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摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，建筑工程逐渐增多，带动了国家经济发展，为进一步提高建筑工程质量，离不开施工技术与施工现场管理，但当前不少建筑工程技术及施工现场管理中还存在一些问题，严重影响了建筑工程质量，因此，文章将从建筑工程技术及施工现场管理的意义入手，结合存在的问题，提出了做好建筑工程技术及施工现场管理的措施。
关键词：建筑工程；技术；施工管理
引言
在我国的这个社会中经济的发展是越来越快带动了建筑行业的发展。，在国内市场中的竞争越来越激烈。然而建筑行业虽然发展速度很快，应用范围比较广，但在实际的建筑工程建设中，其施工技术以及施工现场管理还存在很多问题，因而如何提高建筑工程技术以及施工质量是广大建筑行业研究人员需要密切关注的问题。施工现场是建筑工程建设的重要形象标志，加强施工现场的管理工作是建设单位必须要重视的问题，其不仅影响着建筑施工人员的人身财产安全，还影响着整个建筑施工质量，因而相关的施工单位要对施工技术以及施工现场管理工作引起重视，找出提高现场管理以及施工技术的有效措施。
1建筑工程施工技术以及施工现场管理的重要性
在我国工程建设的核心内容是施工施工的质量，企业要想确保建筑工程项目的施工质量，必须要建立相应的管理机制，同时提高施工人员的技术水平。只有建立了质量保证机制，对施工技术进行完善和提高，对施工的各个环节和程序进行严格规范，才能保证施工工艺技术、质量检验与控制等多项工作内容的实施和开展，从而在整体上保证建筑工程的施工质量。此外，将建筑工程建设中的现场管理方法和施工技术相结合也能在一定程度上提高工程建设的质量和效率。
2建筑工程技术以及施工现场管理中存在的问题
2.1安全生产过程中存在的问题
在我国建筑工程施工过程中最重要的就是一定要保证施工人员的人身安全，一旦出现意外事故，将会引起非常严重的后果。究其原因就是在很多的工程建设施工中，相关人员没有按照规定的标准进行安全生产，例如：在工程建设施工时，施工人员缺乏一定的安全意识，没有佩戴安全帽；高空作业人员安全措施不到位，没有系好安全带；在通道口、楼梯口等处没有采取一定的安全防护措施，像一些安全警示标语等，因而增加了施工过程中安全隐患，对施工人员的生命安全构成严重威胁。此外，施工工具以及材料质量不过关也会导致生产过程中出现意外事故。
2.2施工过程容易造成环境污染问题
在建筑工程施工中我们因该做一些措施比如；扬尘的设备工具等进行封闭，在避免造成空气污染，如果没有按照规定对这些设备进行扬尘处理，像合灰机以及搅拌机等设备，就会污染地面。此外，在实际的施工中，如果没有对施工场地进行围挡墙设置，不仅影响美观，还会造成环境污染。
2.3对施工材料的管理不科学
由于施工中建筑工程比较复杂需要用到很多的工具及材料，工地条件不同，对材料的选择也会不同，对于有些具有污染性、危险性的材料需要根据其性质进行分类存放，如果在施工现场中没有对这些材料进行有效管理，将各种材料混合在一起存放，不仅会影响材料的使用性能，还会造成环境污染等问题。此外，如果对施工中所需要的材料没有及时保护，会造成材料生锈、变形等问题，从而增加了工程建设的成本。同样，建筑工程施工中用到的机械设备也要进行定期维护和保养，否则会降低机械设备的使用寿命。
3工程建筑项目施工技术以及现场管理的有效措施
3.1注重在施工前进行技术管理
如何阿完善建筑工程管理的制度，我们门首先要做到建立一个完善的管理制度在工程建设前，建立好完善的管理标准和管理机制，从而为建筑工程项目的施工质量提供强有力的保障。因而企业要将技术以及管理标准制度进行贯彻落实，同时要对相关的技术人员以及施工人员进行一定程度的培训，提高技术人员的专业技术水平，增强施工人员的责任意识和安全意识，将责任落实到每一个人。此外，企业要增加对技术以及管理制度的重视程度，对各项标准制度进行全面完善，强化各个部门的工作执行能力。同时，还可以设立相应的奖惩机制，对违反规定标准的工作人员进行及时批评和纠正，对表现较好的工作人员给予一定的奖励，从而提高工作人员的责任意识，督促他们按照严格的规范进行相关操作。
3.2建立严格的标准和规范
在实际的工程建筑施工过程中，我们一定要做到与建筑施工的统一的标准和规范有利于确保施工生产活动的高效运行，有利于维护施工现场的安全与秩序，有利于提高施工质量和效率。此外，在施工过程中，企业要派遣专业的技术人员进行技术操作，同时要派遣相应的管理监督人员对现场施工的各个环节进行管理和监督，规范作业人员的有关操作，对现场的施工质量以及安全问题等进行及时上报并处理，从而保证工程建设的质量。
3.3不断提升管理人员与施工人员的综合素质
我们一定要注重员工的心里素质及其身体状况，做好合理的分工模式，以便方便建设施工，因此，如果管理人员和施工人员都对施工技术不了解，那么将会对整个工程的质量产生非常大的影响，甚至会影响工期。为此，必须要加强施工人员与管理人员的专业化技能和知识培训，针对建筑施工中相对比较复杂的环节，施工企业可以聘请专业的人才对员工进行施工技能和专业知识的培训，克服薄弱环节。在施工前对所有员工进行考核，只有符合要求的人员才可以进入施工现场进行施工作业。对于管理人员而言，除了要进行专业性的知识与技能培训，更重要的是要有针对性地进行管理岗位职能培训，保证管理人员的现场管理水平满足实际的要求。除此之外，还要对所有人员进行安全与质量意识培训，通过开展相应的安全与质量宣传工作，有效提高管理人员与施工人员的安全意识，保证建筑工程施工的顺利进行。
3.4强化施工质量管理
在建筑工程中最重要的指标就是施工的质量好坏程度，实现整体工程施工质量的提升也是施工现场管理的主要目标。为切实提高建筑工程的施工质量我们可以从以下几个方面入手：第一，完善施工工艺。就建筑工程施工而言，其包含的施工技术很多，前文所述的几项施工技术只是其中一部分。为此，如果要提高工程的施工质量，首先必须要结合施工现场的实际情况，选择适当的施工工艺，并对工艺进一步研究完善，满足施工技术要求；其次，做好施工材料的质量控制。材料质量的好坏将直接影响整个工程的施工质量。对于施工现场材料质量的检查，可以通过抽样检查的方法对材料进行质量检验。除此之外，还要注意施工现场机械设备的维护和管理，只有做好设备的维护保养工作，才能保障设备的使用寿命，提高施工质量。
结语
由于我国经济不断的发展起来，进入21世纪以后，全国上下都对建筑行业加大了投入，随着我国建筑事业的蓬勃发展，建筑企业的数量和规模达到了空前的规模。随着发展速度的提升，各种各样的问题也伴随产生，工程质量得不到保障，工作效率得不到提高。如何在激烈的市场竞争环境中，对建筑施工管理技术进行优化，提高建筑企业的施工效率，降低生产成本，提高工程质量，意义重大，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。
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