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摘要：随着企业管理者们对于企业的内部管理越加重视，纪检监察工作的重要性也是高。作为监控整个企业上到经营管理者，下到普通的工作员工的重要部门，纪检部门始终铭记着自己的职责，及时发现企业内部问题，并且及时解决，使企业的工作能力获得更大的提升，从而获得更大的经济效益。因此，本文对新形势下电力企业纪检监察工作的思考进行分析。
关键词：新形势；电力企业；纪检监察工作；思考
纪检监察部门是电力企业经营管理中的一项重要工作，主要的工作目的就是通过对电力企业中经营管理人员以及各个部门工作人员进行的监督和监察工作。在电力企业的经营管理过程中会开展纪检监察工作，可以及时的发现电力企业经营管理中出现的问题，并且采取有效的措施进行解决，提高电力企业的经营管理水平，增强电力企业的综合竞争力，从而使电力企业可以获得更多的经济效益。
1电力企业纪检监察工作的必要性
1.1外部环境的要求
对电力企业进行检查，是保证电力企业正常运转的有效手段，所以纪检监察工作对电力企业的发展是十分有帮助的。而且经济市场的发展，也为电力企业发展和转型带来了时机，这就对电力企业的外部环境要求也更严格。尤其是想要保证电力企业能够在社会经济发展和转型期间，顺利的发展，一定要注意外部环境的建设，也就是党风廉政的建设。要建立切实可行的纪检监察制度，这对党风廉政的建设十分的有帮助。只有电力企业的党政建设是廉政清明的，才能促进企业的快速发展，并且为企业带来更多的经济收入，帮助电力企业顺利度过经济市场的转型期。
1.2改变电力企业发展现状的要求
电力企业是我国税收和经济发展的重要支柱，但是社会经济发展不断的变化，电力企业也面临着经济社会转型的问题，所以只有了解电力企业目前的发展状态，才能针对电力企业在社会转型期间的发展，提供相关的意见和建议。因此，在纪检监察工作人员来检查的过程中，一定要详细的了解电力企业的工作运转状态，以及目前发展出现的困难，同时还有企业在人员管理上的问题。所以，通过纪检监察工作，可以帮助电力企业确定的发展的方向，并且找到管理中的漏洞。从而提高电力企业的管理水平，才能促进电力企业在新时期，新的经济社会转型期的顺利发展，所以，一定要了解电力企业经营过程中的有关问题。
2电力企业纪检监察工作的现状
2.1纪检监察工作实效性有待提升
电力企业开展纪检监察工作，有着独特的模式，这样的模式得到国家认可与鼓励，可是从实际实行过程中，还是发现了一些不足的地方，纪检监察工作的规划实效性较低，实践中存在一定的缺陷，就企业发展的有效管理上，还是有必要进一步提升管理效果，部分电力企业的纪检监察机构形同虚设，真正的作用，难以发挥出来。
2.2工作模式落后，未做到与时俱进
虽然我国的电力企业发展已经越来越好，但在目前的电力企业纪检监察中仍然存在着工作模式落后等问题，主要表现为制度的禁锢，很难达到现代企业中应有的工作新模式，一些电力企业的纪检监察工作仅限于形式化，以前的旧模式并没有被彻底打破。
2.3不够完善的工作制度
虽然国家为电力企业制定出了详细的管理制度，但这些制度并不是非常完善，在规范性上也有所欠缺，这些都会对最终的监察效果和质量造成不利的影响。
3新形势下电力企业开展纪检监察工作的建议
3.1建立健全领导机制和工作机制
纪检监察部门要加强领导和组织协调，健全和完善查办案件工作的领导体制和工作机制，形成办案合力。要严格依纪依法办案，认真执行政策，重视和加强案件审理工作，切实保证办案质量。要加强办案工作的制度建设，建立相关制度，做出明确具体规定，使查办案件工作更加规范有序。要深刻剖析案件，针对发现的苗头性、倾向性问题和体制机制制度及管理上存在的薄弱环节，提出建议，加强管理，堵塞漏洞，铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。要加强队伍建设，提高办案人员素质，严格办案纪律，树立纪检监察部门和纪检监察干部的良好形象。惩处违纪违法人员的同时，要加强对连带责任和领导责任的追究。不能基于单位和部门利益，往往大事化小、小事化了。对失职、失察的领导干部进行责任追究，扩大惩处警戒的效果。
3.2大力支持纪检监察工作
想要强化电力企业的纪检监察工作，必须从思想上重视该项工作，电力企业中，领导阶层对纪检监察工作的重视程度必须提升，给予充分的支持。该项工作的综合性和政策性非常强，为此，为了让这项工作发挥出应有的效用，必须从上到下，全力支持该项工作，电力企业中的领导要重视，要支持，基层职工同样要重视、要支持。在实践执行的过程里，部署与规划必须统一进行，才能确保纪检监察工作有效落实。
3.3强化领导干部廉洁自律工作
律人必先律己，领导干部必须以身作则才能够将纪检监察工作做好。必先加大制度限腐力度，严格执行政务公开制度、内部审计制度、物资招投标制度等规章制度和管理办法，从制度上限制腐败。加大监督防腐力度，切实履行监督、监察职能，对领导干部行使权力进行全程监督。一是加强对领导干部决策、执行环节权力运行的监督。二是加强对行使“人、财、物”的重要部门重要岗位的监督。三是关口下移，加强对基层站所负责人监督和管理。四是加强对私设“小金库”的监督和管理。五是拓宽监督渠道，充分发挥人民群众监督的作用。通过设立党风廉政建设监督岗，设立廉政举报电话等形式广开言路，听民声，知民情，不断改进工作。
3.4开展电力企业的效能监察工作
效能监察是纪检监察工作中的一项重要工作内容，在纪检监察工作中发挥了重要的作用。在电力企业中的纪检监察工作中，开展效能监察工作可以更好的发挥监管作用，保证纪检监察工作的顺利实施。例如，在电力企业的经营管理过程中，电力企业可以在开展效能监察工作的过程中，结合生产经营活动，根据纪检监察工作的重点，按照实际的纪检监察工作情况，做好相应的效能监察专项检查工作。电力企业在实现过程监督和效能监察之后，可以及时的发现经营管理中的问题，从薄弱环节入手，不断的完善经营管理制度、规范生产流程，促进电力企业的可持续发展。
3.5对监督工作进行强化
要做到在采用多种监督形式对纪检监察工作进行监督，尤其是要对重要职能部门领导的监督。将监督的内容做到细化，按照具体的工作内容分解和落实到具体的人员身上。其次，还需要把监督拓展到工作外，加大群众对部门领导监督的职责和力度。
3.6工作形式的创新
摒弃以往过于陈旧的工作形式和制度，对干部人事制度进行改革，从根本上制止对用人上的不正之风，对干部的选拔、评价、考察和激励做到全面科学的落实，提倡民主推荐、公开竞选、民主测评等制度。
结束语：
综上所述，纪检监察是电力企业发展过程中的一个重要内容，是对电力企业的各项经营活动进行规范的有效途径，随着电力企业的不断发展，其面临的外部压力越来越大，为了提高电力企业的发展水平，在企业发展过程中要积极加强对纪检监察工作的重视，完善纪检监察制度，并且对纪检监察工作实行信息化管理，发挥纪检监察部门的作用，促进企业实现规范化发展。
参考文献：
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