论文摘要
高校财务管理是高校管理过程中的一个重要组成部分,管理得好与不好直接影响到资金的使用效果,我国《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2010-2020)》的实施,对高校财务管理提出了科学化与精细化的要求,高职院校作为高校的一个组成部分,财务管理的现状已经不能满足财务科学化精细化管理的需要。在此背景下,本人开始着手准备研究高职院校财务精细化管理的问题,本文按照“提出问题——分析问题——解决问题”的研究思路,并主要采用定性分析、定量分析、规范分析、实证分析等的研究方法,以CJ职业学院作为校本研究,先介绍CJ职业学院的基本情况,然后从领导的对财务管理精细化的认识情况、财务管理制度建设的现状、预算管理的现状、财务基础工作的现状、资产管理的现状、现有财务人员的基本素质情况、现有财务绩效考核制度的情况、日常经费来源情况、财务面临的风险情况等9个方面分别介绍了CJ职业学院财务管理的现状,进而逐一分析了财务管理的现状存在的不足及形成的原因。按照前述CJ职业学院财务管理现状的分析,本文从全校形成财务精细化管理的氛围、完善财务制度管理体系、加职预算管理、夯实财务基础工作、强化资产管理、提高财务人员素质、修政绩效考核体系、建立多元化筹资渠道、加强财务风险防范等9个方面详细的提出了财务精细化管理的具体措施。
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摘要Abstract目录图目录表目录1 绪论1.1 研究背景及意义1.2 研究的现状1.3 研究的方法和内容2 财务精细化管理概述2.1 精细化管理的概念2.2 财务精细化管理的特征2.3 高职院校财务精细化管理的内容3 CJ 职业学院财务管理的现状分析3.1 CJ 职业学院概况3.2 CJ 职业学院领导层对财务管理的态度3.3 CJ 职业学院财务管理制度建设的现状3.4 CJ 职业学院预算管理的状况3.5 CJ 职业学院财务基础工作的现状3.6 CJ 职业学院资产管理现状3.7 CJ 职业学院财务人员基本情况分析3.8 CJ 职业学院财务绩效评价分析3.9 CJ 职业学院经费来源分析3.10 CJ 职业学院财务面临的风险分析4 加强 CJ 职业学院财务精细化管理的措施4.1 形成财务精细化管理的氛围4.2 完善 CJ 职业学院财务管理体系4.3 加强 CJ 职业学院预算管理4.4 夯实 CJ 职业学院的财务基础工作4.5 强化 CJ 职业学院的资产管理4.6 提高 CJ 职业学院财务人员财务管理水平4.7 修正 CJ 职业学院的财务绩效考核体系4.8 建立 CJ 职业学院的多元化筹集渠道4.9 加强 CJ 职业学院财务风险的防范结束语致谢参考文献
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标签:高职院校论文; 财务管理论文; 精细化论文;