哈尔滨企业专业技术人才激励机制研究

哈尔滨企业专业技术人才激励机制研究

论文摘要

“振兴东北老工业基地”战略思想的提出给哈尔滨发展带来契机,企业是哈尔滨老工业基地振兴的主导力量,企业专业技术人才在这一过程中起重要作用,建立完善的激励机制,激发他们发挥作用,能有效提高企业绩效,实现哈尔滨老工业基地的振兴。本文通过调查问卷分析,明确了哈尔滨企业专业技术人才激励机制存在的问题,构建了激励机制体系,为哈尔滨企业建立完善的专业技术人才激励机制体系提供借鉴方法。本文首先介绍了专业技术人才特点和主要激励理论,为分析和完善哈尔滨企业专业技术人才的激励机制提供理论指导;然后在详细分析激励主体和激励客体及其存在的绝对和相对关系、各种激励因素的基础上,构建了企业专业技术人才的激励机制模型;其次,论文从实证角度,分析了哈尔滨专业技术人才总量、分布特点、结构特点,考察了影响哈尔滨企业专业技术人才作用发挥的激励因素及他们对现有激励机制的满意度情况,并总结出哈尔滨企业在专业技术人才激励机制建设方面存在的问题及产生这些问题的诸多原因;再次,论文构建了基于BP神经网络的激励效果模型,以哈尔滨16家企业的调查数据对模型进行训练,建立稳定的训练网络,得出各激励因素对激励效果的贡献系数,明确了企业激励效果的主要影响因素,为企业建立专业技术人才的激励机制提供重要依据;最后,构建了哈尔滨企业专业技术人才激励机制体系,并提出完善对策,从而保障激励机制的有效实施。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 绪论
  • 1.1 论文的选题背景及研究目的和意义
  • 1.1.1 论文选题的背景
  • 1.1.2 论文研究的目的和意义
  • 1.2 国内外对相关问题的研究现状
  • 1.2.1 国外关于激励机制的研究现状
  • 1.2.2 国内关于激励机制的研究现状
  • 1.3 论文的研究方法和写作思路
  • 1.3.1 论文的研究方法
  • 1.3.2 论文的写作思路
  • 1.4 论文的创新之处
  • 第2章 相关概念及基本理论综述
  • 2.1 专业技术人才的界定及特征
  • 2.1.1 专业技术人才的界定
  • 2.1.2 专业技术人才的个性特征与工作特征
  • 2.2 激励与激励机制
  • 2.2.1 激励与激励机制概述
  • 2.2.2 激励与激励机制的关系
  • 2.2.3 有效激励的作用
  • 2.3 相关的激励理论
  • 2.3.1 内容型激励理论
  • 2.3.2 过程型激励理论
  • 2.3.3 综合型激励理论
  • 2.4 本章小结
  • 第3章 企业专业技术人才激励机制模型构建
  • 3.1 激励主体与激励客体及其相互关系
  • 3.1.1 激励主体与激励客体
  • 3.1.2 激励主体与激励客体之间的关系
  • 3.2 激励专业技术人才的原则
  • 3.3 企业专业技术人才的物质激励因素
  • 3.3.1 薪金激励
  • 3.3.2 福利激励
  • 3.3.3 股票期权激励
  • 3.3.4 经济约束
  • 3.4 企业专业技术人才的精神激励因素
  • 3.4.1 职业发展与培训激励
  • 3.4.2 工作激励
  • 3.4.3 参与管理激励
  • 3.4.4 荣誉与情感激励
  • 3.4.5 环境激励
  • 3.4.6 纪律约束
  • 3.5 企业专业技术人才激励机制模型
  • 3.6 本章小结
  • 第4章 哈尔滨企业专业技术人才激励机制分析
  • 4.1 哈尔滨企业专业技术人才状况
  • 4.1.1 哈尔滨企业专业技术人才总量
  • 4.1.2 哈尔滨企业专业技术人才分布特点
  • 4.1.3 哈尔滨企业专业技术人才结构特点
  • 4.2 哈尔滨企业专业技术人才激励机制概况
  • 4.2.1 企业对专业技术人才的激励手段
  • 4.2.2 政府对企业引进专业技术人才提供的优惠政策
  • 4.3 哈尔滨企业专业技术人才激励机制调查分析
  • 4.3.1 调查样本概况
  • 4.3.2 影响哈尔滨企业专业技术人才作用发挥的激励因素分析
  • 4.3.3 哈尔滨企业专业技术人才对激励机制满意度分析
  • 4.4 哈尔滨企业专业技术人才激励机制存在的问题
  • 4.4.1 激励机制缺乏制度保障
  • 4.4.2 物质激励存在多种弊端
  • 4.4.3 精神激励不适应专业技术人才的需求
  • 4.4.4 忽视负激励对人才的激励作用
  • 4.5 哈尔滨企业专业技术人才激励机制存在问题的原因
  • 4.5.1 对“人力资源是第一资源”的认识不到位
  • 4.5.2 缺乏战略性人力资源管理理念
  • 4.5.3 企业自身体制和结构存在问题
  • 4.5.4 自然、经济、政策环境较差
  • 4.6 本章小结
  • 第5章 哈尔滨企业专业技术人才激励效果分析
  • 5.1 企业专业技术人才激励效果路径分析
  • 5.2 激励机制测度指标的选取与赋值
  • 5.2.1 激励机制测度指标的选取
  • 5.2.2 指标值的确定
  • 5.3 企业激励效果测度指标的选取与衡量方法
  • 5.3.1 企业激励效果指标的选取
  • 5.3.2 企业激励效果的衡量方法
  • 5.4 基于BP神经网络的激励效果模型构建
  • 5.4.1 人工神经网络方法及BP模型
  • 5.4.2 指标值的标准化
  • 5.4.3 激励效果模型结构
  • 5.5 激励效果模型运行及结果分析
  • 5.5.1 样本采集与处理
  • 5.5.2 激励效果模型运行过程
  • 5.5.3 激励效果模型运行
  • 5.5.4 激励效果模型运行结果分析
  • 5.6 本章小结
  • 第6章 哈尔滨企业专业技术人才激励机制体系及对策
  • 6.1 哈尔滨企业专业技术人才激励机制体系
  • 6.1.1 实施战略式激励
  • 6.1.2 构建激励型薪金制度
  • 6.1.3 设立以满足购房需求为主的灵活性福利制度
  • 6.1.4 建立双阶梯的职业生涯规划制度
  • 6.1.5 构建基于职业生涯规划的培训体系
  • 6.1.6 建立工作分析与设计制度
  • 6.1.7 适当建立负向约束机制
  • 6.1.8 为专业技术人才营造宽松的工作环境
  • 6.2 完善哈尔滨专业技术人才激励机制的对策
  • 6.2.1 企业加强对专业技术人才激励的控制
  • 6.2.2 政府营造良好的激励环境
  • 6.2.3 创造哈尔滨产业优势
  • 6.3 本章小结
  • 结论
  • 参考文献
  • 攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果
  • 致谢
  • 附录A
  • 附录B
  • 相关论文文献

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