电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用探析苏雯

电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用探析苏雯

(国网江苏省电力公司常州市金坛区供电公司213200)

摘要:随着社会的不断发展,电力服务质量得到了人们的广泛关注。传统的电力营销过程中存在着一些弊端,主要表现为销售方式单一、工作人员的服务态度不佳、营销理念陈旧等等。针对以上情况,电力企业应该整合管理要素,重视员工综合素质的培养,体现优质服务的作用。因此,本文以电力市场的特点和营销简述作为切入点,对如何提高服务质量进行研究。

关键词:电力市场;优质服务;营销;作用

近几年来,人们的生活水平得到了提升,对电力的需求也越来越大。电力企业的数量逐渐增多,合理、有效的营销方式也成为了企业关注的重点问题。它不仅能够使企业在我国的经济市场中脱颖而出,也能够带给电力部门更高的收益。因此,为了占据主导地位,工作人员应该提供更加优质的服务,赢得广大客户的认可。

一、电力市场的特点和营销简述

(一)电力市场的特点

随着电力企业的增多,电力市场中逐渐出现了供过于求的情况。供电量远远大于用户所需电量,销售形势也发生了变化,从原有的卖家市场变为买家市场,用户占据了主导地位,电力企业需要尽可能的融入进去,并迎合客户的需求,才能够在市场中立足。电力市场的发展表现如下:第一,电力的挖掘方式简单,却不能够进行长时间的存储。如何在最快的时间推销出去,成为了电力企业经营的难题。第二,由于人们的生活中离不开电力,企业要既要保证电力的持续供应,也要使居民在使用的过程中不出现导电的情况,实现安全用电。因此,在电力营销下,如何保持与用户的长期关系,占据市场的主导地位,也是企业需要考虑的问题。第三,电力市场与国民经济紧密相连。电力市场的状况在很大程度上影响着国民经济的发展。二者成正比,能够相互带动,互相促进。

(二)营销简述

电力营销是电力企业最为关注的问题。它决定了企业的经济效益,也影响了电力部门的综合发展情况。从本质上来说,集体通过智慧的融合所创造出高价值的产品,并与他人进行交换的过程就称之为市场营销。它具有明显的导向性,能够通过产品质量的提升或者营销策略的创新来刺激消费。我国电力营销市场还存在着一定的缺陷。首先,起步较晚,竞争优势不足。其次,销售意识不强,服务质量不佳。大部分电力企业对自身都没有一个正确的认知,使得销售市场滞后。同时,没有给予电力销售人员足够的动力,缺少完善的奖惩制度。

二、提升电力企业服务质量的有效措施

(一)整合服务要素

优质的服务对于电力营销来说是非常重要的。首先,工作人员要转变营销观念。电力企业对“优质服务”理念进行宣传,并将营销部门的工作者集合在一起,展开定期的工作讨论会议。部门负责人将员工以小组的形式进行划分,每位工作人员都要对近期的工作心得与成员们进行分享,并阐述对销售服务的认识。在会议中,每组派出一名代表进行工作总结,并在各组协商的前提下做出一份提升服务质量的计划书,上报到企业管理者的手中。管理人员要按照计划书中的最终目标对工作者进行监督,看是否能够完成规定的销售任务。第二,要树立优质服务的观念,推行有形化服务策略。首先,服务包装化。电力企业可以对营销人员的外形进行包装,在推销时给客户带来一个良好的心情。另外,制定服务场地,对周围建筑进行装饰,将电力宣传单做成硬质的扇子形状,能够使人们长时间保留,对带给他们深刻的印象,树立具有自身特色的企业形象。其次,服务技能化。构建线上线下的双重服务路径,创设电子服务平台,对用户的问题进行及时解决,并形成客户服务中心。第三,服务承诺化。服务方式应该是规范性、标准化的。营销人员所承诺的服务应该及时兑现,并且简单、明了,不出现夸大事实的请款,也不敷衍用户,实现服务的真实化。

(二)建立营销技术服务体系

营销技术服务体系的建立不是一蹴而就的,它需要一个长期的过程来深化。第一,与客户构建长久关系,加强服务技术。电力企业可以推广网上销售方式,根据电力用户的需求构建“营销官网”。在此平台中,用户可以对自己想要了解的内容进行时时询问,会有销售人员来进行全程性、跟踪化的服务,将最近的电力销售套餐介绍给用户,并根据其消费特点来选择比较合适的购买方式。在交易完成后,销售人员也会对用户的事后体验进行跟踪,及时解决他们在用电中出现的问题,提供优质的服务体系。第二,将营销与服务相结合。在对销售人员的业绩进行考察时,将客户对其满意程度加入到其中,作为综合评判的标准之一,并与工资挂钩,提升人员的重视程度。

(三)重视对销售人员的素质培养

电力企业要全面提升销售人员的素质,帮助他们树立优质服务的观念,打造标准的服务形象。第一,销售人员在与客户进行交谈时,应该用标准化用于来沟通,询问客户的意见。例如:可以在用电方案选择后,加上一句“您看这样可以吗”,来表达对用户的尊重。同时,销售人员要具有较好的性格,对待客户面带微笑,用肢体语言将友好的服务态度传达出去。第二,电力企业要加强对销售人员的培训,聘请专业的指导者对他们进行教育。例如:可以通过典型的销售案例,对整个过程进行模拟,培养销售人员的实践能力。

三、优质服务在电力销售中的作用

优质服务在电力销售中能够起到一定的作用。第一,服务态度的良好能够使客户的心情愉悦,愿意主动的与销售人员进行交谈,并促进购买欲望的形成。第二,对于销售人员来说,服务态度也是其综合能力的象征,只有做到了真正为客户着想,并以真诚、负责的方式来面对他们,才能够获取客户的信赖,并愿意购买电力企业的产品。客户的数量增多,电力企业的经济效益也能够得以提升,在市场中站稳脚跟。第三,电力市场营销中的核心就是“优质服务”,它能够使客户享受到更全面的消费体验,在用电保障的同时达到维系客户的目的,是企业生存与发展的关键。优质服务这一理念在其他行业同样适用,只有做到了“顾客之上”,并掌握沟通的技巧,才能够为电力企业赢得巨大的竞争力。

结语:

综上所述,本文从以下三个方面入手。第一,探讨了电力市场的特点,对营销策略进行简述。第二,分析了如何在电力营销中提高服务质量。第三,说明优质服务在电力营销中的作用。从而得出:优质服务是营销策略中的重要部分,它能够使客户的满意程度增加,促进销售人员能力的提升。同时,对于电力企业来说,优质服务也使其在经济市场中脱颖而出,促进可持续性发展。

参考文献:

[1]鲁厚友.商洛地方电力市场营销服务的研究[D].华北电力大学,2013.

[2]周权.南京供电公司电力市场营销策略研究[D].华北电力大学,2013.

[3]郑丽娟.某电业局“十二五”时期电力市场营销策略研究[D].北京邮电大学,2012.

[4]黄昆.湖南郴电国际发展股份有限公司电力市场营销策略研究[D].湖南大学,2012.

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