论文摘要
小企业在我国的社会经济发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期,但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。中小企业人才流失问题严重,如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小企业的市场竞争能力将是入世以后面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。为了打造一支稳定的、高素质的、可持续发展的人才队伍,本文从危机管理的视角对中小企业人才流失问题进行了研究。首先分析了我国中小企业人才流失现状,阐述了人才流失的原因和人才流失带来的损失;在此基础上建立了中小企业人才流失危机管理体系,论述了中小企业人才流失危机管理主客体、体系的内容、体系的功能以及体系成功运作的关键因素等;根据中小企业人才流失危机管理的过程,构建了中小企业人才流失危机管理预警与预控系统,并对中小企业人才流失危机处理和事后管理提出了解决方案。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 论文选题背景及目的、意义1.1.1 论文的写作背景1.1.2 论文写作目的和意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外相关领域研究状况1.2.2 国内研究状况1.3 论文写作思路和研究方法1.3.1 论文写作思路及整体框架1.3.2 论文研究方法1.4 论文的创新之处第2章 相关理论2.1 人才管理理论2.1.1 人才流动理论2.1.2 公平理论2.2 危机生命周期理论2.3 企业管理的相关理论2.3.1 科学管理理论2.3.2 人力资源管理理论2.3.3 双因素理论2.4 企业诊断与经济预警理论2.5 本章小结第3章 我国中小企业人才流失现状、成因与影响3.1 中小企业人才流失状况判定3.1.1 相关概念的界定3.1.2 企业人才流失的计算方法3.1.3 中小企业人才流失的现状分析3.2 中小企业人才流失的成因3.2.1 中小企业自身的原因3.2.2 人才自身方面的原因3.2.3 社会环境方面的原因3.3 中小企业人才流失的影响3.3.1 增加企业的人才重置成本3.3.2 造成企业技术和经验流失3.3.3 影响在职员工的稳定性3.3.4 引发中小企业的信任危机3.4 本章小结第4章 我国中小企业人才流失危机管理体系设计4.1 中小企业人才流失危机管理的内涵4.1.1 人才流失危机管理的三个阶段4.1.2 人才流失危机管理五项具体职能4.2 中小企业人才流失危机管理的主客体4.2.1 中小企业人才流失危机管理的主体4.2.2 中小企业人才流失危机管理客体4.3 中小企业人才流失危机管理体系设计4.3.1 企业人才流失危机管理体系的功能4.3.2 体系成功运作的关键因素4.4 本章小结第5章 中小企业人才流失危机管理预警与预控系统5.1 中小企业人才流失危机管理预警系统5.1.1 建立人才流失危机预警系统的原因5.1.2 建立人才流失危机预警指标体系5.1.3 人才流失危机评价5.1.4 人才流失危机预报5.2 中小企业人才流失危机管理预控系统5.2.1 预控人才流失的措施5.2.2 预控人才流失带来损失的相关措施5.3 本章小结第6章 中小企业人才流失危机处理与事后管理6.1 危机处理6.1.1 成立危机处理小组6.1.2 拟定危机处理计划6.1.3 人才流失危机的处理措施6.1.4 危机处理注意事项6.1.5 危机沟通6.2 人才流失危机事后管理6.2.1 危机恢复6.2.3 危机总结6.3 本章小结结论参考文献致谢
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