式优点分析
• 4.1.2 “政、产、学、研”结合背景下平台组建具体模式
• 4.2 公共创新服务平台的架构
• 4.2.1 公共创新服务平台的架构
• 4.2.2 公共服务平台功能
• 4.3 公共创新服务平台的管理体制及运行机制
• 4.3.1 管理体制
• 4.3.2 公共创新服务平台运行模式
• 4.4 公共创新服务平台运行机制建立的原则
• 4.5 公共创新服务平台运行模式与运行机制的不断完善
• 5 公共创新服务平台建设与运行中存在的问题及解决对策
• 5.1 公共创新服务平台建设中存在的问题
• 5.2 公共创新服务平台运行中存在的问题
• 5.3 解决对策
• 5.3.1 国家政策
• 5.3.2 针对技术、市场、管理和资金等方面风险的防范
• 5.3.3 技术创新公共服务的需求与供给问题
• 5.3.4 配套服务体系的完善
• 5.3.5 平台业绩评价体系的建立
• 6 实证分析——华夏建陶研发中心
• 6.1 华夏建筑陶瓷研究所目前的现状
• 6.1.1 华夏建筑陶瓷研究所作为建筑陶瓷行业的公共创新服务平台的必要性
• 6.1.2 公共创新平台建设情况
• 6.1.3 平台开展工作的情况
• 6.1.4 平台的组织构建模式
• 6.1.5 平台的管理模式及运行机制
• 6.2 华夏建筑陶瓷研究所作为建陶行业公共创新服务平台的特色之处
• 6.2.1 采用名校、名企和名地相结合模式组建平台
• 6.2.2 学科齐全、条件齐备的产区平台
• 6.2.3 平台功能强大的平台支撑体系
• 6.3 建设和运行中存在的问题及解决对策
• 6.3.1 建设和运行中存在的问题
• 6.3.2 解决对策
• 7 结束
• 致谢
• 参考文献